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楼主: lspjy
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班主任工作优秀论文集锦

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155#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:37:00 | 只看该作者

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  星期天的下午,我正在办公室里备课,有人敲门,进来的是张士强,我有点惊诧。“有事吗?”我问。“老师,咱班这周没得到流动红旗,我们已好久没见到您的笑脸了,我想向您要班级的钥匙,先把教室打扫一下,下周咱班肯定得红旗。不!下周同学们肯定会见到您的笑脸!”  我总责怪学生对班级的事不关心,看来是我错了。他们的心里不但装着班级,还装着我这个不算称职的班主任,还有我的哀与乐……    班主任的工作辛苦、琐碎,有时还不被人理解,然而这份学生带给我的感动,如融融春意暖洋洋地慰藉着我的心灵。这件事使我突然明白了一个道理——我的笑对他们很重要。    一、 微笑是一种不着痕迹的赞扬。    前苏联教育家苏霍姆林斯基在谈起教育技巧时说“教育者与自己对象的每次接触,归根到底是为了激励对方的内心活动。”在班集体生活中,教师要运用好表扬的多层性、多面性特点, 使每一次表扬都有效地激励学生的“内心活动”,从而充分发挥表扬的强大功效。微笑点头法就是一个很好的层面。如:学生言行举止得体大方,教师可对其微笑点头,以示赞许。     二、微笑是情感交流的桥梁。    微笑能给学生带来亲切感。灿烂的笑容会帮助你赢得学生的爱戴,当你想与学生进行情感交流时,不妨轻轻一展笑容。    三、微笑是人生的一种境界。    作为教师来说,微笑不仅是一种表扬学生的方式,也是教师本身的一种心态,更是教师的一种人生境界。如果教师都不能以微笑的态度来面对生活,以乐观、豁达、超然的境界来面对人生,又怎么能让学生确立这种人生态度及人生境界呢?反之,只有教师有这样的胸怀,才能培养出有同样胸怀的学生,切实为学生的终身发展打下基础。    在硬管理前提下,我们强调铁面无私,作为班主任这是必须坚持的。但我认为只有微笑这种情感化的软管理,才可以营造出一个自律和谐、有凝聚力的“家”——班级。前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点。”何况,新时代的教师更应该具有一颗宽容的心。在管理中,不妨多笑一笑。因为,你的笑对学生很重要!(作者单位系江西省安远县九龙小学)
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156#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:38:00 | 只看该作者

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   在班级管理中,表扬可以起到帮助后进生转化的作用。当后进生得到承认并受到表扬时,就会萌生幸福的内心体验,从而获得心理满足。针对学生的不同情况,采用适宜的表扬方式,培养学生的自尊心,增强内驱力,是做好班级管理工作的关键。    一、期望性表扬。心理学告诉我们,当教师寄予学生期望时,就容易发现学生的长处,实现师生关系的良性循环。张进在回家途中遇到中学同学(现社会流浪),禁不住诱惑,去了游戏厅,一发不可收拾,开始逃学旷课,拿别人的钱财直至盗窃教师饭票。为了帮助他,我做了大量的工作,前后去他家两次,和家长谈话多次,同办公室的老师劝我:放弃他吧!这孩子变坏了!可是孩子到学校就是来接受教育的,我有责任帮助他。我时刻寻找着教育契机。    事情凑巧,学校正组织春运会入场式的排练,可体育委员病了,怎么办?张进初中是体育委员,让他带队排练。主意拿定,我当着全班学生说:“张进曾经是个出色的体委,我相信张进能担当起重任。张进得到了我的认可,带队训练非常认真,在那年的春运会上,我们班取得了入场式的最高得分。这件事彻底改变了张进,同学和他亲近了,他也把老师当作朋友,寒假学车也事先和我商量是否妥当。