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让教师在教研组活动中积淀成长
内容摘要:教研组是学校开展教学研究活动的主阵地,幼儿园教研组的主要工作是落实教研组的工作计划,开展教育研究和业务管理,提高教师业务水平和教育质量的重要基地。每一个教师和每一个孩子一样,都有着不同的成长轨迹。个性、经验、教育能力的不同,也使每一个教师有了自己独特的教育风格,很多时候,经验的累积也会遇到瓶颈,特别是工作十年以上的老教师,要摆脱固有的思考模式是很难的。而新教师却是处于和孩子、家长、幼儿园的磨合期,有着强烈的学习愿望,也会面临许多的困难和困惑。
关键词:教研活动 赏识 成长
教研组是学校开展教学研究活动的主阵地,幼儿园教研组的主要工作是落实教研组的工作计划,开展教育研究和业务管理,提高教师业务水平和教育质量的重要基地。每一个教师和每一个孩子一样,都有着不同的成长轨迹。个性、经验、教育能力的不同,也使每一个教师有了自己独特的教育风格,很多时候,经验的累积也会遇到瓶颈,特别是工作十年以上的老教师,要摆脱固有的思考模式是很难的。而新教师却是处于和孩子、家长、幼儿园的磨合期,有着强烈的学习愿望,也会面临许多的困难和困惑。如何让新老教师都能在教研组活动中各取所需,各有所长呢!
带着这份憧憬和愿望,我们努力着、尝试着……
一、创设空间——让教师都成为教研活动的主人
1.赏识每一位教师
一位心理学家告诉我们:人类本质中最殷切的需要是渴望被赏识。赏识是人类美好的语言,是理解、是激励。面对孩子,我们会赏识教育;面对组内的教师,我们更是应该让他们感受到被接纳、被尊重、被赏识。今年,我们小班教研组有14名教师,其中三年内教龄的新教师四名,大部分都是老教师,每一个老师的特点、特长都不相同。如蔡老师擅长家园沟通、带新教师;董老师对制作课件有自己的想法;浦老师善于班级管理;马老师精通绘画等等,了解每一位教师的特长,发挥每一位教师的特长,能让老师感受到自己存在的价值,激励教师工作的积极性。
2.相信“每一位教师都是有潜力的”信念
我们会相信:每一个孩子都有巨大的发展潜力。教师也是如此,我们要尊重每一位教师的人格和权利,相信她们个个有能力参与到教研组活动中去。在开学初的制定教研组计划活动中,我们请组内教师来共同商量本学期教研组活动的具体内容,然后进行自我认领。每一次的教研组活动由认领的负责人来策划方案、主持。有了这样的信任,每一次的教研组活动,负责老师都能充分准备,召集大家一起探讨研究。
2.营造新老教师互帮互助的理念
新教师充满青春活力,工作富有热情但少于实践经验;老教师稳重踏实、经验丰富。新老教师的互动碰撞,能达到经验互补的作用。在我们教研组内,我们鼓励新教师在工作中遇到困惑、困难,多向老教师请教,老教师也尽自己所能帮助新教师成长。如我们在教研组活动中组织过一次“新老教师面对面”的活动,新教师在活动前准备好自己的几个困惑,然后请老教师团给予支招,收到了很好的效果。
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