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大力发展中小学现代远程教育工程加强远程教育管理提高教学质量

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发表于 2014-3-25 22:12:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大力发展中小学现代远程教育工程加强远程教育管理提高教学质量
农村中小学现代远程教育工程是实施素质教育、推进基础教育现代化的有效途径,是提高城乡教育均衡发展的重要手段。我校作为一所农村九年制学校(下辖村级小学)十分重视对现代远程教育工程的管理,通过几年来的实践证明,强化现代远程教育管理,能有效促教学质量的提高。
一、加强组织领导  明确责任分工
我校成立了以校长为组长,以教学副校长为副组长的农远工程项目领导小组,负责项目的组织领导、统筹协调、资金落实等项工作。建立了由街村两级管理的教研人员队伍,组成了由农远视导员牵头的农远工程技术服务小组。各个村小学校也都成立了相应的组织机构,负责本单位农远项目的组织实施、应用研究等项工作。其中村小校长负责村级小学的管理及应用工作;教导主任负责九年制本部的管理及应用工作。远程视导员负责全面的技术服务;主管副校长负责整体工作的落实;校长负责经费保障及全面工作。这样就形成了了农远工程层层有人抓、事事有人管,项目实施有组织保障的良好局面。
二、完善管理制度  注重过程管理  
我校把农远工作纳入重要议事日程,制定实施农远工程的制度。每学期初都要由村小学校及本部教导处做出课程计划。平时工作中,教师按照课程计划进行授课;本部远程教育视导员不定期深入村小学校进行视导工作,提供技术支持;主管领导经常检查指导教师的农远工作;校长经常调度此项工作,有时率领相关领导一起检查督导各单位(或部门)及教师个人的工作落实情况。对于农远工作执行不到位的同志提出批评或指导性建议,以此保证了我校农远工作的顺利实施。 
三、做好培训和研讨   提升技能水平
我校在教师培训工作方面主要是两条线。一是选派骨干教师参加上级各部门组织的业务培训活动;二是学校自主的全员培训活动。上级组织的培训活动结束后,我们都要安排教师进行二级培训。其目的地在于让更多的教师了解并掌握新形势和新技术,能尽快提高应用技能,以此满足教学需要。每年都召开一次农远工程应用现场会,主要内容就是进行经验交流、开展研讨课活动、远程教育视导员进行培训等;通过此项活动的开展,有力的促进了广大教师应用能力的快速大幅度提高。
四、加强资源库的建设   实现教学资源共享
我校安排专职人员负责卫星资源的接收、下载、整理及存储工作。目前,已经存储了大量的教学资源。同时按照装备办和电教部的要求,又安排懂技术、会管理、工作踏实认真的同志负责资源库建设工作。还采用校园局域网的形式实现了教学资源的共享。最大限度地运用好现有的教学资源,以此提高教学效率和质量。
五、加大投入经费力度,保证项目顺利实施
为了保证工程的顺利实施,学校近年来投入了大量经费购买计算机等远程教育的相关设备。从硬件建设上优先满足农远工作的发展需要。仅2010年我校本部就购置了30台微机,同时为每个村小学校更新了一台计算机。以此保障农远工作的顺利实施。
    对于我校在抓现代远程教育的管理工作中,可以说还面临很多现实问题,诸如村小学校校长的管理水平问题、教师的思想意识问题、农远设备陈旧老化及缺乏问题  远程教育课的教室问题等等。我校正通过加强组织领导、健全并完善工作机制,强化监督指导、加大投入等方法和措施来逐步解决。

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沙发
发表于 2014-4-2 00:51:58 | 只看该作者
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