可见教师期望学生进步就容易发现学生的优点。通过期望性表扬,体现教师期望心理,自然会给学生以潜移默化的激励,在这样的情感基础上,教师的期望和要求更容易被学生所接受,成为学生进步的动力。    二、反射性表扬。当班集体出现某种不良倾向时,教师应努力发现集体中与此种不良倾向对应的健康因素,加以褒奖,这样能在表扬先进的同时,用反衬的手法,含蓄批评不良倾向。表扬与间接批评并举,扶正与矫邪齐进,易被各类学生所接受。例如:前两个星期,高一、高二举行篮、足球比赛。第八节课有一部分男生跑到操场上看球,班里还有一部分同学踏踏实实的上自习。我在班会上大力表扬了踏实上自习的同学,同时对看球的同学稍加批评,结果以后的自习课就没有出现上述现象。这种反衬性表扬能在弘扬正气的同时,启迪有缺点错误的同学自愧、自责,产生改正错误的动机,从而起到一箭双雕作用。    表扬是一种教育艺术,在后进生转化的过程中,恰如其分地应用不同的表扬方式,可以收到事半功倍的效果。(作者单位系北京市大兴区第五职业高中)
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157#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:38:00 | 只看该作者

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学校里要举行跳绳比赛。女儿的班主任通知孩子们加紧练习,一周后在班里进行选拔,前三名可以代表班集体去参加全校比赛。    女儿原本不会跳绳,手、脚和绳总也谐调不起来,可是兴致却极高,一放学便拿着绳不停地练呀跳呀,从一个两个到十个八个。她信心十足地练着,还时不时地问:“妈妈,你说我能被老师选上吗?”然后自己又肯定地说:“我好好练,就可以超过我们班王娜了,她是我们班跳得最多的。”“锲而不舍,金石可镂。”女儿逐渐掌握了跳绳的技法,跳得越发得心应手起来。    一天下午放学,接女儿回家时,我们遇到她同班的李涓和她妈妈。李涓妈妈问:“孩子参加学校的跳绳比赛吗?”还没等我反映过来,李涓抢过话来说:“班长让我参加,没有鑫鑫。”“老师不是说通过选拔来决定参加学校比赛的人选吗?”我问。“不是,是我们班长选的……”她的话还没说完,就听女儿“哇”地一声哭了。听得出来,这哭声她已经压抑很久了。“谁爱跳呀,我不爱跳!”女儿边喊边自顾自地向前跑去。    回到家里,女儿依旧不停地哭着。“老师说话不算数,我再也不跳绳了。”说着,她气冲冲地从一个角落里找出跳绳摔在地上,用力地踩着,踩着。    此时,我才恍然大悟,怪不得这两天不见女儿练跳绳了,怪不得当我问她为什么不跳了时,她漫不经心地说“不想跳”,怪不得当我问她跳绳哪去了时,她说“我哪儿知道”。我竟然忙得连孩子如此反常的举动和心态都没有察觉。    第二天,我找到了女儿的班主任,把事情的原委和她一一道来。班主任非常抱歉地说:“我当时太忙了,就让班长随便指定了人选,本来我应该想到的,却忽视了,给孩子造成这么大的伤害。今天下午进行选拔,重新确定人选。”我非常感激老师,她没有推卸责任,没有置孩子的心情于不顾,她是太忙了,不是有意失信于她的学生。    几天以后的一个下午,在校门口我看到了笑意盈盈的女儿。“妈妈,我代表我们班参加跳绳比赛了,我跳了129个,跳得最多了……”    老师,千万不要忘记您对孩子所说的话,因为那是您的承诺。
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158#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:38:00 | 只看该作者

