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完善学校管理制度实施精细化管理
澄迈县城东小学 陈金伟
学校管理制度是调节和控制学校师生的统一准则,是一个多种类、多层次、多职能的完整的约束、规范、激励和引导体系,是学校各项工作全面落实的基本保障。对学校各部门和师生有着约束、规范、激励与引导作用,既能促进教师自主学习,不断提升自己的专业水平,又能促进学生德、智、美、劳等全面发展,成为学校一种深层次的校园文化。完善学校管理制度,实施精细管理,对全面推行素质教育,有效促进学校可持续发展,全面提高教育教学质量,办人民满意的教育有着不可言喻的重要作用。如何完善学校管理制度,有效实施精细化管理呢?本人认为:
一、深刻理解国家的教育目标和学校教育的内涵,明确学校管理制度建设意义。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要2010—2020》中指出,教育要着力培养具有服务国家、服务人民、有社会责任感、勇于探索、有创新精神和善于解决问题并有实践能力的人。学校重点是面向全体学生,因材施教,促进学生全面发展,坚持以人为本,全面实施素质教育。核心问题是解决好培养什么人,怎样培养人的重大问题。完善学校制度建设,实施精细化管理,是学校依法治校、依法治教、依法办学的必然要求;是推进教育可持续发展的必然选择;是调动全体教职员工的积极性,提高教职工队伍整体素质的必经之路;是学校教育事业适应新发展、面向现代化的必然要求。完善学校管理制度,实施精细化管理、能够约束、规范、激励和引导全校师生的行为和发展方向,有效推进学校可持续性发展。
二、转变教育观念,创新学校管理体制,确保学校管理制度落到实处。
学校管理制度是学校的办学法规,是学校依法治校、依法治教的基本保障。邢益宝校长说过:建章立制的目的一是服务;二是规范办学行为;三是最大限度的挖掘潜能,充分调动教职工的积极性;四是优化教育资源,使学校健康、全面、和谐、稳定快速发展。学校在建立健全学校管理制度时,要因地制宜,具有科学性和可实践性,务必遵循相应的教育教学原则,创新学校管理体制,实施精细化管理,彰显学校管理特色。学校管理制度务必做到民主的基础上集中和集中指导下的民主,确保制度的建立可适用、可操作、有实效。否则,一纸空文的学校管理制度,不仅不能约束、规范、激励、引导师生的行为与发展,反之会阻碍着学校的发展和进步。随着社会的发展,形势的变化,学校制度可能会出现不适用的情况,应及时对制度进行适当的修改和完善,让学校管理制度能够与时俱进,充分体现制度的可持续性。
三、完善学校管理制度,构建学校科学的网络管理体系,彰显学校管理特色。
学校教育工作纷繁复杂,千头万绪。学校管理只有分工明确,责任到位,才能让工作取得实效。建立健全学校科学的管理体系至关重要,也是彰显学校管理走向特色化的基本保障。光靠以前的单纯行政管理手段实施管理,已无法适应当前乃至今后教育发展趋势,约束、规范的管理目的必不可少,激励、引导的管理思想应更加值得重视。完善学校管理制度建设,重在制度的执行和落实,才能确保学校教育教学质量的提高。学校实施精细化管理不仅是建立健全制度的过程,而且是执行落实制度的过程。如果建立了一套好管理制度,而在管理中不去严格执行、落实或管理不到位,那么管理制度就会形同虚设,成为一纸空文,更不能对学校师生起到约束、规范、激励和引导作用,根本谈不上实施精细化管理。实际上制度落实的过程也是学校管理制度建设的过程,制度要在实施精细化管理中不断完善,逐步建立健全,不断走向科学化、规范化、制度化。制度和管理是密不可分的,没有管理,更谈不上制度建设,制度建设在管理过程中起着举足轻重的作用,它们相辅相依,杂糅相容。
总之,完善学校制度建设,实施精细化管理,促进教育教学质量的全面提高,迫不急待,任重而道远。我们在探索中完善,在管理中提升,今年我校在全县小学毕业班测试综合评价中,语文、数学分别荣获第三名,英语荣获第四名的好成绩。我们坚信,在科学发展观的指引下,坚持以人为本,进一步完善学校管理制度,认真实施精细化管理,依法治校、依法治教、依法办学,一定会促进学校可持续发展,办人民满意的教育。
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