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我们校长每天该做什么?有经验的校长每天工作安排井然有序,也有的年轻校长懵懵懂懂,眉毛胡子一把抓,不知道做什么。
在没有会议或者没有特殊活动的平常日子里,我建议校长们能够坚持做到“五个一”。即每天至少听一节课;每天巡视校园一小时;每天至少与一个教师沟通,与10个学生交流;每天坚持读一个小时的书籍、杂志或浏览本校教师的博客;每天坚持写作一个小时。
每天至少听一节课。这是对校长深入课堂、观察教师教学的最基本要求。一天听一节,一周就是5节课,一个学校下来大约能听到100节课,一个学年大约听200节课。这样,全校每个教师的课都能听一次(对于规模大的学校来讲)。校长就可以很好地了解本校教师课堂教学的现状,把握课堂教学的大体方向,了解师生的精神面貌。几年坚持下来,每个教师的教学风格、教学特点、教学优势、存在问题就能了然于心,就可以针对性地改变课堂教学,促进教师发展。
每天巡视校园一小时。校长要管好自己的人,看好自己的门。校长一天至少要巡视校园四次,分别是早晨到校,上午即将放学时,下午到校,下午放学时段。当然也可以增加巡视的次数。对于有住校生和食堂的学校,还要经常巡视食堂和宿舍。巡视校园要关注几点,一是校园的卫生状况,环境卫生整洁程度体现了学生的卫生习惯养成程度,也体现了学校的管理水平;二是关注师生课间活动。学生课间在干什么,玩什么游戏,有哪些教师在拖堂,哪些教师在和学生交流,哪些老师在和学生游戏等等,校长都要很好的关注,以改进自己的管理缺陷;三是关注校园设施。室外的一些设施设备由于风吹日晒,使用频繁,极易发生安全隐患。例如篮球架是否牢固,乒乓球台是否损坏,电线是否裸露,电气开关是否安全等等。
每天至少与一位教师交流,与10个学生沟通。校长每个学期要排出计划,争取每个学期能够与每一个教师交流一次,不一定是有问题了才去找老师。与教师交流可以增进了解,打通思想障碍。校长要了解教师的生活、工作状况,是否有困难需要学校解决,个人的职业生涯规划情况,还可以听一听老师们对学校管理的建议。每天至少与10个学生沟通也是非常重要的,学生在想什么?这是我们教育者必须要关注的问题。学生是学校的主人,是我们教育的对象。了解学生,才能有的放矢;了解学生,才能改进我们的管理。
每天坚持读一个小时的书籍。坚持读书,就是坚持学习;坚持读书,就是坚持研究。读一些专业或非专业的书籍,浏览一些杂志,浏览本校教师的博客,可以开阔眼界,把握教师发展的最新信息和动态,厚实文化底蕴,充实自己,充实生活。校长爱读书,也会带动师生阅读。校长还可以定期向学生、老师推荐自己喜爱的书籍。
每天坚持写作一小时。写作是一种思维的方式。校长可以写一些听课感受,写一写与师生沟通交流的话题,写一写自己的管理心得。每天写个千字文,时间长了,就有些积累。写得多了,对自己的管理是很有帮助的。
每天“五个一”,既是对学校工作拾遗补缺,也是对自身素养提升的严格要。坚持了,就有收获。
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