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标题: 2010-2011学年度第一学期学校工作计划 [打印本页]

作者: 网站工作室 时间: 2010-8-1 08:13
标题: 2010-2011学年度第一学期学校工作计划
过去的一个学年,在教育局和镇中心学校的正确领导下,我校不断更新教育教学观念,提高管理水平,学校教育教学质量显着提高,为新学年度工作奠定了坚实基础。为了使学校工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学年度工作计划如下:
一、指导思想:
1、坚持用“科学发展观”重要思想指导工作,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,秉承“追求和谐,享受快乐”的办学理念,结合我校实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
2、以中国特色理论和科学发展观为指导,以教育方针为宗旨,以教学与研究为中心,以质量为生命线,以活动为载体,以激励为机制;强化管理,落实常规;注重过程,开展活动,提高质量,促进教师共同全面发展。
二、工作思路:
1、树形象创新风  通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质更观念  以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。我们明确了教学工作思路,我们教学工作思路是:抓住“两条线”,唱响“三步曲”,实行“三结合”,落实“三为本”,激励促发展。
(1)“两条线”指:学生素质发展和教师专业发展;
(2)“三步曲”指:做好常规教学“基本曲”,开展研究探索“交流曲”,强化学习培训“提高曲”。
(3)“三结合”指:激励研究,理论学习,技能培训的研、学、训三结合。
(4)“三为本”指育人为本,以课堂教学为本,以活动过程为本。
(5)“激励”促发展指:完善各种激励机制,提高教师工作的热情和工作主动性,提高学生学习的积极性,促进师生共同发展。
三、工作目标
1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,整个学年不发生责任事故,学校达到“平安校园”标准。
2、以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改进教师教学行为,促使教师教育教学能力的提高。
(1)每年适龄儿童入学率达100%,在校学生无流失、无辍学;在校学生直升率达98%以上。
(2)考试学科各班、各科“两率”达标,及格率达96%以上,优生率达70%以上,考查学科学生合格率达95%以上。
(3)学生素质得到全面发展,“三维”目标得到落实,综合实践能力得到提高。
(4)教师常规教学,研究培训工作得到落实,专业素质得到发展。
(5)“四优”评比活动镇级每学年达15人次,市级及以上达6人次。
(6)争创市级教学管理先进单位,年终综合考评占全市小学部前列。
3、加大德育工作力度,拓宽德育工作渠道,强化德育工作成果,抓好学生行为规范教育。
4、加强师德教育,使教师以能修身,以德育人,适应教育新形势的需要。
5、巩固“普九”成果,做好“控辍保学”工作。
6、做好校务公开及财务管理工作。
杜绝不合理的开支,加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制,对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金,改善学校办学条件。
五、第一学期的主要工作安排
九月份:
1、通迎接开学检查,全面了解开学准备情况,掌握存在的问题和困难,研究解决的办法和措施;
2、清理校园卫生,进行行为规范教育和交通安全教育;
3、分析上学年教学质量情况,采取新措施提高教学质量;
4、基层报表统计上报工作;
5、修订《罗岗小学教育教学考核实施细则》
十月份:
1、教研组长会议。
2、国庆节庆祝活动,办好班、校板报;
3、教导处开展教研活动;
4、家长学校开展活动;
十一月:
1、第十周各年级期中教学质量检测;

作者: 网站工作室 时间: 2010-8-1 08:13
3、期中常规检查;
4、校图书室规范管理使用并对全校师生开放;
5、校容校貌整修工作;
6、对校舍电路进行全面安全检查;
十二月:
1、班主任工作会议;
3、校本培训档案整理 ,校级“四优”评选;
4、各年级组织庆祝元旦活动;
一月份:
1、寒假准备工作及假前安全教育;
2、档案室资料整理规范存放;
3、上交备查材料,组织期末常规检查;
4、期末结束复习迎考;
5、固定资产整理登记造册入帐;
6、学期结束前的其它后勤事务。
总之,新的一年,虽然困难与机遇同在,但我们深信,有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自己的管理职责,全面完成教育局及中心学校交给的各项任务,罗岗小学教育发展的前景会越来越好!
四、主要方法和措施
1、加强思想道德教育。
一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过开展学年度师德师风评比等活动,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教师职业道德规范》,真正做到“学为人师,行为人范”。对学校领导干部,更要高标准,严要求,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。
二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,把《小学生守则》教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展“教师比敬业、学生比成绩”和“我为母校添光彩”活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰,充分发挥典型的示范带头作用,促进学校校风、班风和学风的根本好转。
2、提高教师素质。
新一轮课程改革对传统教学是一种挑战,同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题,因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好“三笔字”、说好普通话、能上一两节示范课上,对校本培训内容要丰富,标准要提高。本学年学校将有计划地开展新课程教学观摩活动,组织教师观看小学新课程改革优秀课例VCD光盘,并要求教师写出学习心得。在完成教育教学工作的同时做到“三个一”,即读好一本书,上好一节教改课(以全新的教学理念组织教学),写一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五关,即普通话,简笔画和“三笔字”。以语文组为龙头,带动全校校本培训和新课程培训,并将对各位教师进行测试,成绩计入教职工量化考核结果,作为年度考核的依据。
3、创建安全文明校园。
按照教育局平安校园创建活动实施要求,结合我镇实际,计划对学校周边环境进行治理、对师生进行安全纪律和法制教育,分阶段实施,逐步深化和完善。加强师生安全纪律教育,层层签订责任书,落实安全目标责任制,继续完善封闭式管理制度,并与公安、工商、卫生部门等联手,综合治理学校周边环境,规范以学生为主要消费群体的小食品经营,营造安全、文明、和谐的育人环境。4、常抓质量不放松。
本学年度工作的重点是抓管理——向管理要质量,其次是抓教师——向教学要质量。抓管理我们主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动校委会一班人管理的积极性。本学年学校将制定阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项一计(计入学校常规管理积分)使学校的管理逐步走向规范化、制度化、经常化。抓教师主要通过完善教职工量化考核方案,从常规教学管理入手,加强对常规教学各环节的督查,调动教师的教学积极性,继续认真开展课堂教学评估活动,坚持业务学习、教学研究制度。
5、开展丰富多彩的文体活动,活跃校园文化生活。
学校将创造条件,举办与青少年身心发展相适应的课外活动,培养学生动手动脑能力。认真开展“学校是我家,保洁靠大家”活动,让每一位学生都能感受到学校大家庭的温暖和快乐。
6、抓好贫困寄宿生的资助工作,坚决杜绝乱收费。
学校将逐步加大对贫困寄宿生的资助工作的管理力度,把党的温暖传递到贫困生的心中。
同时通过开展各种形式的电教活动,充分发挥现有的远程教育教学设备的作用,为新课程改革创造条件,关心教职工生活,逐步改善办学条件。

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