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发表于 2016-9-6 19:55:05
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第三部分 教学工作计划
一、完善教学质量目标体系、教学监控体系与反馈评价体系。
1.强化“将学生作为关注焦点,满足学生多元学习需求,让每个学生获得学业进步,促进学生全面发展;培养卓越教师,打造一流初中”的质量观念。使“质量观念”成为初中教师的共同的价值追求。
2.在共同的质量观念下,制定具体、可执行、可衡量、有时间限定的质量目标。具体包括教师发展目标,学生成长目标,学生学业成绩目标、学生家长满意度目标等。建立质量责任制,层层分解目标,目标到人,责任到人。以《北外附校2017届初三中考质量目标方案》为抓手,有目的、有计划地推进质量目标建设的实施。
3.发挥北外附校初中质量管理工作领导小组的统领作用,进一步明确工作流程、质量监控机制、反馈评价机制、激励与奖励机制和惩戒制度,并组织实施。进一步完善多维立体的教学监控体系,包括专家听课、教学干部听课、年级部主任巡课、教学常规检查、教学质量分析会、教师诊断谈话、学生问卷调查(教学清晰性、教学满意度、作业等)、学生座谈会、家长开放日等多种方式,确保教学系统正常运行,能及时发现偏差并进行调整。
二、优化《北外附校初中课程建设与实施方案》,完善各类课程的设置,加大管理与指导力度,提升课程质量。
1.深入研究新中考改革方案、义务教育课程改革方案,北外附校初中课程建设与实施领导小组负责组织优化并完善《北外附校初中课程建设与实施方案》,在初一、初二年级实施,进一步提升课程领导力与课程执行力。在总结已有经验的基础上,继续做好“初中开放性科学实践活动”与“初中综合社会实践活动”的组织、实施与评价工作。
2.通过课程研发项目组(英语国际课程研发项目组、英语外教课程研发项目组、复语游学课程研发项目组、阅读素养课程研发项目组、科学课程研发项目组、入学教育课程研发项目组、主题班会教育课程研发项目组)开展课程开发工作。通过课程研发,整合课程资源,提高针对性与时效性。通过复语课程建设,进一步强化复语特色。
3.定期召开课程管理会议,邀请课程专家共同研究课程开设的“可行性和科学性”,充分开发利用校内外教育资源,有目的、有计划、有组织地开展校内外教育活动,逐步丰富完善我校目前课程内容。
4.加强对英语校本课程(《剑桥青少英语》)、复语课程、外教课程、校本选修课程的全面监管,邀请校外专家参与以上课程开发与实施,提高课程的规范性和科学性。进一步完善《校本选修课课程方案》,加强校本课程管理,完善评价制度。
5.教研组之间要加强合作,积极开展学科内与跨学科的学科实践活动。学科实践活动要做到有规划、有活动计划、有负责人、有目标要求、有评价反馈、有传承延续。语文学科:古诗文诵读、成语大会、课本剧展演等;数学学科:思维导图、学生微课、生活中的数学等;外语学科:每日新闻播报、英文演讲、戏剧等;理化学科:思维导图、科学实验等。
6.各教研组要积极组织学生参加各项学科竞赛,扩大参赛规模,优选参赛项目,提高比赛成绩。要做到有规划、有负责人、有目标要求。
7.体育教研组要落实《海淀区中小学校体育工作三年行动计划》,依据体育课堂教学标准,实施中小学体育教学质量提升计划。有计划地开展“冰雪运动进校园”活动(室内课)、校园足球工程和“阳光体育活动”。
8.坚持普及与提高并重,广泛开展课外活动、社会大课堂,举办科技节、艺术节、微电影展示活动等,提升青少年人文科技与艺术素养。
三、聚焦核心素养,全面提高课程教学质量
1.各教研组要加强具有“深度学习”特征的课堂教学研究。全面提高学科教学质量,每一位教师都要努力成为“适合一切学生的优秀教师”,打造更有学科魅力的课堂教学,着力提高课堂教学质量。全员教师要将追求教学的有效性成为自觉行动,使一切课堂教学都能做到“让学习真实地发生”,各个年级部、教研组始终要将“促进学生学习、提高学生成绩、帮助学生全面发展”作为第一要务。
