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如何培养班干部
组成一个班委会,选好干部是一个方面,更主要的是如何培养干部,提高他们的工作能力。一个幼儿园的孩子,来到一所小学学习,不仅环境生疏,不了解情况,学习和生活上都与前有所不同。如被选上班干部后,班主任就要帮助他去做好工作。
首先要教育他们提高对班干部工作的认识,要教育他们以身作则,要求他们学习好,纪律好,言行都要成为全班学生的模范。一年级第一次班干部是老师指派的,接下来每学期学生民主投票选一次班干部。当学生站在神圣的讲台上发表自己竞选演说,每个人的表
情都是那么严肃、认真。即使没选上,也给他们一次锻炼胆量的机会,学生的掌声是对他们自信的鼓励。既然是严格要求,我除了告诉大家,中队干部的示范作用外,规定:在星星榜上是翻倍扣星的,一方面优秀孩子的星数本身就很多,这样扣星后能,能缩短一些同学与他们的距离,给其他一些孩子能拿到表扬信的机会。当然,最主要的还是给小干部一
些约束或警示,尽可能减少做错事的机会。
其次要将班干部的工作任务划分清楚,落实到人,以便明确分工,通力合作。每次新一届班委会成立后,我都将每个班千部负责的具体事项,打印在纸条上,要求他们贴在铅笔盒里,时刻提醒自己应负责的事情。如:学习委员
1、晨读
1)提醒领读的同学及时到位领读。
2)记录动作快,读得好的同学,并及时汇报给班长,让班长及时加星(I击一2击),对不自觉的同学及时提醒。
2、两分钟预备铃
3)记录动作快和读得最认真熟练的同学(每次十人),要特别关心有进步的同学。每周三总结一次,算出前十名(十8女),十一至二十名 (十5吹)。每个小干部的任务几乎都两条,抉不会超过三条,如果任务太多,他们就可能顾不过
来,随着年级的增长,可以根掘每个人的能力不同,再适当增加。
再次就是教育他们对I作认真负责,努力完成各项任务。培养干部,班主任要放手,不能包办代替。要鼓励他们大胆去工作,也不能从中插手,这也怕干部搞不好,那也怕干部作不了,结果养成干部的依赖性。放芋又不等于不管,相反更需要投入大量的精力与时间去关心培养干部的工作。干部做出成绩,要及时表扬,树立干部的信心和威信;发现了问题,召开干部会议,引导大家一起研究讨论工作中存在的问题,如何去改进。比如:班干部一开始管理班级,会发生经常记录表现不够好的学生较多,跟老师汇报时常说许多人这不好,那不行。我就告诉班干部,要用放大镜看同学的优点,顽皮的孩子也会有进步的时候,你就应抓住他表现好的时候表扬他,鼓励他,告诉他你会给他加星或会把好消息讲给老师听的。对于表现特别不好的孩子,我只允许班干部跟我说一个人,把提醒不听的或提醒次数最多的学生告诉老师。而要他们多发现表现好和有进步的孩子。这样干部的工作水平就会逐渐提高。只有放手让班干部大胆地工作,发挥班干部的主体作用,班主任起主导作用,这才是培养锻炼千部的关键。
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