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梳卖和尚的启示

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发表于 2009-11-2 08:49:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
梳卖和尚的启示
曾看过一则故事:一家跨国公司拟高薪招聘营销人员,应聘者趋之若鹜,但又纷纷为考题难倒。原来公司要求每一位应聘者,10日之内,尽可能多地把木梳卖给和尚,为公司赚得利润。最后仅剩三人知难而进,闯江湖,卖木梳。
期限到,诸君交差。面对公司主管,A君满腹冤屈,涕泗横流,声言:10日艰辛,仅卖出一把木梳。自己前往寺庙推销,不料遭众僧责骂,被轰出山门。在归途之中,偶遇一游方僧人。自己将木梳奉上,并含泪哭诉。游僧动了恻隐之心,才解囊买下。
听罢A君叙述,公司主管深表同情。轮到B君,他声称,卖掉10把木梳。为推销木梳,自己不辞辛苦,深入远山古刹。由于此处山高风大,前来进香者,头发被风吹得散乱不堪。见此情景,本人忙找到寺院住持,对他侃侃而谈:庄严宝刹,佛门净土,理应沐浴更衣,进香拜佛。倘若衣冠不整,蓬头垢面,实在亵渎神灵。故应在每座寺庙的香案前,摆放木梳,供前来拜佛的善男信女,梳头理发。住持闻之,认为言之有理,便采纳了建议,总共买下10把木梳。
公司主管听罢,点头称赞。轮到C君汇报,只见他不慌不忙地从怀中掏出一份定单,称已卖出1000把木梳,并且还需火速发货,以解货源不足之急。闻听此言,众人皆大惑不解。C君解释说,为推销木梳,自己打探到一个久负盛名,香火极旺的名刹宝寺,向方丈进言:凡进香朝拜者无一不怀有虔诚之心,希望佛光普照,恩泽天下。大师是得道高僧,且书法超群,可将所题“积善”二字刻于木梳之上,赠与进香者,让这些善男信女,梳却三千烦恼丝,青灯黄卷绝尘缘,以显示我佛慈悲为怀,保佑众生,慈航普渡。方丈闻听,大喜过望,口称阿弥陀佛。此举一出,一传十,十传百,寺院不但盛誉远播,而且为求“积善梳”而进山朝圣者,简直挤破了脑袋。为此,方丈恳求自己急速返回,请公司多多发货,以成善事。
众人听罢,如醍醐灌顶,甘露洒心,个顶个嘬上了牙花子,自叹不如。对C君此举,佩服得五体投地。
初读一遍,有所启发,一般人的思维是梳买和尚当然是和尚用,显然光头和尚是用不着木梳的。C君的高明之处就在于他跳出“和尚”想木梳,借香客信佛及物心理,借老僧欲普渡众生之意,促成了这桩表面看来有相当难度的生意。其实就我们教育而言,有好多事儿与此有异曲同工之妙。比如说昨天从网上看到一则有关生命教育的案例,师者无意中看到学生有意轻生的日记,他没有个别教育引导,而是跳过这个学生,在全班搞了一次生命教育的主题中队活动,借助班级学生的力量,使这个学生放弃了轻生念头。就事论事直接面对是方法,有时迂回包抄旁敲侧击也是方法呀!
静心反思,品出更多的个中滋味。
C君之成功,得利于他对僧、众心理的深入了解。他捧方丈为“得道高僧”,这可是对僧人的最高评价了。他捧方丈“书法超群”,并让其题“积善”二字刻于木梳之上,更让方丈心悦的是他还把木梳与“我佛慈悲为怀,保佑众生,慈航普渡”挂上钩,让方丈有种为人“梳却三千烦恼丝”的情怀,如此好事,方丈自然是求之不得。另一方面,香客们觉得这“积善梳”出自得道高僧之手,沾了仙气,能“梳却三千烦恼丝”,而且这木梳因方丈的题字保存价值倍增,故而有“进山朝圣者,简直挤破了脑袋”。C君的成功绝非偶然,实属必然。
其一,成功总是眷顾有准备的人。倘若C君没有相应的心理学知识贮备,没有跳出和尚想木梳的思维,又何以取得成功。想想我们身边,总有人在感叹某某老师教育学生有办法,某某老师的课堂教学如行云流水,其实有多少人清楚这些经验均源自于平时的积累。这就如同医生临床治病,临床时间越长,经验越足。要想有经验,就得关注两方面问题,一要体验,要不断地有教育教学的经历;二要总结,要不断地将教育教学的感悟作深入反思并总结积累下来。二者缺一不可,有体验而不总结,这种体验会随时间的流逝而逐步淡出我们的记忆。我想,大家肯定记得一则故事中提到的,一位从教30年的历史教师在上完一堂成功的公开课后,面对“花多少时间来备这节课”这一询问的回答,“对这节课,我准备了一辈子。不过,对这个课题的直接准备,或者说现场准备,只用了大约15分钟。”显然,老先生的成功得益于他的长期积淀,如果没有平时的深层积累,又何以有这堂课的游刃有余。其实,我们有很多老师也有这样的体验,那就是特级教师或他人成功的教案我们在搬来学习的时候,却发现效果远不及人家,原因在哪,就在于我们的积累还没有达到他们的高度呀!
其二,知已知彼方能百战百胜。C君的成功得益于他对方丈心理的洞悉,并迎合了方丈的心理。我们的教育要想深入学生的心田,就必须了解学生心理,唯有设身处地,想学生所想,才能使我们的教育滋润学生的心田,起到“润物细无声”的功效。举个例子吧,我曾经处理过一件学生有心做好事,却做成坏事的事儿。我班小勇到厕所小便,看到厕所里的水龙头哗哗地水往外流个不停,就拿起砖头(砖头原来是压在水龙头上面的)想把水龙头往下压一压,谁知用力过猛,砖头滑进水池里,把水池给砸坏了。水池坏了,当然得赔。但这事实在特殊,从学生行为的出发点来说,绝对是想做好事,但问题是好事没做成,却把事给做“拙”了。小勇家的情况我是清楚的,父亲有病,家庭收入全靠种的那几亩地,交学费的钱都是靠卖米换来的。再说小勇的本意是做好事,有心让他赔吧,似乎有点不合情理,而且学生心里肯定有疙瘩,但公物损坏,总得有个说法。本着教育学生的旨愿,我们作了如下的处理:首先在全班肯定了小勇想为集体做好事,为班级争光的精神。并批评了他做事不够稳重,过于鲁莽的缺点,接着又给全班同学介绍了小勇家的窘境,号召大家节省一天的零花钱,卖一个水池还给学校,然后我们两位老师带头捐款,同学们见了,纷纷响应,你五角,他二角,不到半天时间就收到捐款28元4角。我班小徐家里开装璜店,他父亲听说了这事后,亲自送来一个水池,并执意不收钱,后经我们反复解释,才勉强收了20元。事先,我们把处理情况又向校长室作了汇报。校长说:“学生的出发点是好的,本来教育一下就行了,既然现在处理了,那就这样吧,开张发票来,学校报销好了。”但这样一来,大家认捐的这28元4角钱又该怎么办呢?正好学校在组织订阅明年的书报,干脆,就订两份报刊杂志放在教室里让同学们看得了。“水池”一事终算划上了一个比较圆满的句号。透过这事的处理,我们真切地感到:一件不好的事儿,如果处理得当,坏事同样可以变成好事。
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