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教导处教研制度
为认真搞好教研组建设,促进整体优化特定如下制度:
(一)会议制度:
1、按规定积极组织教师坚持每周一次活动,全学期16次,每次活动事前准备充分,会议有记录,每次活动时间不少于一课时。
2、教师应积极参加教研活动,主动承担教研任务,发挥各自的优势,促进集体优化。教导主任要准时到位,确实做到督促、检查、帮助和指导。
3、教研组全体成员应准时参加学校、教导处、教研组的一切会议。教师参加会议情况,做为教师考勤和业务考核的内容之一。
(二)备课制度:
1、备课要做到“四备”:备课标、备教材、备学生、备教案,要精心设计每节课,要体现改革创新精神。做到学期备课与单元备课相结合,单元备课与课时备课相结合。
2、教导处负责落实三定:定时间、定内容、定中心发言人要做好充分准备。
3、集体备课要围绕三维目标,充分讨论、研究教材的重点、难点内容与要求,单元过关题目,考核要求,课时安排(其中难点、习题、作业可根据学生不同具体情况有所不同),提出改进教学方法的建议。
4、每次集体备课后,由组长和中心发言人共同填表,妥善保存,待教导处检查。
5、集体备课要以老带新,以新促老,发挥集体智慧,提高集体备课水平。
6、按课时,按要求写出教案。教案要规范,要求超过一周备课,每两周教研、科组长审批本组教师教案一次,教导处学科主管负责人审批组长教案。
(三)听课制度:
1、教师互相听课,全学期10节以上。
2、教导处主任每学期听课不少于20节以上,校长每学期听课不少于30节。
3、要认真做好听课记录,听课记录项目齐全,听课后要及时评课,并与教师交换意见,互相促进,取长补短。
4、各任课教师要参加教研、科组和教导处组织的各类型听课活动。
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