煤炭公司反腐败专项斗争自查自纠工作总结

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煤炭公司反腐败专项斗争自查自纠工作总结

按照集团公司下发的《关于集中开展煤焦领域反腐败专项斗争的实施意见》的文件要求，公司领导高度重视，精心组织，结合公司实际，以大型设备招投标、小型物资采购和燃煤供应三个方面为切入点，采取集中专项治理的形式，对公司自成立以来的各项有关煤焦领域反腐败工作进行了自查自纠，现将整个工作情况总结如下：
一、广泛宣传，深入开展煤焦领域反腐败专项斗争思想教育活动对于此次开展的煤焦领域反腐败专项斗争，公司领导非常重视，分别多次在动员会、调度会和车间副主任以上环节干部会上对省国资委和集团下发的《关于集中开展煤焦领域反腐败专项斗争的实施意见》、《关于集中开展煤焦领域反腐败专项斗争的工作安排》等文件进行了学习、传达和贯彻，并编撰了煤焦领域反腐败专项斗争工作简报，发放了煤焦领域反腐败专项斗争学习资料，让广大党员干部充分认识全省开展煤焦领域反腐败专项斗争的重要性、必要性和紧迫性，并要求每个重点部门、关键岗位工作人员抱着对自己、对集体、对广大人民群众负责的态度深刻反思，认真查找监督工作中的薄弱环节和漏洞，研究改进的方法。另外，我们以典型案件为反面教材，积极开展警示教育活动，让广大党员干部牢固树立遵纪守法、廉洁从业的思想意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实增强做好本职工作的责任感和自觉性。
二、精心组织，联系单位实际，认真开展煤焦领域反腐败专项清理工作为了确保清理整治工作的顺利进行，我公司专门成立了由总经理任组长的专项整治领导组，针对自奠基以来存在的相关工作进行了专项清理整治，重点包括燃煤采购、招标管理、物资采购等三个方面的事项进行自查自纠。在自查过程中，我们在车间主任以上党员干部中开展了自查工作，通过认真填写煤焦领域反腐败专项斗争自查自纠表，集中汇报其自公司成立以来所在部门、岗位及在职责范围内是否有违纪违规现象。在自查自纠工作中，我们系统分析了公司党员干部在燃煤管理、大宗设备和物资采购、招标管理过程及国企领导干部廉洁自律“七不准”等方面的工作程序和业务流程，查找了企业经营管理和财务管理方面可能存在的监督缺失或管理漏洞。整体来讲，我公司基本能够严格按照国家和集团有关规定，认真执行大型设备招标管理、物资采购等制度，但在自查自纠中也反映和暴露出了一些问题。自查自纠的主要问题包括两个方面：1、在制度管理方面，存在“三重一大”议事规则、财务内控制度、物资采购管理制度等制度不健全的问题，比如一些小型物资设备采购未严格按照程序履行；小型物资采购的询价、透明度、审批范围等制度方面还存在一定的欠缺和不完善，有的属于还未正式下文予以明确规定的事项；2、在监督管理方面，由于纪委等组织机构未正式成立，对于一些小型的物资设备采购的监督、重点岗位关键环节的监督，燃煤采购的监督等存在监督不到位的现象，需要在今后的工作中积极改进。
三、正视不足、健全完善制度，坚决从源头上堵塞各种管理漏洞针对以上存在的问题，公司领导高度重视，专门召开会议进行了具体的安排和部署，并已责成有关部门进行整改落实。同时，我们从健全管理制度入手，进一步完善了领导干部执行廉洁自律“七不准”规定的报告制度，严格招标制度，认真履行规定，严格燃煤采购管理办法，完善管理制度，积极构建长效监督管理机制。对于存在的问题，特别是一些小型设备招标和物资采购上，我们将严格执行集团公司招投标管理办法，杜绝中间代理商，有效预防中间环节腐败行为的发生，切实改进和提高管理水平，堵塞企业运行过程中的管理漏洞。
四、总结经验，认真查找不足，推动煤焦领域反腐败专项斗争集中整治阶段工作的顺利进行通过开展此次煤焦领域反腐败专项斗争自查自纠工作，我们深刻感受到了开展此次活动的重要性和必要性，同时也深刻感受到了此次工作的复杂性和专业性，作为纪检工作者，我们感觉到纪检监察专业理论水平还很低，还不能够达到煤焦领域反腐败专项斗争工作的要求。因此，在第二阶段工作中，我们将更加严格要求自己，不断加强学习，提高自身业务工作水平，建立健全监督管理制度，积极探索从源头上预防煤焦领域发生腐败的新举措，为下一步开展集中整治工作奠定坚实的基础。