校长学习笔记 《学校高效能和谐团队建设》PPT观后感

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观看完《学校高效能和谐团队建设》这个幻灯片后，对其中一句话印象深刻：在很多情况下，一个相互协作，为共同目标奋斗的团队强于一群每个人看似强大的群体，单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了。很早就有这个体会，越来越繁琐复杂的工作需要的更多的是团队的合作而不是个人能力的展现，无论是日常的学生管理还是教育教学更多的是需要团队与集体的力量，而不是某一个人的超强能力。最近连续阅读了两篇有关高效团队的文章，谈一下自己对高效能团队建设的几个原则的理解。

高效团队建设的第一个原则是清晰的工作目标即共同愿景，对于不知道要到哪里靠岸的船夫来讲，永远没有顺风船。大家有一个奋斗目标，知道为什么在一起、在一起干什么，始终有一个目标在引领着团队前进，不至于错失目标、迷失方向，失去前进的动力。没有共同奋斗目标的团队一定是不会长久的，就像PPT中的一句话讲的那样一致的目标是团队成功的必要条件。

高效团队建设的第二个原则是相关的技能，即团队成员自身的素质和能力，一个团队需要不同的人和不同的技能组合在一起，发挥各自的能力和作用，相互配合，组成一个能力强大的团队，因此团队中的每个人就是高效能团队的基础，团队中的每个人都应该注重自身能力和素质的提升，成为团队中独挡一名的精兵强将，而不能成为掉链子的哪一环，团队中个人不注重自身技能提升，对整个团队也是一种伤害和破坏。

高效团队建设的第三个原则是合理分配成员角色，注重成员间的合作。既然是个团队，那么就会有成员角色分工，有分工就会有合作，那么合理的工作分工是前提，因为团队陷阱的第一条就是责任不明，明确合理的责任分工会让大家更加认真负责的做好自己的工作，分工明确也是团结协作的前提。联系到我们日常的工作也是如此，合理分工，角色定位准确，再加上团结合作更容易把工作做好。成员之间的合作在高效团队中意义重大，因为团队陷阱的其中一条就是缺少协同工作的习惯，如果各人自扫门前雪，每个人都抱着“我的工作很重要，没有必要为集体的事操心”的想法是非常可怕的，合作是一个和谐团队的精髓。

高效团队建设第六个原则是畅通而有效的沟通，因为团队是由一个个的人组成的，要成为一个高效的团队，团结协作的完成任何任务，都少不了畅通而有效的沟通，甚至可以说畅通而有效的沟通是建设高效团队的前提和基础，团队中的每个人不管角色如何定位、分工如何，畅通而有效的沟通都是关键。团队成员之间的隔阂、误会、内耗会导致整个团队涣散，最终分崩离析。

高效团队建设第七个原则是培养相互信任精神，团队中的成员最重要的是彼此信任，因为有了信任，我们身处一个团队中才会倍感安心和舒适，因为知道自己身处困境时有人会伸出无私的双手，自己犯错时会有人直言不讳的指出，因为有了相互之间的信任，会让我们工作室全身心投入而无后顾之忧。

我们每个人都是团队中的一员，明确自己的目标、提高自身的能力和技能、找好自己在团队中的角色定位和职责分工、学会沟通和信任，做一个合格的团队成员，为我们的团对成为一个团结高效的团队发挥自己的作用。