2.组织海淀区骨干教师示范课观摩活动(9月底前完成)。通过示范课观摩活动,聚焦核心素养,探索构建高效课堂的有效途径。在打造“简约、平实、直击核心知识”的课堂教学的基础上,追求“深刻”的课堂教学。
3.以“一师一优课”课堂实录与优秀课例研讨活动为抓手继续推进初中教师基本功提升工程,开展学科有效教学研究,促进教师专业发展。要求每位任课教师在第9周前完成一节优质的课堂教学实录并上传至云盘(包括教学设计、教学录像和课后反思)。以教研组为单位对优秀课堂教学实录进行课例研讨。
4.在各年级多学科(数学、英语、物理、化学)深入推进分层走班教学工作。以研究学生学情为先导,以分层备课与授课为重点,着力提高分层教学的针对性和实效性。A层授课教师要在确保优秀率的基础上,在提高高分率(90%以上与95%以上)上下功夫,出尖子。B层授课教师要在确保及格率的基础上,在提高优秀率(85%以上)上下功夫,出优秀。C层授课教师要在降低低分率的基础上,在提高及格率(60%以上)上下功夫,出成绩。
四、加强教师队伍建设,促进教师专业发展
1.要积极参加重大项目的科研任务,完成海淀区“新优质学校”、“中国好教师”项目、教师评价项目及各类教科研课题研究。鼓励教师参加北京市开放型教学实践活动,继续做好校本教师教育的各项工作,加强教师培训的管理。进一步提高教师的专业水平,为学校教育教学质量的提升,提供人力资源的保障。
2.邀请海淀区教师进修学校各学科教研员到校听课、诊断教学,为教师专业发展提供专业支持。推荐优秀学科教师参加海淀区“教师风采大赛”。
3.建立专家听课组,认真执行专家听课组与干部听课制度,认真执行“教学诊断制度”,加强对青年教师、课堂常规教学、初三备考工作的听课指导,定期召开座谈会进行反馈,特别是要突出专家听课组指导、反馈、监控的职能。
4.在现有的教研组长例会制度的基础上,建立备课组长例会制度(每月一次)。加强教研组和备课组教学研究工作的指导与督促,继续坚持教学干部深入教研组和备课组主题教研活动的制度。教研组长要做好教研活动规划:构建教研组活动的有效模式,围绕“打造具有深刻学习特征的课堂”要求,以课题形式开展教学研究。教研组长每学期要听20节常态课,听课范围覆盖本组每位任课教师,每月进行听课反馈小结,提交《听课反馈报告》,在此基础上做好教师的课堂教学能力考评,切实抓好常态课课堂教学质量监控与教师帮扶工作。备课组长要加强学习与研究,提高备课组的集体备课质量。教学干部与教研组长,定期参加各年级备课组活动,指导备课组提高整体备课质量。
5.各教研组以申报成功的“海淀区十三五教育科学规划课题”为抓手,提升教师的教研科研能力。通过开展课题研究,提高教师的教科研意识,提高教师的教科研水平,促进教师专业成长。
6.完善教师过程性考核评价制度(出勤等劳动纪律、课堂教学、作业、学业成绩、教研:课题参与情况、论文等)切实落实五次评价,及时反馈评价数据,以发展性评价的方法促进教师发展。
五、加强教学常规管理与研究
1.加强日常检查。校区领导、年级部主任、教研组长及各值班教师要认真填写检查反馈表,如实反应或者临时解决巡视中发现的问题,对于不认真履行职责的值班教师,要及时上报。
2.教研组长要以《教研组长工作手册》为依据,关注过程,加强教师教学行为,落实教学“五认真”的检查。加强“备课、上课、批改、辅导、考试”各个环节教师能力的训练和培养。
(1)备课:加强集体备课。备课组长要有本学期集体备课的整体规划,要有具体的进度安排、内容安排和预期目标,抓好六个环节:备课、讲课、作业、辅导、考试、讲评。集体备课要重点讨论教学内容、教学策略和作业问题等。集体备课由备课组长主持,要有记录。
