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在开学之初,我们几个老师总结了去年语文考试暴露的问题。然后决定进行每一个单元的测试。这样一来就发生了下面的故事。
在测验的过程中,我只是让各位学生将自己的桌子收拾干净,然后就以为万事大吉了。等到快下课的时候,由于另外一个班还要进行测试。我就和课代表简单的交代了以下,然后就出去准备下一场的考试了。后来在阅卷的过程中,我发现有很多同学的答案和参考答案是一样的,我不禁怒火中烧,冲到班里把那几个涉嫌作弊的同学全都揪出来了,狠狠的批评了一顿,并且还揪出了没有被发现的作弊的同学。事情处理完了以后,我到办公室里心理还是燃烧着怒火,忍不住的抱怨起来:“学生太不听话了,考试都要作弊,太没有自觉性了。”好多同事都安慰我说想开点了什么的。但是,这个时候一位老师突然说:“在考试之前,你是不是没有将桌子分开,考试的时候是不是没有对学生进行有效的监控。”这句话如醍醐灌顶,我终于冷静了下来,开始将反思的矛头对准自己。原来在这个事故中出现的主要的错误在我。我不仅这位老师说的我没有做到,同时,在课后没有监控学生们收完卷子。我在监管的时候出现了很大的漏洞,所以才会导致这么多的学生有空可钻。
正所谓:销恶于未萌,弥祸于未形。许多时候,作为老师在管理学生的时候不能做事后的消防员,忙着去处罚学生的各种错误。我们应该做的是当一个有预见性的老师,在学生没有犯错误以前就把学生可能犯错误的隐患给消除掉。特别是在这一次考试的过程中,如果我能够做到防患于未然,对考试的各个环节都加以把控,这样的话就不会有后来的事情了。
把事情坐在前头,虽然过程会比较的辛苦,但是却少了很多的后续的环节,这也是提高工作效率和管理效率的一种有效的方法。 |
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