读《管理就是走流程》小记

admin

读《管理就是走流程》小记
                          7月28日于家中
爱读书，读好书，在读书中成长。这种景山读书氛围，的确成就了不少积极上进的景山人。
7月底的一天，因工作来到校长办公室。办好事情，校长给我推荐了他这次去云南在昆明机场购买的两本书——《管理就是走流程》和《制度才是真正的老板》，让我挑选一本，要求两天看完。

看书名，就知道两本书都很好，都想读。
但我还是首选了其中的《管理就是走流程》——凭第一感觉，貌似与我目前手头的工作更贴近。
另一本，校长借给大宏读了。要求一样，两天读完。

说实在的，两天真的读完了，尽管这两天有点忙。
但只能算是匆匆的浏览，谈不上研读和精读。个人认为，读这样的书，须仔细斟酌，反复研究，才得以把握其精神。
于是，再读，再做读书笔记，再发送个人博客——“阅读的快乐，不在于读什么书，不在于读书的环境，而在于阅读之后有什么可与他人分享。”
破折号后用了双引号，因为它是本书中扉页里仅有的一句话，很好的一句话。

《管理就是走流程》中的“流程”，与校长给大家做培训时经常说到的项目“模板”不谋而合，如出一辙。
书中，校长所作的无数批注，留下的若干心得，让我仿佛看到了高手的对话，行家的交心，智者的共鸣。
对于理科出身的我而言，读一本专业性强、理念前卫、高度概括、蕴含道理精深的名师之作，不是一件简单的事。有时，要前后对照，反复翻阅多回，推敲n次，苦苦斟酌才得以有些许彻悟。
但是，研读经行家里手笔耕批注（点睛之笔）过的书，真的省事儿多了。有那些点睛之笔，效率大大提升，很容易就能把握住篇段主旨，领略巨作之精华。
故而，非常感谢先我阅读并作详批且向我推荐、借阅于我的校长！真心的感谢！
故而，个人对“书非借不能读也”注入新的理解——除了本意“书不是借来的,就不会很好的去阅读它”之外，还应附上“书非借不易读也”。

以下，对328页精彩文字做了便于个人把握的梳理，乐意与大家分享。