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学习《校长的两项修炼》心得体会

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发表于 2018-6-24 20:07:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2018年5月11日,有幸聆听了朱丹老师的讲座,“大学之道,在明明德,在亲民,在止於至善。” ——《礼记·大学》朱丹老师在开篇之前把这句话送给每位教师,朱老师认为教育的最终目的是要使人向善。本次讲座朱丹老师主要围绕《校长的两项修炼》展开演讲,分为两大方面:1.文化凝聚力。2.教师领导力。

(一)首先文化凝聚力又分为文化的解读、学校的文化、教师的职业文化。让我感触最深的是朱老师对于教师职业文化的解读。朱老师把教师的职业形象分为四种:庸师,经师,人师,大师。现在很多教师都属于经师,我们要努力成为人师和大师。如何成为教人以至善,万世之师表的教师呢?其中教师职业道德不可或缺。教师是教育活动的组织者、领导者,在教育活动中起主导作用。教师要想有效的从事教育活动,就必须具备一定的职业素养,也就是我们说的职业道德。教师的职业道德就是指在共产主义道德的指引下,通过教育劳动过程逐步形成并必须遵循的道德规范和行为准则的总和。   

通过学习教师职业文化,使我更加忠于人民的教育事业。忠于人民的教育事业不仅要求我们教师发扬蜡烛的精神,还要求教师自觉服从党和人民的安排,到祖国最需要的地方去,甘为人梯,做辛勤的园丁。只有这样才能一心扑在教育事业上,终生献身教育,并用自己智慧的钥匙,打开学业生踏入科学知识的大门。用自己崇高的品德和健全的人格,塑造学生美好的心灵。

(二)朱老师把课堂领导力分为三个问题:

1.向管理要质量的高效课堂。

2.向课堂变革要质量的高效课堂。

3.两种“高效课堂”下的教师作用。

在新课程背景下,教师课程领导具有丰富的内涵及意义,它扩大了教师的课程权利,是教师专业发展的必然趋势。但在现实中,传统的课程管理体制以及教师自身课程意识和能力缺乏,阻碍了教师课程领导力的发挥,因而提升教师课程领导力需要从改变课程领导管理体制、增强教师课程领导意识、提高教师专业素养等途径来实现。

新课程首次提出了教师是课程的开发者和建设者,因而教师不再是“教书匠”,而是课程的领导者。教师是新课程改革的巨大资源,教师课程领导力的提升能够改进课程实践和学校课程建设。但在实践中,教师的课程领导力还未能和新课程实施的步伐保持一致,因而需要强化对教师课程领导力的研究。

课程领导是课程实践的一种方式,是指引、统领课程改革、课程开发、课程实验和课程评价等活动行为的总称,目的是影响课程改革与开发的过程和结果,实现课程改革和课程开发的目标。

朱老师认为教师课程领导力是指教师作为课程的领导者和参与者,以新课程标准为依据,创造性地设计课程教学环境,有效实施课程教学,全面提升课程质量的能力。其主要要素包括:教师课程意识力、教师课程设计力和教师课程实施力。教师课程领导力是教师对课程的基本认识及其课程行为的自觉程度,并对课程设计和实施的系统把握。它包含两个方面的内涵,一方面教师在课程领导中,以平等、合作、分享的领导方式,能够为学校课程的发展提出意见和建议,共同对学校的课程进行决策,从而实现课程发展目标。另一方面,教师在课堂层面,充分发挥自主权,根据课程标准的要求。制订教学计划,定期进行课程评价,同时体现在教师充分发挥其平日教学工作中的课程领导智慧,形成自己独特的教学方式,并在课堂管理中投入自己的情感与管理智慧,形成对学生积极的影响。

随着新课程不断深入,提升教师课程领导力是课程变革和课程领导模式转型的必然趋势。我国教育部2001年颁布的《基础教育课程改革纲要(试行)》中明确指出:“为保障和促进课程适应不同地区、学校、学生的要求,实行国家、地方和学校三级课程管理。学校在执行国家课程和地方课程的同时,应视当地社会、经济发展的具体情况,结合本校的传统和优势、学生的兴趣和需要,开发或选用适合本校的课程。”可见,三级课程管理政策的出台,为教师课程领导提供了政策空间。教师不仅是课程执行者和实施者,同时也是课程的决策者、制定者和领导者,在某种程度上说,“教师即课程”,突出了教师的课程主体地位。在课程变革策略上,让教师参与课程领导,赋予教师更多课程权力,体现教师的主体作用,可以促进校本课程开发,有助于推进课程改革的成功。老师在这份事业里的追求是无止境的,只要用心,方能成功。

听了朱丹老师的讲座获益匪浅,最后想用一句话与共勉:做敬业之人,乐于敬取。做敏锐之人,善于发现。做灵活之人,善于迁移。做聪明之人,善于合成。做智慧之人,善于创新。
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