(2)上课:第一,上好起始课。介绍学科的性质、目的、任务;介绍本学期的授课内容和计划;介绍学科学习规律、方法和习惯;提出学习要求:听课、笔记、作业、纪律、提问、答疑,等等;明确教育教学的基本理念。第二,改进授课方式——让学习发生。体现有梯度的课堂教学模式,注重课堂生成效果。激发学生积极主动地学习,避免满堂灌。既重视知识技能目标,也重视情感态度价值观目标。重视教学起点与终点的落差,消除落差的方式不是单靠教师告知答案,而是引导学生把学科知识经过亲身体验内化为自己的东西,实现由错误到正确的转变,提高对自我潜能的认识,促进学生的自我觉醒。
(3)作业:学生作业量要科学合理。处理作业做到有发必收,有收必判,有判必讲,有错必纠,有漏必补。落实“分层作业”,切实减轻学生过重负担。
(4)辅导:教师能利用课间、自习课、晚自习等时间对学习有困难的学生进行及时辅导,帮助学习解决疑惑,提高自信。
(5)考试:利用“大数据”评价系统及《快乐学》网站建立各科题库,提高命题的质量,通过评价系统生成的学生个体和群体的考试数据查找教学中存在的问题,做好针对性分析和改进工作。本学期将推出在此方面做的较好的教师和集体进行专项交流。
3.年级部要进一步落实“管理出成绩、出质量”的工作要求,实行年级教学目标管理责任制。各年级部以目标管理、过程性管理为主线,制定管理目标和工作措施,提高年级教学管理能力,找准教学着力点,提高教学加工力,提升学生的学业水平。初一、初二年级部要深入研究《2018年中考改革方案》,以中考新要求为标准,及时调整教学策略,提升政治、历史、地理、生物学科的教学质量,开展好开放性综合实践活动课等工作。初三年级要深入研究《中考说明》与中考试题,把准方向,调整复习策略,优化复习方法,在分层教学的基础上设定适合的教学目标、科学设计教学流程与内容,提高课堂教学效率,提升学生解决问题的综合能力与学科核心素养,使学生成绩稳步提升。
年级部主任要做好以下常规工作:
(1)制定本年级教学工作计划,明确学期主要教学活动,在例会时总结汇报本年级教学工作开展情况。
(2)每日巡课,及时掌握和处理本年级教师教学常规执行情况、学生出勤、听课情况。
(3)组织本年级单元测试(月考),协助组织期中、期末年级考务工作,在期中期末考试结束一周内进行成绩统计分析并上报;在年级组范围内进行考试质量分析、学生总结表彰大会,肯定成绩,找准问题,制定对策,提高教学成绩。
(4)定期召开学生座谈会、学生大会,了解年级教学情况,创建优良学风。
(5)年级内有计划性地开展学法指导,学习经验交流等主题活动。培养学生正确的学习方法,提高学生学习的自主性和自觉性。对学困生,学习态度不端正的学生建立个人档案,记录学生的学习行为,学习成绩,教师辅导,家教沟通等过程,帮助每个学生健康成长,提高学业水平。
(6)落实自习课、午自习和晚自习的管理,提高效率。
4.加强教学常规检查工作,每月一次集中检查,督导各项教学常规的落实。8月底开学检查教师第一周教案,第5周检查作业批改情况,第11周检查试卷讲评课教案,第15周抽查作业批改情况。
5.加强教务工作制度建设,优化工作流程,提高工作效率。进一步明确教务人员工作职责,发挥其主动性,提升教学服务意识与工作能力,为教学工作的有序开展提供支持与保障。
6.进一步规范学籍管理、成绩管理与档案管理工作。组织教务员认真学习、落实北京市教委关于学籍管理的新规定;梳理、形成学生成绩分析、归档、开具成绩证明系列规范文件和流程;提高教务人员的档案意识,落实北京市教育主管部门关于教学档案管理规定。
六、研究中考,总结经验,注重实效,高质量完成初三备考工作
1.开学初召开初三年级工作会,明确本学期的重点工作安排和工作要求,精心制定本学期工作计划,在认真总结2016届中考成绩的基础上提出新的目标要求。
2.更深入地开展对毕业年级工作的研究,包括优秀生培养、学法指导、备考策略、习惯养成教育、复习课的效率、心理辅导等内容,针对这些重点内容开展有针对性的专题研讨,认真总结这些年来取得的经验,提炼成功的做法,并在此基础上形成成果。
3.完善例会制度,定期召开年级部、备课组、班级三个层面的学情分析会与学生座谈会,及时进行反馈矫正,有的放矢的解决工作中存在的问题。 |
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