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2022年度小学学校学年工作计划

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发表于 2022-2-14 20:26:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一、指导思想

全面贯国家及省市教育工作会议精神,紧紧围绕市教体局的工作部署,以“高质量发展”为主旋律,以稳中求进为主基调,落实立德树人根本任务,优化队伍建设,优化教育管理,优化作风建设,全面推进素质教育,全面提高办学水平,凝心聚力、务实奋进,努力开创学校教育发展新局面。

二、主要目标

1.文化环境有新面貌。我校正跨入平稳发展阶段,本学期要在安全稳定、质量提升的基础上着力于丰富学校文化、优化校园环境、促进内涵创新。

2.精细管理有新亮点。创新管理举措,规范学校管理工作细则,深入推进“双减”工作和“五项管理”,坚持做好“课后延时服务”工作。以认真负责的态度把各项工作做精致、做到位,促进学校管理水平进一步提升。

3.领导作风有新提升。增强队伍责任意识、大局意识、服务意识和创新意识,塑造一支作风优良、能力过硬、奋发有为的干部队伍。

4.师能建设有新起色。树立“师德就是教育力”的意识,以师德提升人格魅力,在全校教职工中形成“爱岗敬业、廉洁从教、为人师表”的师德风尚。

5.德育工作有新特色。在德育内容和形式上探索形成系列,并具有时代气息、人文气息,关注学生心理健康,为学生的幸福人生奠定良好基础。以“传承国学经典,创新德育模式”为研究课题,使学生“知行合一”。

6.课堂建设有新气象。进一步转变教师的教学行为和学生的学习行为,组织“实效性”课堂模式研讨,以取得的成功经验为依托,提升课堂活力,探寻“高效课堂”模式新的发展空间,立足实际,提炼其精髓,高度重视课堂质量,以形式丰富的展示课、评比课、点评课促进课堂质量的提升。

7.校本教研有新成效。继续开展课题研究,鼓励教师关注实际问题,加强校本研修,助力市级课题研究深入进行,形成教研特色,充分发挥年级组长(教研组长)作用,组织教师进行教材、学科研究等方面的学习与交流,为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。

8.教学质量有新跨越。坚持质量是立校之本,抓好教学常规,抓好分层教学,努力提升各年级教学质量。合力整合学校资源,改革质量评价方式,保持教学高质量发展。

9.平安校园有新氛围。坚持“安全无小事”,“责任重于泰山”的思想,落实“一岗双责”安全责任制,人人争做平安校园的守护者,严防新冠疫情和校园安全事故,建设平安校园,尤其抓好疫情防控工作,为教育教学工作正常有序开展保驾护航。

10.服务工作有新水平。坚持“服务一线、保障一线”的工作宗旨,相关处室做好服务协调,健全各项制度,开源节流,规范食堂过程管理,做好服务工作,做好家校沟通、合作,切实提高师生及社会的满意度。

三、工作措施

(一)提升教师素养,强化队伍建设

1.提升教师的精气神。对师德高尚、教学优秀的教师,特别是在“双减”和课后延时服务工作中表现突出的进行表彰,并充分利用新媒体进行宣传,提高他们的知名度,突出价值引领,激励全体教师“静心教书,潜心育人”,注重在学生管理上下功夫,在课堂教学上下功夫,在质量提升上下功夫。

2.提高教师规则意识。落实教育法律法规,杜绝体罚与变相体罚学生现象的发生。拒绝有偿家教,畅通投诉渠道,设立举报箱,公开举报电话;向社会作出承诺;建立教师绩效考核评价机制。实行师德一票否决制,凡被举报并经核实的按照相关文件作出处理并与评优、职称晋升挂钩。

3.加强师德师风教育。坚持正确舆论导向,树立典型,弘扬正气,引导教师做充满爱心、品格优秀、业务精良、道德高尚的教育工作者。积极倡导爱岗敬业的社会责任、严谨笃学的治学态度、奋发进取的创新精神、淡泊名利的道德情操。探索绩效考核背景下的教师队伍管理,建章立制、严格管理,引导教师集中精力,全身心投入教育工作。

4.促进教师专业发展。通过名师导航、点课、磨课、公开课、校本教研、校本培训等多元化的培训进修,搭建教师专业发展的平台。进一步完善校本培训方案,建立“专家引领,同伴互助,自我反思”的校本研修制度。支持教师参加省市培训、骨干培训等各类培训。支持教师参加学历层次的培训和各类骨干教师培训、青年教师培训。支持教师参加各类教学基本功比赛,及优质课、教师网页、课件制作、微课制作以及“一师一优课”等竞赛活动。

