在商业社会中，竞争对手是企业成功的最大威胁之一。企业必须了解自己的竞争对手，找出其主要劣势，以便制定出最有效的对策。

竞争对手的主要劣势可以分为几个方面。首先，竞争对手可能会有更强大的品牌知名度和市场份额。这意味着他们拥有更多的资源和客户群体，能够更好地推销他们的产品和服务。企业需要努力提高自己的品牌知名度和市场份额，以便与竞争对手抗衡。

其次，竞争对手可能会拥有更先进的技术和设备。这使得他们能够生产更高质量的产品，以更快的速度生产，并提供更好的客户体验。企业需要不断投资于研发和更新技术设备，以保持与竞争对手的竞争力。

第三，竞争对手可能会利用更有效的成本管理策略。他们可以通过更高效的生产方式和供应链管理来降低成本，并在市场上提供更具竞争力的价格。企业需要寻找降低成本的方法，如优化生产流程和供应链管理，并提供高质量的产品和服务，以吸引客户。

最后，竞争对手可能会在营销和销售方面具有更强大的能力。他们可以通过更好的市场营销策略和销售人员来吸引更多客户，并提供更好的客户体验。企业需要提高自己的市场营销能力和销售技巧，以吸引更多的客户。

总之，企业必须了解竞争对手的主要劣势，并采取措施来加强自己的竞争力。企业应该不断投资于研发和技术设备更新，提高自己的品牌知名度和市场份额，降低成本，并提高市场营销和销售技巧，以在竞争激烈的商业社会中脱颖而出。