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班主任教学叙事一直在追赶的“班主任”

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发表于 2012-8-17 20:12:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
班主任教学叙事一直在追赶的“班主任”
                                               郑佳
     跟着这个班将近有5年的时间,下午和家长的聊天也再一次切身体会到什么叫一路都伴随着你、我的成长。因此,班主任的工作以及对孩子的成长教育,也如同蜂子储蜜,点滴成形。我乐于分享,更乐于沟通,在和孩子们共同进步和前进的道路中,所有的尝试和挫折都成了这一条路的铺石,善者惜之,不善者唾之。
     我和学生的一、二年级。在网路上被称作“艺术家”的教育。所谓艺术家,美其名曰最大的特点就是随心所欲地判断任何事情。心情好的时候,就连孩子的“打架”都可以判断为“好可爱!好天真哟!”处理的效果哭笑不得。当工作积极性上来时,班里的纪律、卫生、氛围、环境都认真完成。工作积极性下来时,任由孩子东西南北风随意泼洒。这个状态的结果是,一段时间,班级治理颇佳;一段时间,班级陷入混乱。二者交错反复,纠结不清。这是由于老师对学生的管理没有思路,没有规划,脑子里面空白一片,一切都是骑驴看样本——走着瞧。因此,在学年总结时,对自己说,要把脚底这块“西瓜皮”摘了,不能再走哪滑哪。
我和学生的三年级。新学年到来,孩子的一句“我有一位好朋友”,让我茅塞顿开。开始尝试“朋友式”教育模式。一霎间,如同白雪公主的后妈,脸颊上时时刻刻都保持着最标准的微笑,话语不再如同雷击,而是三月的春风细雨,轻轻的扑打在他们的脸上。我开始很尊重孩子的个性发展,对于他们的缺点不再是公然撕开撒盐,而是拐弯抹角的抹上药膏。甚至还带有了“逃避责任”的味道,譬如:“孩子本来就是会犯错误的,没什么大不了的”……等等。因此半学期后,和学生的距离亲密无间,关系相当融洽。期间的矛盾化解得相当顺利,因为愿意交心,都把自己真实的一面袒露在外。但是,这种方式在第二学年还是以失败为告终。原因是,学生被老师放任“缺点”太过,家长的意见一浪高过一浪,甚至与学校规章制度有出入,老师的愿望很美好,但其中往往也对现实世界的残酷性认识不足,对学生的教育影响力和“老师”这份职业的影响力无法接轨划上等号,甚至最后对我自己的能力也产生相当的质疑。因此,在学年总结时,对自己说,要培养的是适应社会的人。
我和学生的四年级。鉴于前三年的前车经验,我不再画地为牢,哼次哼次地在自我的世界耕耘琢磨,我把视线开始放在了周围同事和领导身上,一天、两天……耳朵时时刻刻都竖立着,不放过她们处理问题的一举一动,一言一语。终于,我还是有收获的,我把这种教育方式称为了“婆婆妈妈”。
班主任的工作相当繁琐,从开学初的医保、报名、床位、住宿、座位……直到学期末的十几张表格,焦头烂额。但是越多琐碎,只要是慢慢做可以理清的事情,我都相当沉醉于这种繁琐,痛并快乐着。因此,这就是我的“婆婆妈妈”模式的关键之处,因为我把会这种类似于“自我摧残”的理念传播给了学生,有问题,就慢慢磨,磨到你棱角全无。那时即便工作烦到极致的我,依旧可以把学生叫到办公室里“说教”,我说学生听,说一两节课,外加话不带重样的,学生没有办法,经受不了念经似的说教,只好缴械投降。长时间下来,效果一般般。虽然没有重大事件发生,但是小事却接连不断。老生常谈的我,耳朵长茧的他们,在这个过程中完全没有学到真正解决问题的办法,反正学到了掩盖问题的本领,第二学年下来,随着身心的成长和自我的醒悟,包括周遭人的评价,愈来愈难以发现本真的他们。因此,在学年总结时,对自己说,要培养的是真诚待人的学生。
我和学生的五年级。到了他们的第五个年头,高年级的压力也随即而来,同时更多的是完全能掌控他们的电脑游戏和电子产品,还有千篇一律的言情和恐怖系列小说。甚至还有若隐若现少男少女情怀的萌发。而我这时的班级教育方式只能是“以其人之道管理其人之心”了,说白了,就是我要找助理,帮我“镇压”班级。
一开始对于这个人选,着实琢磨好久,总觉得应该找个听话的,办事能力强的。但尝试了几周后发现,其实只要稍微聪明灵活一些的,基本上都可以完成我交代的大大小小事务。上传下达,搜集资料,紧急通知等等,带上一俩个星期,都是OK的料。刚开始觉得,老师有了一席清闲时刻,学生干部的能力也得到锻炼,真是一举两得,两全其美。但事情往往不会这么简单,让学生自主管理,这个“协管员”是否真的能起到老师的“眼睛”作用,才是这个办法成与败的关键。班里的金刚分子们,平时在其他科任老师课上都敢叫嚣叫板的,怎能乖乖听从这与同等同位的“协管员”?因此,选好有能力的班长很关键。而在我班选这个船长,如同在矮子里挑选巨人,怎奈何能改变现状。没多久,班干部管理不好学生,最终妥协于自己无能力的感慨中。我听说过“和学生共同成长”的口号,也看到越来越多的教师开始和学生一起写“成长随笔”,但是真正德才兼备有领导能力、并且领悟到管理班级真谛的班主任,还是非常非常的少的。
于是,这第五个年终总结,我还是那个在追赶着最佳模式的班主任,在各式各样的招式中,我该处于何种状态,何种位置去教育这群孩子们,仍是我在寻求的方向,或者说是我仍在探索的道路。

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