街道2017年上半年工作总结及下半年工作计划

ljalang

街道2017年上半年工作总结及下半年工作计划
　　2017年以来，在区委区政府的正确领导下，xx街道围绕城市管理提升年工作部署，牢固树立深圳质量、深圳标准的理念，强化中心区责任担当，坚定不移推进改革创新，以打造“国际电子商业名街”目标，在商圈建设、管理、服务上下功夫，辖区各项事业取得较好较快发展。
　　一、2017年上半年主要工作完成情况
　　（一）坚持改革创新、联系群众，基层党建创立新局面。
　　1、商圈党建创新发展。深入商圈调研，形成党建工作及党员公共服务需求调研报告；实施“4+5+6”商圈党建模式，以“四同”(同一个商圈、同一个梦想、同一份责任、同一份荣耀）目标理念，构建“党商社企群—五位一体”格局，建立“党商联席会议机制”“商街治理协商机制”等六个机制；成立中共xx商圈党委，在群星广场高标准建设商圈党群服务阵地；筹备建立“智慧党建平台”，以互联网、手机APP、微信公众号三种形式为商圈党组织和党员提供学习、交流及管理平台。
　　2、社区党建质量提升。完成荔村、通新岭、福强三个社区党群服务中心建设，新增空间约900平方米，解决了华航、华红两个社区共用党群服务中心问题，两者同用场地1000平方米；将信访WW问题突出的华红社区确定为软弱涣散社区党组织整顿对象，立即派驻工作组，对社区老旧住宅房屋进行检测，并制定消防应急措施方案，整改工作取得显著成效；圆满完成社区党委、电子市场联合党委换届选举，新班子年轻化、素质高、有活力、互补性强，领导核心提升明显。
　　3、联系群众形成常态。驻点社区领导坚持每周一利用半天时间进社区工作，今年以来共接待群众118人次，走访群众家庭297户、社区单位11家、个体工商户数124户，派发联系卡数352张；调动“两代表一委员”履职积极性，建立轮流值班社情民意沟通平台机制，共处理群众反映问题10宗，人大代表全程参与街道民生微实事的选题、跟踪、监督、评价等环节。
　　（二）坚持品牌建设、政商合力，国际商圈树立新形象。
　　1、商业步行街顺利开街。今年1月14日xx商业步行街开街，原广东省委常委、深圳市委书记、市长许勤，市领导杨洪、郭永航、刘庆生、陈彪，中国步行商业街工作委员会主任韩健徽等领导出席了开街仪式。开街活动得到市民、媒体广泛关注，现场有近百名网友进行网络直播，新浪微博对开街盛况设置了开机报头，纽约时代广场播放了开街主题视频等。开街活动标志着xx涅磐重生、王者归来，展示了新xx“新颖、时尚、科技、创新”的特点。
　　2、品牌活动彰显商圈特色。举办了醒狮贺新春、开市晚会、xx好声音等品牌活动，其中xx好声音作为市民票选的“福田区十大最受欢迎文化活动”之一，今年形式更加多样，更接地气，已吸引国内外400余人报名参加；xx市民才艺大学堂惠及商圈企业和居民，口碑日益提高，惠民力度不断加大，其中音乐、健身、美学书画门类项目深受市民喜爱；xx商圈首届拔河赛比赛吸引了华强、赛格等24支队伍共432名运动员参加，反响热烈；组织xx企业参加东南亚国家商品展，助力xx企业“走出去”；筹备中的深圳(xx)电子竞技嘉年华活动，体现xx电子科技元素，将采用国际标准的电子竞技大赛平台，打造一个年轻活力的体育竞技赛事。
　　3、文商共建打造xx模式。依托全市首个“文商结合”示范点－xx九方，突出文化与商业结合特点，提升公共文化和企业文化的服务水平。组织策划了2017年一带一路˙跨界文商节，开展了星潮IP全国巡展首站、学院派˙为爱飞歌音乐荟和520为爱而生xx˙九方交友荟等活动；配合开展第十三届文博会xx文化消费节，举办一带一路、新闻出版、创意设计、摄影器材、非遗剪纸、珠宝服饰等10项产业专题活动，成效明显，社会反响良好。
　　（三）坚持品质提升、安全发展，社会治理取得新成效。
　　1、城市管理成效明显。由商家企业和行业协会自主发起，制定并发布了《xx商业步行街文明管理公约》，充分发挥商家市民做为城市主人翁的主体作用，自觉维护城市形象；针对步行街人流量大及地砖材质特殊的现状，日常保洁实行“清洗为主、清扫为辅”的新模式，并在步行街周边设置了约1200米的自行车停放架，与摩拜公司合作共建xx共享单车停放示范街，卫生环境指数连续5个月排名全市前列；严格落实查违共同责任制要求和“零增量”目标，今年以来共消除违法建筑面积135平方米。
　　2、安全生产稳定可控。开展“行走xx”行动，街道领导在行走辖区过程中，将发现的问题通过拍照方式直接上传至微信工作群，业务科室及时“认领”，迅速处置，今年以来已成功解决问题数十个；开展“拉网排雷”行动，对“房中房”、三合一场所等隐患进行铁腕整治，共出动人员2821人次，检查各类场所16768家次，排查隐患734项，成功拆除玮鹏花园、桑达南区、汽车大院等住宅楼中的“房中房”；加大安全生产保障投入，已建成三个微型消防站和一条消防安全示范街，正在步行街中心位置建设一个集应急消防、行政执法为一体的综合型商圈志愿消防站。

