随着制造企业的发展，员工的工作体验和生产效率成为了重要的关注点。然而，许多员工可能遇到了一些问题或者发现了一些问题，但是不知道如何向管理层提出合理化建议和意见。以下是一些关于如何写出合理化建议和意见书的建议。

首先，员工应该仔细观察和分析问题。他们需要了解问题的根本原因，以及它们对企业的影响。同时，他们需要考虑已经实施的解决方案，并且思考如何改进这些方案。员工的建议应该是实用的，可以解决实际问题。

其次，员工需要准确地描述问题和提出解决方案。他们需要使用简单、直接的语言来解释问题，并且提供具体的解决方案。建议书应该具有清晰的结构，让读者容易理解和接受。

第三，员工需要考虑实施建议所需要的资源和成本。他们应该明确说明建议的成本和收益，并且提供具体的数据支持。管理层需要了解建议的实际效果和可行性，以便做出决策。

最后，员工需要注意语气和态度。建议书应该使用礼貌、正式的语言，并且表达出对企业的忠诚和支持。员工应该对企业的决策保持尊重和理解，并且提供建设性的意见。

总之，制造企业的员工应该充分利用他们的知识和经验，提出合理化建议和意见，以改善工作体验和生产效率。他们需要仔细观察和分析问题，准确描述问题和提出解决方案，并且考虑成本和收益。最后，他们需要保持礼貌的态度，表达出对企业的忠诚和支持。