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  班级是实施学校管理的主阵地。因此,在班级形成“青春无悔,唯真、求真、务实”的主流价值观,确定“自强、乐观、宽容、创新、勤奋、竞争”的班级管理导向显得尤为重要。     1. 从班容班貌入手。由学生集体设计班旗、班徽,谱写班歌、制订班训,通过张贴画、黑板报、自己设计挂饰等活动,让学生亲手装扮自己的“班级家园”。营造宽松和谐的班级氛围,构筑愉悦的成长环境,增强集体归属感。    2. 树立现代教育理念。在班级建设过程中,班主任要以民主的态度与学生协商,激发、诱导、肯定学生,挖掘学生的潜能,调动学生的积极主动性,引燃学生的自主意识,让学生担任主角、施展才华,让学生从“要我做”到“我要做”。制定远期目标,着眼理想、信念,为实现理想而共同努力;制定近期阶段性目标,调整班级奋斗方向,形成正确舆论导向和良好班风。   3. 培养强有力的班团队伍。不凭成绩、不论亲疏,看重能力,采用毛遂自荐、民主选举等形式组建班团队伍,增加班级工作透明度,完善监督机制,由班长牵头,设立“督导小组”,班干部定期述职、考评,放手、放权,不包办代替。将精力投入到班干部工作方法和技巧的培养上,充分发挥引领作用,实现“管是为了不管”。除常务班长外,还设立轮流值周班长制度,帮助每一个学生树立信心和威信,使每一个人都有机会参与班级管理,都能得到锻炼,适应未来社会的要求。    4. 建设纪律保障制度。自己拿方案,经过论证试用,形成班级文明公约、安全公约和严格的班级管理制度,凡事有章可寻,大事小事都体现并渗透教育引导作用。调动主动性,增强参与意识,把班级管理工作细化,做到事事有人管,人人有事干。家长顾问全程参与管理,培养自制力,维护规章制度,真正达到班主任在与不在、管与不管都一样的境界。定期召开班委会议和班会并形成制度,确保每项工作高效完成。    5. 开辟师生交流渠道。利用周记、网络平台,多渠道了解学生;虚心听取学生(包括过去的学生)、家长的意见,把民主进行到底。    培养什么样的人和怎样培养是班级文化的核心。班主任要发挥在班级管理中的灵魂作用,走出简单封闭的教育模式,在教学及班级建设中及时筛选、整合多渠道得来的信息,着眼学生的终身发展,从全新的视角培养有理想、有顽强意志、有科学头脑的新一代中学生。(作者单位系陕西省西安市第83中学)
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159#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:38:00 | 只看该作者

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“爱”:挫折教育并不排斥人文关怀。在挫折教育的过程中,洋溢着浓浓的真情,以真诚贯穿整个挫折教育的始终。从而,让学生发自内心地感受教师的爱,感受教师的人文关怀,自觉自愿地在教师纠正自己过错中进一步认识自己的不足。    “合”:挫折教育是一项系统工程,需要学校、家庭、社会的共同努力。在教育过程中,班主任首先要善于协调三者认识的一致、态度的一致、言行的一致、行动的一致,形成强大的教育合力。其二,要多为孩子创设与同伴交往的机会。与同伴交往可以使学生发现与自己不同的观点,从而更好地认识他人和自己,克服自我中心。在同伴群体中,往往会经历一些挫折,这样他们必然要在不断的磨练中学会如何更好地相处与合作。    “度”:在创设和利用困难情境的过程中,要注意把握挫折的适度性。挫折教育对提高学生的心理耐受性来说,绝不是越难越好,也不是越“苦”越锻炼人,必须注意适度和适量。适度和适量的挫折才能使学生自我调节心态,正确地选择外部行为,克服困难,奋力追求。否则就适得其反,因为过度的挫折会损伤孩子的自信心和积极性,使孩子产生严重的挫折感、恐惧感,最后丧失兴趣和信心。    “异”:作为优等生,因为“光环效应”一好百好,这些学生在学习和生活中都比较顺利,他们心理抗挫能力相对比较差。而那些后进生往往成绩不太好,在某种程度上他们经受了较多的挫折,但在心理上仍存在着各种问题,这些问题与优等生相比又有所不同。另外,学生性格类型也是各种各样的,如外向型、内向型,还有抑郁型等。这就要求我们因学生不同性格、不同类型采取不同方式的挫折教育。    “恒”:挫折教育并非一朝一夕的事。“滴水成河,聚沙成塔”,要培养学生对挫折的承受能力并非一日之功,不是靠短时集中的突击教育,这需要贯穿于整个成长过程中,从点滴细微小事做起。(作者单位系江苏省如皋市东陈镇东陈小学)
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160#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:38:00 | 只看该作者

