实训6S管理是一种有效的管理方式，它包括了以下六个部分：

1. 分类整理：这是指对工作场所进行分类整理，将不必要的物品清除，将必要的物品分类存放，使工作场所变得整洁有序。

2. 整顿清洁：这是指对工作场所进行整顿和清洁，包括对工作台、设备、地面等进行清洁，以保持工作环境的整洁和安全。

3. 清洁标准化：这是指制定清洁标准和规范，对清洁工作进行标准化管理，以保证清洁工作的质量和效率。

4. 清洁培训：这是指对员工进行清洁培训，使员工了解清洁工作的重要性和方法，提高员工的清洁意识和技能。

5. 纪律执行：这是指对清洁工作进行纪律执行，对不符合标准的行为进行处罚，以保证清洁工作的顺畅和效率。

6. 持续改进：这是指对清洁工作进行持续改进，通过不断的反思和改进，提高清洁工作的质量和效率，使工作环境更加安全、整洁、舒适。

综上所述，实训6S管理是一个综合性的管理模式，它可以帮助企业提高工作效率和员工的工作质量，同时也能提高员工的工作积极性和满意度，是一个值得推广和应用的管理方式。