ljalang

　　3、综治WW扎实有效。年初对辖区进行矛盾纠纷排查，共排查出4名重点人员，3起不稳定因素，已联合辖区派出所成立工作专班，针对各重点人员制定工作方案；全国“两会”前夕，辖区李重明、周效男、袁佩纬等3名重点人员均购买前往北京的火车票，街道成功落实对该3人工作劝返WW工作；今年以来，成功调处了海外装饰大厦装修工程经济纠纷、万商美食城租赁纠纷、华强广场装修工程经济纠纷等8起群体性纠纷。
　　4、城市更新稳步推进。主街16个外立面改造工作已完成8个，其余8个正在推进，其中群星广场正在进行招投标，预计下半年开始施工，现代之窗大厦、华联发大厦等已完成施工图深化设计。成功协调深圳华强集团、新亚洲电子商城有等四家商家继续让出红线范围内的临街面积，支持xx二号路升级为市政道路，藉此畅通片区微循环，缓解商圈交通压力。
　　（四）坚持以民为本、优化保障，公共服务迈上新台阶。
　　1、扎实开展民生“微实事”。2017年上半年审批通过“民生微实事”项目共计45个，其中工程类17个，服务类28个，投入资金共544.37万元，其中撬动社会资金36.5万元，得到辖区商家群众的普遍点赞。
　　 2、实施“五大关爱”计划。突出“帮、教、抚、助、携”五个字，制定不同关爱计划：针对计生困难母亲，开展帮扶救济计划；针对婴幼儿家庭，开展育儿教育计划；针对青少年健康，开展幸福助长计划；针对计生特殊家庭，开展心灵抚慰计划；针对外来务工人员，开展携手共筑计划。
　　3、构建线上线下“双平台”。发布了“先锋城区智慧xx”微信公众号，提供商圈动态、网上办事、惠民活动、党务助手等资讯和服务，打造手掌上的服务平台，自今年6月启动以来已累计发布信息25条；将街道租赁所整体迁回，实现街道业务统一受理、信息互通，健全“前台一口受理、后台协同办理”机制，提高现场服务效率。
　　二、存在的问题
　　（一）党建工作还存在薄弱环节。在非公党建模式的探索中，需要逐步转变运用体制内的方法去指导体制外党建工作的习惯，针对性和有效性需要进一步增强。
　　（二）抓好保底工作压力大。由于xx的商圈属性，房中房、三合一场所等问题严峻，安全生产工作压力；随着商业步行街开街，地下空间开放，城市管理难度加大。
　　（三）干部队伍的能力素质还有待提升。虽然干部队伍能够尽职尽责，但与建设国际化商圈的要求还有一定差距，需要加强学习，开阔眼界。
　　（四）城市更新和产业升级相对滞后。城市更新还面临物业确权困难、更新成本过高、捆绑改造推进难等难点；商圈产业升级、业态布局等方面的指引也需要进一步加快。
　　三、2017年下半年工作计划
　　（一）持续推进商圈党建改革。深入实施“4+5+6”商圈党建工作方案，为商家及居民群众提供全天候运行、全方位覆盖的服务体系，打造与国际电子商业名城相匹配的服务型党组织。
　　（二）提升街区管理与服务水平。建立建全步行街的管理机制，继续做好商圈品牌系列宣传活动，认真筹备第十五届中国商业街区行业年会，提升步行街管理水平和xx品牌知名度。
　　（三）全力以赴抓好保底工程。继续抓好民生保障、市容市貌、安全生产、综治WW四项保底工程，确保商圈平安稳定，为商圈发展提供良好环境。
　　（四）整合发挥社会组织职能。充分利用xx丰富的社会组织资源，引导社会组织参与政府决策，开展社区自治，形成合力，推动商圈健康发展。
　　（五）加快推进城市升级改造。配合区产业部门，研究并落实商圈产业升级规划，坚持以电子信息产业为龙头，重点发展现代物流、现代金融、现代商业等多元业态。