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辽阳县兰家镇马家小学 滕立峰
农村中小学现代远程教育工程确保应用效益的首要条件则是管理。我们要用现代教育的科学发展观作为指导,认真做到责任落实、制度落实、督导落实、评价落实,将教师的继续教育与校本培训相结合,与校本教研相结合,促进农村中小学远程教育资源的应用绩效。那么,如何管好设备、用好资源、真正发挥农村中小学现代远程教育的效益,促进农远工作的可持续发展呢?我认为应从以下几方面做起:
一、规范管理 落实责任
要提高应用效益,就必需提高管理水平。学校要认真落实“四个到位”,建立“八项制度”。
组织机构到位:农远项目学校应成立远程教育领导小组,制定远程教育发展规划和各类人员工作职责、量化评价体系。把项目执行情况作为责任人的工作实绩进行考核;
经费投入到位:各级政府和教育部门保证经费的落实、添置所需设备设施将远程教育系统与学校微机室、闭路电视系统、教师办公系统和教师家庭的计算机等联成网络,形成“天地”一体的资源系统;
项目管理到位: 一是从人员配备、制度职责的建立、资源使用、工作考核评估等方面作出具体规定。任务清楚、职责明确、工作到位;二是要求项目管理员做到资源接收准时,资源处置和时,指导教师利用资源落实,资料记录详实;三是建立项目管理人员量化考核情况记录表。定时维护设备设施。做到设备防锈、防水,线路疏通、信号稳定、设备运行正常、维护完好,机房内坚持清洁整齐,设备摆放规范;四是和时浏览处置资源。对设备的运行情况进行实时监控,和时记载。坚持管理人员每天定时接收卫星教育信息,整理资源,和时保管;五是每天定时将所收到的教育资源、多媒体素材、优秀论文、试题以和学校教师对资源二次开发的效果等归类存储到资源库中,以备教师和学生查阅;
资源使用到位:远程教育工程的核心是应用,保证“设备天天用、教师人人会、学生个个学”,是农村中小学远程教育工程实施的目的,也是农村中小学现代远程教育工程成败的关键所在。切实让远程教育走进课堂,用于教学,面向学生,促进了教师的专业化生长和教育教学质量的逐步提高。具体作法是:开展“每周三个一”的专题活动:即每周一看、每周一议、每周一课。充沛发挥了现代远程教育的最大效益。每周一看:看课程资源和少儿文化,让学生开阔视野,了解科普知识,激发学生的学习兴趣,共享中国发达地区少年儿童接受优质教育的效果,体会学生时代的优越感,学习他们的胜利学习方法。让广大教师目睹名师风采,学习先进的教育理念、教学方法、教学手段,博采众家之长,在看中交流,提高课堂教育艺术。每周一议:中心议题是实现远程教育资源与学科教学的优化整合,全面提高教学质量。每周一课:一是观摩课,学校组织能力强,具有奉献精神的骨干教师上观摩课,以点带面,全员参与;二是示范课,由教研组长牵头,集体备课,有针对性的上示范课,让教师在学习中再学习,充沛交流,取长补短,优化课堂教学;三是练兵课,学校45周岁以下教师,轮流上练兵课,在学习中交流,在交流中学习,把知识转化为能力,把能力转化为实践。在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高。真正充沛运用现代远程教育的资源优势,形成独特的教学风格,促进学校教育水平向前发展。
“八项制度”即认真贯彻落实《远程教育项目工程设备管理制度》、《远程教育资源收视制度》、《管理人员工作职责》、《微机室管理制度》、《消防与平安用电制度》、《网络平安管理制度》、《多媒体教室管理制度》、《教学资源采集与传送制度》等关于项目设备使用、管理与维护的各项管理制度,用制度管理设备,有设备才干应用。区(县)教育部门和政府教育督导室应加强检查、监督、评价,防止管理流于形式,定期对学校进行评估和考核,并对他们的工作采用跟踪调查、定期考核、听取学校教师的反馈意见等,督促学校管理人员为教师提供优质技术服务。
二、有效激励 促进应用
项目学校必需从硬件添置、技术支援、技能培训、教育科研等方面增加投入,确保教师能用远程教育资源。
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