让学校成为寄宿生幸福成长的家园
摘要:随着教育布局的不断调整,农村寄宿制学校数量逐步增加,寄宿生的管理难度不断加大,如何让学生以校为家,感受家的温暖并健康、快乐的成长已成为农村教育管理过程中的一大难点。本文结合我校管理寄宿生的实际情况,从管理层、生活老师等几个方面论述了怎样让学校成为寄宿生幸福成长的家园。
关键词:寄宿生;学校;人文关怀;成长
随着教育布局的不断调整,农村寄宿制学校数量逐步增加,住校生的管理难度不断加大,已成为农村教育管理过程中的一大难点。2010年秋季,根据市区教育局的统一规划部署,我区将全乡八所小学和所设的幼儿园全部并入中学,建成了九年一贯制学校和中心幼儿园。自我校恢复寄宿制学校以来,在寄宿制学校管理方面落实四树立四坚持的管理理念,既树立以人为本的思想,坚持对学生实施人文关怀;树立“一切为了孩子”的理念,坚持全方位无漏洞管理;树立把学校建设成为学生家园的理念,坚持全面改善住宿条件,提高住宿水平;树立质量第一、打造品牌的理念,坚持落实对住宿生实施全过程的学习监控,努力提高学习质量。几年间我校通过健全制度,精心调配人员,认真抓好管理,努力提高管理水平,向管理要质量,向管理要效益,取得了较好成果。住宿生管理在逐步走向成熟与完善,在这一方面积累了一些经验,我们的主要做法有以下几点:
一、加大投入,努力创造花园式的寄宿制学校
为了把我校办成环境上靓丽,学习上优秀,生活上有序的一流的花园式寄宿制学校,我们加大了投入,为实现目标不遗余力。
实施“靓丽工程”,努力把寄宿制学校变成学生生活的乐园
教育家夸美纽斯曾经说过:“校园应当安排得美观,成为一个快意的场所和对学生富有吸引的地方”。中国古代孟母三迁为子女的成长选择芳邻,现代教育心理学家也认为:在人的性格形成过程中,环境因素影响很大。在三年间我校坚持年年有新变化,每年都有新发展。
2004年建成了林荫小道,后来逐年完善,增建了蘑菇凉亭、状元桥、幸福桥,添置了石质桌凳和小鹿,逐年移植常青树和名贵花卉。至目前,各处花园,绿化带内共栽种常青树500余棵,牡丹、芍药、月季等名贵花卉6000多株,校园绿化面积达到40%以上,硬化率达到90%以上,真正建成了冬青夏绿、春花秋实的花园式学校。孩子们在树荫下、花池边愉快的读书、嬉戏,这里成了他们学习、成长的乐园!
2008年结合校园改造工程,修建教学楼,2009年投入使用,并完成了周边场地的硬化,可满足24个教学班和所有老师办公需求。学生在校有宽敞的教室,洁净的宿舍,学校在原绿化基础上将中心幼儿园前的两个花坛重新整理,更换花草品种,使学校变成了花园。
2010年建成公寓楼,当年投入使用,可容纳720名学生住宿。并对三个食堂进行改造,保障了师生的饮食供应。由于实行规模办学,住宿生人数不断增加,学校又积极扩建洗浴中心,同时设有开水房,可解决所有师生的用水问题。
经过三年的努力,我校已经具备了一流的寄宿制学校的条件,为学校的发展打下了坚实的物质基础。
二、落实精细化管理,让学生生活在和谐温馨的家园
寄宿制学校的管理主要是人的管理,它比起走读制学校来工作量要大出2-3倍,学生一周不光学习,吃、穿、住在学校,而且活动时间长,隐藏着许多安全隐患,因此要求学校每一位教职工必须爱岗敬业,有奉献精神,积极参与到学校管理中来。我校自办寄宿制以来,在工作实践中不断研究,不断总结寄宿制学校的管理方式与途径,坚持以制度促规范,以细节定成败,落实人文化精细管理理念,做到事事有人管、时时有人管,人人有事管的民主管理模式,达到预期目标。 |