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对学生进行量化管理的实践与思考

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发表于 2008-9-7 07:02:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【内容提要】

如何对班级进行管理,如何通过有效的管理来了解学生发展中的需要,帮助学生认识自我,建立自信,发挥他们潜在优势,是每位班主任考虑的现实而紧迫的问题。本文主要结合课题的实践,从做好“战前”动员,调动学生的主动性和讨论量化细则,共同制定管理办法这两方面来探讨了“量化管理法”实施的前期工作,在实施过程中又采取了“日常行为规范量化评分轮流制”和“丰富班级管理角色,量化监督”两种策略。通过对课题的研究与实践,认识到在实施量化管理的过程中必须做到善待学生,坚持“人本主义”;量化与质化互补,提高管理的科学性;持之以恒,避免学生形成双重人格。

【关键词】:量化管理   量化管理法   班级量化管理法

班级管理工作,是学校工作的重要组成部分,是对学生进行综合素质培养的重要环节。这些年,笔者一直担任小学中低年级的班主任,每天起早摸黑,班级事务繁琐复杂,因学生年龄小,又不得不事无俱细,常常搞得自己疲惫不堪。再加上学校对班级实行日常行为规范量化管理,更是使笔者觉得在班务管理上,在对学生的教育有些力不从心。为此,我运用“量化管理法”对我所执教的班级开展管理工作;经过一年多的摸索与实践,班级中逐渐形成了“人人有事做,事事有量化,时时有监督,个个是主人”的局面。

一、“量化管理法”的理论依据和概念

心理学家斯金纳的操作性条件反射说认为,人的后天行为大都不是由已知刺激引起的,而是由偶然行为的结果所支配的,其中,受到强化的行为往往得以保留,没有受到强化的行为往往消失。因此,系统地有选择地强化某种行为,就能纠正个体的不良行为或人格特征。“量化管理法”就是利用强化原理,把教育要求和行为规范的内容量化为一定的分值,然后对学生进行考核记分的一种管理方法。

二、“量化管理法”能体现素质教育的主动性、全面性,利于学生发展

在班级工作中运用“量化管理法”,能明确地为学生确立目标,使学生在追求目标的过程中,主动地按教育要求和行为规范完善自己,不断拓展内在潜能,从而提高自身综合素质水平。另外,“量化管理法”能够全面反映学生各方面的情况,引导学生注重自身的全面发展,“量化管理”的目的,是使全体学生得到发展,不同层次的学生、不同特点的学生,可以根据自己被量化出来的情况扬长避短确定目标。综上所述,我认为,恰当地运用“量化管理法”进行班级管理,能够体现素质教育的主动性和全面性,利于学生的发展。特别是对于小学低年级的学生,这样的管理方法能较有效又快速地使他们的日常行为规范化,尽早使他们适应校园的规章制度,养成良好的习惯。

三、“量化管理法”的实施

1、做好“战前”动员,调动学生的主动性

心理学家研究证实,人们要在心理上维持认知的平衡,需要解释自己行为的合理性。也就是说,任何行为都要有一个理由作支持,这个理由可以是内在的,也可以是外在的。只有对学生进行深入细致的思想教育,把教育要求“内化”为学生自身的需要,才能使学生主动参与,各种教育手段才能成功。班级生活中,遵守行为规范,参加各种活动,这是维持班级正常运转的前提,这其中的任何一种行为都要有一个理由作支持。所以,我在“量化管理法”实施之前,积极创造条件,通过各种耐心细致的思想工作,引导内心需要,培养积极兴趣,掀动学生心灵深处“向上”的意识,有效地调动学生的主动性,为“量化管理法”的实施,提供较好的思想基础。

2、讨论量化细则,共同制定管理办法。

在老师的引导下,鼓励学生自己讨论制定的量化显示表细则和管理办法往往更周密,更切实可行,因为满足学生的需要,增强学生主人翁意识和责任感,所以更能得到学生的支持,更容易贯彻执行,因为自己认同的东西没有理由不执行。从而奠定自我约束的基础。

在制定量化细则前,我带领学生学习《小学日常行为规范》、《小学礼规范》、《实小一日常规》等条例,从而让学生了解国家和学校的有关规定和要求,引导学生分析班级实际情况。学生全面准确地把握班情,使他们明白从实际情况出发制定量化细则。

经过反复讨论,我们采用的量化显示表包括出勤、仪表、卫生(个人卫生、值日工作)、晨读、早操、作业(作业数量、作业质量)、眼操(上午眼操,下午眼操)、课堂(课前准备、课堂纪律)、活动(课前活动,集体活动)、放学(放学排队、按时回家)等10项内容。这些细则不仅注意对学生每日行为规范的评价,还注意引导学生追求学习上的进步;引导学生关心集体,多参加集体活动;关心他人,多做好人好事。学生在老师的引导下多方面严格要求自己,学习上要求进步,积极参加各种社会活动和集体活动,综合素质得到提高。

刚开始,“量化管理”的管理办法为:⑴每人每天总分100分,每项分值是10分;当天如有同学扣分,评分人员需写明扣分原因。⑵由于学生年龄小,参与积极性很高,我们将全班48名同学分成9组评分员,1组统计员。按班级座位情况,每天每一小组评分员1名,一周共8×5名;每天由一名班干部为评分员评分,一周共1×5名;每周五由3名班干部累计分值,公布量化情况。⑶每周一由班主任公布上周情况,将优秀者的照片张贴于墙报上,激励优秀者,警醒落后者。⑷根据所得分值的高低,每学期末评出一、二、三等奖,并作为评定三好学生的主要参考内容。

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