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   俗话说:“劝将不如激将。”所谓激将法,就是利用学生的自尊心和逆反心理积极的一面,从相反的角度,以“刺激”的方式寄予良好的愿望,以激起“不服输”情绪,使其产生一种奋发进取的“内驱力’,将自己的潜能发挥出来,从而得到不同寻常的教育效果。运用“激将法”须注意以下几点:    第一,切忌滥用。    要知道,学生个体千差万别,“激将”并非每次在每个孩子身上都能凑效。例如,在学生遭受挫折之时,运用激将法显然是不合适的,应给予更多的安慰和鼓励,而在其得意忘形或麻木不仁之际,运用激将法则可以起到震动、唤醒的教育作用;在班风不正,学生以蔑视老师或破坏纪律为荣的情况下,运用激将法,很容易激起学生的对抗情绪,最好采用耐心疏导、树立榜样或利用反面典型进行教育等方法“综合治理”,待班风端正并形成了正确的集体舆论和良好的“心理气氛”时,再运用激将法,以取得理想的效果。    根据美国心理学家索里和特尔福特的研究,“男孩易受斥责影响,女孩易受颂扬影响”,因而在思想工作中,对男生适当“刺激”往往会产生好效应,面对女生则多表扬少批评,而且大多数女孩害羞胆小,故而使用激将法也不宜在公共场合进行。    第二,适可而止。    当代教育心理学的研究表明,每个学生的心理承受外界环境的刺激或压力都有一定的限度。在此限度内,教育者给予刺激、压力的强度和“内驱力”成正比,即人们常说的“越激越奋发”,压力变动力;如果超过了这一限度,就会导致与教育者期望相反的反应或“内驱力”的降低,即人们所说的“越激越糟糕,压得瘫了腰”。因此无论是教师用意何其善,对学生施行“欲擒故纵”时,教师手中的“那网”要撒得开去,收得得心应手,切不可操之过急,激怒了“雄狮”,千万要考虑到你的话语分量是否已超出了孩子心理承受能力的底线。这就需慎上加慎,精心部署整个“战役计划”了。例如,对自尊坚强的学生在引导过程中可间用激将法提出较高的要求;而对自卑怯弱的学生一般不宜采用此法,而应以鼓励为主,即使“激将”,态度也要和善,“刺激”也不宜过大;对那些漫不经心,对一切都抱无所谓态度的学生,可严肃认真地“刺激”一下,以引起其重视;而对那些踏实认真的学生一般以诱导为主,如需用“激将法”也只宜在谈及相关问题时比较含蓄地点到为止。    寄予的期望不宜过高也不宜过低。激将法所暗含的期望必须略高于学生的实际思想认识水平,但又是近期经过努力所能达到的。如果不考虑学生实现这一期望的可能性,期望过高、过远,学生感到“可望而不可及”,那就不仅不会成为激发他们实现这一期望的内部动因,相反还会使其丧失“羞耻心”,增加自卑感,甚至会使其产生消极退缩或对抗情绪,导致逆向反应。因此,教师运用激将法,必须了解目前学生的思想状况,寻找其思想的“潜在发展区”,在此基础上确定“激将”的期望目标的高低。对好、中、差学生的要求要有层次区别。尤其是对差生,教师“恨铁不成钢”的心情固然可以理解,但不宜操之过急,更不应把他们作为“出气筒”,名为“激将”,实为训斥,而应以诱导为主,即使用激将法,暗含的期望也应是他们能够接受且近期内有很大实现可能的,从而使他们经过一段时间努力能够看到自己的进步,享受到成功的欢乐。这种进步和成功反过来会导致其抱负水平的提高,起着“自我激励”的作用。经过若干次小的进步的激励,他们就有可能取得较大的进步,达到预期的目标。     综上所述,教师必须经常和学生进行“心理换位”,设身处地为其着想,以实现心理上的沟通和“相容”,保证“激将”教育的可接受性,发挥这种独特教育方法的最大功效。 (作者单位系广东省汕头市澄海永新小学)
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161#
 楼主| 发表于 2008-9-2 06:39:00 | 只看该作者

