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沙发
楼主 |
发表于 2010-6-6 00:26:00
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于班级风貌的改善也有不错的效果。
4、要求学生做到的,自身首先要做到。
著名教育家叶圣陶说:“做教师的最主要的是不说假话。要求学生做到的,自身首先要做到。”
提起现在的学生,许多班主任就会摇头叹息:打架,乱吃零食,乱丢垃圾,做事拖拖拉拉,写字龙飞凤舞,,,,,,,实在难管,可是,只要你仔细观察,就会发现,有些学生的问题恰恰出在教师自身身上。
有的班主任要求学生上课不做与学习无关的事,自身却在课堂上接打手机当着学生的面发短信,没事偷着乐;教育学生讲究卫生,不乱吃零食,不乱扔垃圾,坚持教室内干净整洁,而自身的办公室却从来不打扫,瓜子壳,果皮,烟头扔得满地都是,自身的办公桌上一片狼藉;教育学生有礼貌,主动打招呼,可是对学生的问好却一脸的麻木,一脸的严肃。
教重于言教,是实践证明了的真理。凡是要求小学生做到的,自身首先做到,而且要做得更好。凡是不允许学生做的,自身坚决不做。班主任能否做到以身作则,直接关系到班级管理的成败。学生是有思想的人,他们对教师不但听其言,而且会观其行。班主任只有以身作则,才干赢得学生的信任与敬爱。反之,假如班主任只是说得好听,而在行动上却是另外一个样,学生不会听教师的话,有的学生可能口是心非,言行不一,成为说话的巨人,行动的矮子。
武器二:长生剑——师德感召(潜移默化,言传身教)
长生剑,顾名思义,就是可以让人持久生存的剑。那作为一个班主任来说,什么是班主任持久的生存和管理之道呢?——师德。
学高为师,德高为范。班主任永远不要忽视师德的感召力、号召力和对学生终身发展的影响力。“班主任管理班级”,是我们大多数人的想法,其实我们更应该是“和学生一起建设班集体”。我们班主任的身份应该由“管理者”变为“参与者”、“建设者”。当师生为了一个一起的目标一起努力时,班主任则是个带头干活的“领头人”。要想让全体学生都紧跟在你的后面,朝一起的目标前进,那班主任的“示范力”将起着重要的作用。
我们班主任有时更多地关注一些实在的“收益”:比方考分和荣誉等,而恰恰忘记或丢失了一些本真的东西。就是让学生成为一个大写的“人”。这才是我们教育的根本之所在!学生要成为大写的“人”,那师德的力量是巨大的,常言道:身教大于言传。教师的理想信念、人生态度、道德品质、治学态度乃至为人处事的态度等等都对学生发生积极影响。
有一个真实的故事,清华和中的一位老教师退休,其一生的教育生涯为国家培养了很多的人才,其中不乏卓越之才。学校为了总结他的经验,请了很多学生回来,谈谈老师对自身影响最大的是什么。结果有90%的学生写下的是——老师的目光。这种目光中包括着尊重、理解、信任、关爱······竟温暖了学生那么多年,以致对他们的人生发生了重要影响。
武器三:孔雀翎——个性创新(自身魅力带动班级管理)
“孔雀翎”是一种美丽的、致命的武器。对于一个班主任来说,也应该拥有这样一种“武器”,或者说是力量。那么什么才是我们的这种“武器”呢?那就是——个性。
学生在很大程度上是受老师影响的。众多的事例可以印证这一点。如阿里巴巴网站的首席执行官马云就是在中学时受他的英语老师的影响,才拼命学英语的。对于一个班集体来说,其“班级性格”和她的“主官”是分不开的。就像《亮剑》中陈赓所言:一支部队的作风和她的军事主官是分不开的。同样,班级管理也是这个道理。
苏霍姆林斯基曾言:教育——首先是人学。此言斯哉!我们培养的对象是一个个活生生的“人”。一个个有血有肉、有个性的人
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