《脱贫攻坚》读本心得体会：读《脱贫攻坚》 拓发展思路

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《脱贫攻坚》读本心得体会：读《脱贫攻坚》 拓发展思路
       通过对《脱贫攻坚》读本的深入学习，重安镇兴隆街居委会及时转变观念，利用互联网积极引导群众知网、触网，适应快速发展的市场环境，强化市场经济适应能力，当地的优势得以充分显现，通过兴隆街电子商务平台为群众每年订购各种生活物资十余万件，极大改变了群众的消费理念，节约了大量的资金成本，让老百姓体验了信息化的便利和快捷。社会的发展治理重点在基层、难点在基层、希望也在基层。按照“管好社区就是抓住了关键”、“管好村寨就抓住了重点”的工作思路，重安镇兴隆街居委会建立了“十户一体”管理模式。目前，共建立“十户一体”主体39个，其中包括联保环境卫生、社会治安、禁毒工作，全居“十户一体”户长为党员5人，小组长及党支部成员为户长的有15人，“十户一体”覆盖居民1566户3818人、覆盖人口96户196人，进一步加强了基层社会治理，把社会治理的最末端管理体系建设夯实了牢固基础，较好的推动了平安法治建设。
      多年来，兴隆街居委会始终按照中央提出要坚持扶贫开发与生态保护并重，以扶贫开发促进生态保护，以生态保护实现扶贫开发，把实施生态保护脱贫工程作为全面建成小康社会决胜阶段的一项重点任务。充分挖掘街道辖区的地理环境和名胜古迹，把民族文化和生态环境的“命根子”转化为增收致富的“摇钱树”。经居“两委”研究，还将成立“黄平县重安江旅游开发有限责任公司”，公司注册资金100万元，经营范围覆盖水上旅游、传承民族风情、歌舞表演、接待旅游团队、旅游观光车、特色美食城、旅游旅客运输、劳务输出、打造并开发重安江三朝桥十里古峡、保护开发千年古碾群、开发重安江间隙泉等，并致力打造重安“江南水乡，苗革风情”古镇，为今后旅游生态发展奠定扎实基础。