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班主任管理案例 我们班的“光荣时段”
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时间:
2018-9-16 13:37
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班主任管理案例 我们班的“光荣时段”
学习了梅洪建老师的“反调节理论”之后,我给我们班建立了一个“光荣时段”:每天早上8点10分到8点20分,十分钟的时间,管建刚老师用这段时间让学生读课外书,然后拍照;我用这段时间表扬学生,大力表扬学生,让学生一天开开心心,让学生一天满是活力充满战斗精神。
我总是随手拍下学生每天的表现,不管是课堂上,还是课间,还是中午午休,哪怕是餐厅吃饭,楼梯上戏耍,还有学生每天的作业情况,我都拍。拍下来之后做成PPT,每天早上用十分钟时间表扬。
拍是有目的的拍。比如这段时间我发现有些学生的作业不能按时交。我就留意不能按时交作业的学生为什么不能交作业。观察发现,他们早上到校晚,上课走神、小动作多,课前准备工作做的不好,课上浪费不少时间,让练习,他们开始头扎书包里找练习本,结果书包里乱糟糟的,找了不少时间。课下他们急着跑出来玩,上课铃响了还没有去厕所。中午吃完饭还是玩。找到了原因之后,我就开始有目的的拍。拍早上到校读书、课间写作业、中午吃完饭到教室写作业、看书的情景,拍他们上课提前准备好学习用品的情景,拍他们摆放整齐的书桌……我就随手把他们拍下来,有多少拍多少。然后第二天PPT表扬。那么在这一天里很多学生像变了样一样,开始知道休息时间该怎么办了。那些被表扬的学生做得更好了。
那天我重点表扬了我们班的马伟欣同学。我一般是六点多到学校,所有的准备工作做好后,我就在教室等学生。马伟欣同学从第一个进班,放下书包就开始打扫卫生。而在我们班,每人只有一项任务,你就把自己的任务做好就行。马伟欣的任务是领读。到校后只有他自己,没想到他竟然先打扫起了卫生。打扫完卫生,同学们陆陆续续的进教室了,他开始拿书站在讲台上领读。很多学生跟着读,起到了很好的模范作用。
那天的PPT我着重表扬了马伟欣:“他作为今天的值日班长,早早地来到学校,不该他打扫卫生,他却主动打扫了整个教室的卫生;他领读声音响亮,内容准确,这就是我们的值日班长。他说,他是值日班长,职责就是为大家服务,给同学们创造一个干净的读书环境。我被马伟欣同学的行为感动着,老师为有这样一名为大家为班级着想的班长而高兴自豪!”说完,带头鼓起掌来,顿时,教室里响起了雷鸣般的掌声。后来的情景是中午学校检查前,很多不该值日的学生争着打扫卫生。
在表扬我们班的奥辉同学时,我说:“奥辉是我见过的最不怕脏最不怕累的学生了,他坐在教室的最后边,挨着垃圾桶,每天垃圾桶里的垃圾都是奥辉同学默默地提到楼下,把垃圾倒了,再把桶刷干净才提上来。老师没有让他做,又不是他值日,奥辉却能主动的做,并且做得那么好,老师为我们班有奥辉这样的同学而高兴自豪,我因为有奥辉同学的存在而感到放心幸福!感谢奥辉!”同学们看见奥辉提着满满一桶垃圾下楼的图片,向他竖起了大拇指。后来的情景是课间还有学生争着去倒垃圾!
下一步的目标是让学生不扔垃圾。
走在学生中,会有很多素材拍。比如,餐厅吃饭,我拍到我们班王鑫浩给同学樊泽林买东西的情景。我说:“你怎么想起来给泽林买吃的呀?”“我们俩一块来了,我发现他没有买饭,所有就买了一个饼给他。”多么朴实的想法呀!我当时就对他说:“你这个朋友真够意思!老师交你这个朋友,怎么样?你这么为别人考虑,老师真是太爱你了!”鑫岭不好意思的低着头笑了。而泽林很快买了一杯小米粥回来了,递给鑫浩。我夸他真是太懂事了,你们俩才是真正的好朋友,都能为彼此考虑!
……
表扬的目的是给孩子们强调正能量,树立正面形象,让他们更明确的知道什么是对的,什么是不应该的。而每天的表扬,是不给“反调节系统”调节的时间和机会!
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