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  杜琪峰是这学期转到我们班的,转学的原因有两个版本:一个是他父亲提供的,说是原来的学校管理不好,所以转到我们学校来;另一个是数学老师从他的口中套出来的,说是因为原来学校的老师不喜欢他,所以换一个环境。到底哪一个可信呢?我不得而知。不过,七十多人的班级,多一个人少一个人也没多大关系,这样一想,我便欣然接受下来。    我很快发现,自己起初的想法盲目乐观。这个杜琪峰,不戴红领巾,值日时逃跑,还喜欢乱翻人家的东西,更糟糕的是,他几乎每天都和别人打架:有时在操场上,有时在教室里,有时在厕所里,有时在放学路上……完全不计场合,想打就打。    “杜琪峰是来给我们班扣分的!”孩子们生气地对我说。我苦笑:这句话完全属实,全班同学加起来,也没有他一个人扣的分多。可是,该怎么办呢?已经和他谈话无数次,他写的检讨也积了厚厚的一叠。打电话给他家里,才知道他父母离婚了,现在和姑姑生活在一起,这位姑姑对他的约束力,还不如我呢!看来,求人不如求己,这事儿,还得我自己摆平。    我对杜琪峰格外地留心起来。    有三件事引起了我的注意:    一件事是,杜琪峰对班上的一个弱智生照顾有加。不但处处帮助她,而且一旦发现别人欺负她,就握起拳头和别人打架。    另一件事是,有一次学生向我描述,杜琪峰拿着一个大脐橙蹲在厕所里吃。我把他拉过来一问,原来脐橙是爷爷给他的,他带着上厕所是怕别人趁他不在的时候把脐橙偷走,“我没有吃,老师,你看!”他从拉紧的夹克衫里掏出一个很大的脐橙来,脐橙的皮还是完完整整的,确实没有吃。    “如果怕别人拿,你可以把脐橙交给班上的同学保管呀!”我说。    “他们不会帮我的。”他低声说。    “怎么会呢?你交给经常和你玩的同学保管就可以了呀!”    “我没有朋友。”他低下头,“他们都看不起我。”    第三件事是,我发现杜琪峰其实很聪明:头天学的课文,第二天他就能全文背诵。    把第一件事和第二件事联系起来考虑,大致可以得出以下结论:杜琪峰虽然表面强悍,实际上他很自卑,他认为大家都看不起他,都欺负他,所以他总是先下手为强,处处不让人。而那个弱智生,因为在班上的处境和他比较相似,所以他自然而然地把她归为同类,保护她。由此可见,对于杜琪峰打架的问题,训一顿或者罚写一份检讨,是治标不治本的下策,只有找到突破口,让他树立信心、融入集体,才能根治打架恶疾。    突破口在哪里呢?    我把这三件事联系起来,顿时有了主意。    在主题班会上,我把主题定为“平等待人,不欺负弱小”。先让大家谈谈“什么是弱小?”“你觉得班上谁是弱小者?”当大家一致提到那个弱智生是“弱小者”的时候,我示意大家停下来:“我发现,我们班有一名同学特别会保护弱小,你们知道是谁吗?”孩子们都乱猜起来,我一一否定,等大家说完了,我才说:“那个人就是杜琪峰!”“怎么是他?”大家都疑惑起来。“是他,就是他!”几个男生站起来说,“他经常因为这件事和我们打架呢!”、“我们当时还记恨他,现在想想,他这是在保护她呢!”……杜琪峰的脸上也显出羞涩的神情。我笑起来说:“对啊,别看杜琪峰常会违反纪律,对于弱小者,他还是很不错的呢!不过,用打架来解决问题,不是很好的方法哦!”我看了看杜琪峰,不禁窃喜:他正在不由自主地点着头呢!于是我问:“那么,我们该怎样帮助弱小者呢?”    大家又认真地思考起来,这一次,连杜琪峰也开始出谋策划了!在临近下课的时候,我让大家推选一个人负责帮助这个弱智生,杜琪峰全票通过了。我趁热打铁,说了我的另一项计划:“自明日起,我们班设立一个‘背诵小能手奖’,每一课最先背出来的十名学生将获得这个奖项。大家有信心吗?”    “有!”我听到一个整齐的声音,其中,杜琪峰的声音最响亮。下课了,在教室门口,我被杜琪峰叫住了:“杜老师,我会成为明天第一个获得‘背诵小能手奖’的人!”“你?别逞强啦!”我不以为然地说。他跑到我跟前说,“你别小看人!再说,我现在已经能背一半了,不信,我马上背给你听……”    在杜琪峰的帮助下,那个弱智生已经有了一点小小的进步;杜琪峰顺利地拿着“背诵小能手奖”;杜琪峰打架的次数越来越少了。——这些都是预料中的事。    临近期末的一天,我推车回家,突然见到杜琪峰,他正在公告栏边向我招手:“杜老师,快来看,我的名字!”    “哦?你又犯什么事儿了?”我一惊。    “才没有呢!这个是红榜,我上次去校外做好事,被写到这里了!”他有点不好意思地说。    “好小子,这么大的事居然瞒着我!”我说,“让我看看,呀,真的有你的名字!还给你封了个称号,叫做……”“叫做‘文明传播员’!”他大声说完,一溜烟就跑得无影无踪了。    “这个杜琪峰……”    “杜琪峰怎么了?”旁边的同事说。    “没什么,跑这么快……”我思忖起来,“下次让他去参加田径队……兴许……能拿个冠军回来……”(作者单位系江西省安远县九龙小学)
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