敬业福，是指员工对公司的忠诚度、责任感和工作热情所带来的好处。然而，尽管众所周知，敬业福对于公司的成功非常重要，但是实际上，很多公司却发现，敬业福很难搞。

首先，敬业福对于员工来说并不是一件容易的事情。很多员工的工作不仅仅是为了赚取薪水，他们还希望在工作中得到一些成就感和满足感，而这些并不是简单的工作任务所能带来的。因此，如果公司不能提供一个有挑战性、有意义的工作环境，员工很难保持对公司的忠诚度和热情。

其次，敬业福不是一种简单的奖励机制。很多公司认为只要提高薪资待遇或者给员工发奖金就可以提高员工的敬业福。然而，这种做法只是短暂的激励，很难持久。对于员工来说，更重要的是公司的文化和价值观是否与自己相符，是否有发展空间和晋升机会等等。

最后，敬业福还需要公司的长期投入和管理。很多公司往往只关注短期利益，而忽视了员工的长期发展和满意度。如果公司不能提供一个有利于员工成长和发展的环境，员工的敬业福很难长期保持。

因此，我们可以看到，敬业福虽然重要，但是很难搞。要想提高员工的敬业福，公司需要提供有挑战性、有意义的工作环境，注重文化和价值观的建设，以及长期的投入和管理。只有这样，公司才能真正获得员工的忠诚度和热情，从而推动公司的长远发展。