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沙发
楼主 |
发表于 2014-5-7 10:42:25
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升能力方面的主要做法是:
1创建校本研修学校和教师专业发展学校。
2重组学校教研功能,开展优秀教研团体评选。
3建立区域教师内在优化机制。
4组织大规模的观课评课活动。
5举办各种教学展示与研修活动。
6用基地的方式培养学科领军人物。
对学校来说,做好教师队伍建设重点做好两件事:
1加强教师的师德和育德能力建设。
2提高教师的教学能力与水平。
提高教师教学能力与水平应该从以下四方面出发:
1扎实的学科功底
2丰富的教学经验
3一定的理念素养(自圆其说)
4开阔的实践视野(眼界决定境界)
具体包括:会备课、会上课、会设计练习、会辅导学生、会考试评价等。
加强教师的师德与育德能力培养应该从职业认同、价格修养、爱心奉献、心理品质四方面入手。
教师的师德教育不只是个人道德修养与爱心奉献,还包括其职业认同与心理品质。要多让教师发现与体验职业生涯的尊严和乐趣,喜欢做教师,乐于做好教师。还要从心理角度帮助教师纠正心理偏差,保持良好心态,培养他们的归属感和进取心。
影响教学有效性的最重要因素是:1教学的针对性;2教学的艺术性;3教学的精细度;4教学的及时反馈与调整。
上课不是一个简单给学生知识的过程,而是引领学生从“此岸”走向“彼岸”的过程,所以要针对学生设计有效的架桥模式。
提高课堂教学艺术性的主要途径是多观课评课,观课评课从分析角度有两个层次五种分析:
1形式学习水平(就事论事)——以学习具体东西为主,教学现象分析(平视)、教的水平分析(俯视)。
2有意义学习水平(透过现象看本质)-----以学习可以举一反三的经验、理念为主(透视),包括教学技术分析、教学质量分析、教学价值观分析。
观课评课第一层要素
形式学习:
1教学现象分析:情景、问题、活动、(平视)事例、题目、教学形式、实验、教学具、多媒体课件、板书、讲演、情绪-----------
2教的水平分析:学生调控、师生互动、教材(俯视)解读、课堂评价-------
观课评课第二层要素
有意义学习(透视)
1教学技术分析:
导入(预设与生成统一)
传授(教材、学生、技术三者协调)
强化(教材内容提炼浓缩)
2教学质量分析:
目标、内容、过程、结果
3教学价值观分析:
课程观、教学观、质量观、学生观
观课评课的指标标准:
形式学习:
教学现象分析、教的水平分析——以个人感觉为准。
有意义学习:
1教学技术分析——以个人感觉为准。
2教学质量分析——目标:适切。内容:恰当。过程:合理。结果:有效。
3教学价值观分析——
课程观:教教材还是用教材教。
教学观:教师主导(形式)、学生主体(状态)并重。
质量观:有效性、主动性第一。
学生观:相互尊重、平等对话。
观课评课还可以从更宏观的角度评价一节课的整体状态和教学境界,进行概括性评课(一字评课法):上对?上好?上全?上活?还是上实。
“上对”是指教师能按照教材和教案,准确完成教学任务,没有知识性、方法性(举例证明)、过程性错误。
这一点对新教师来说是非常关键的,要上对课不仅需要教师有扎实的学科知识,而且要善于表达,能把想要讲的东西讲清楚讲明白讲准确,学生能听懂、接受。
“上好”指教师在把握教材教参的基础上能对其中学生不熟悉、不了解、不适应、不喜欢的部分内容进行二次开发,使之更加符合学生的实际需要。
这里的好是一个相对概念,指相对于教材与教参中原有的内容来说加一点、改一点,使之更加符合学生的实际情况。这需要教师有一定经验积累和教学原创能力。
“上全”是指教师在课上能兼顾“三维一体”或学生全面发展的多种目标,不仅有知识与技能要求,还要关注过程与方法、情感态度与价值观。
目前在实施新课改教材中这是一个令教师把握不住的问题。一节课能否照顾到方方面面,评课标准是否必须是全面的。
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