项目管理团队是由一组专业的人员组成，负责规划、组织、协调和控制项目的各个方面。他们的目标是确保项目按时、按预算、按照规范完成，同时满足客户的需求和期望。

项目管理团队通常由项目经理、项目协调员、技术专家、财务专家、行政人员等组成。他们在项目的不同阶段扮演不同的角色，确保项目的成功完成。

项目经理是项目管理团队中最核心的成员，他们负责整个项目的规划、组织、协调和控制。他们需要具备领导力、沟通能力、决策能力、风险管理能力等多种技能。

项目协调员则负责协调项目各个部分之间的联系，确保项目的各个部分有序协调，同时协助项目经理来进行项目管理。

技术专家是项目管理团队中的专业技术人员，他们负责技术方面的问题，例如软件开发、系统设计、网络安全等。他们需要具备专业的知识和技能，以确保项目的质量和安全。

财务专家则负责项目的预算和财务管理，他们需要具备财务知识和技能，以确保项目的预算合理、支出控制在合理范围内。

行政人员则负责项目的行政管理，例如文件管理、会议组织等。他们需要具备行政管理的知识和技能，以确保项目的顺利运作。

总之，项目管理团队是保证项目顺利完成的关键因素，他们需要具备各种技能和知识，以确保项目的质量、时间和预算控制在合理范围内。