5.完善教师激励机制。强化教师主体责任意识、团队协作意识、竞争意识和敬业奉献意识。构建教师职业幸福感,化解职业倦怠。

(二)实现多元育人,彰显德育内涵

1.丰富德育活动。结合学校实际,推进社会主义核心价值观教育,把“礼仪”养成教育与公民责任教育、生态文明教育、法制教育、革命传统教育、感恩教育、理想教育等活动相结合,与心理健康教育、生命教育等相结合,通过开展丰富的德育活动,创设优良的育人环境,让学生在潜移默化中接受德育熏陶,培养学生爱国主义情怀、集体主义观念、社会主义信念和崇尚科学精神。每学年定期组织学生到社会实践基地参加素质教育活动,平时充分发挥升旗仪式、出操、课堂、课间、就餐、集会、值日等德育阵地的作用,加强学生常规训练,引导学生学会做人、学会做事、学会生活、学会学习、学会创造,培养学生良好的生活学习习惯。

2.加强心理教育。扎实开展教育活动,促进学生心理健康发展。把学校心理教育与家庭教育、社区教育结合起来,提高心理教育的重视程度,落实心理教育的具体举措,凸显心理教育的实际成效。充分发挥心理育人功能,人人争当学生心理咨询师,推进心理健康教育,促进学生心理健康发展。引导学生做一个心灵纯洁、人格健全、品德高尚的人,做一个有文化修养、有人文关怀、有责任担当的人。

3.创新德育模式。积极探索适合学生德育的新方法、新思路、新模式,全面实施素质教育,坚持育人为先、德育为先、以德育德、以德促学,坚持以情育人、以情动人,最终达到“育心”的目的。逐步改变灌输式的德育方式,凸显新时期适合学生全面、健康、快乐成长的学校德育特征,为学生的全面发展和终身幸福奠基。

4.推进家校合作。完善德育体系和德育科研课题“促进家校合作,探索感恩教育”,引导班主任、学科教师充分利用各种途径,加强与家长的沟通与交流,为学生发展提供帮助,优化家教方法,促进孩子健康成长。举办各年级家长会,各年级成立家长委员会,积极争取家长对学校教育教学工作的理解和支持,畅通家校沟通交流的平台,营造学校、家庭、社会“三位一体”的合力育人环境。

(三)抓实过程监控,聚焦课堂教学

1.贯彻素质教育要求。探索课程与教学改革,严格执行国家课程,深入挖掘地方课程,积极开发校本课程。严格执行教育部门规定的课程计划,开齐开好规定课程,上足规定课时。

2.细化教学常规管理。严格落实“五认真”要求(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生、认真考评),通过定期检查、不定期抽查和行政随堂听课抽查相结合的方式,引导教师做好教学常规工作,切实提高课堂教学效率。坚持抓好备课组活动,推进集体备课的落实与管理,提高备课的有效性。加强教研组活动管理,落实台帐制度,规范教研组长考核制度,提高教研组活动实效。坚持公开课听课、评课制度,每位教师按教务处下发的公开课安排,要求保质保量地完成各项任务。狠抓质量提升工程,做好“平均分、优秀率、提升率”的评定,认真落实教学质量奖的考核工作。

3.强化作业练习管理。走科学高效的训练之路,作业布置必须精挑细选,作业批改必须精确及时,作业讲评必须精心归纳。严格控制作业数量。凡是要求学生做的练习,教师必须先做,凡是学生所做的练习,教师必须及时批阅,凡是学生做错的题目,教师必须指导学生纠正,提倡根据纠错情况及时进行二次练习。

4.狠抓师生书写基本功。开展师生书写竞赛,书写作品展等活动,人人一手靓丽的字迹,让它成为学校的一道亮丽的风景线。

5.加强体育、卫生、科学和美育工作。加强学校体育、卫生和艺术教育课程建设,开好健康教育课,认真实施《国家学生体质健康标准》,深入开展阳光体育和大课间活动。推行体育艺术“2+1”工程,确保学生每天锻炼一小时。举行校运动会,加强校运动队、文艺队、田径队、排球队的训练,抓好排球操、跳绳活动特色。学生体质健康达标率和优秀率力争90%和10%以上;加强美育教学和青少年科学普及教育,努力提高青少年学生的科学素养和创新能力。做好学校卫生工作,加强对新冠等传染性疾病的预防教育和防治工作。

(四)推进科研立校,提升办学水平

1.促进校本培训。做好教师培训工作,制定切实可行的《校本培训计划》,做到明确目标,明确任务,明确要求。认真研究和实践校本培训行之有效的方法,做到有计划、有组织地对教师进行校本培训。开展拜师学艺活动,以老带新,使学校人才辈出。

2.加强课题研究。树立“问题即课题”的科研理念,认真开展科研课题研究工作。激励教师学习课题研究,了解课题研究,善于课题研究,主动参与到课题研究中来;激励广大教师基于教育教学中遇到的问题,开展实践性研究。对已经成立的课题组(促进家校合作,探索感恩教育),定期安排课题组活动,组织召开课题组会议;激励青年教师依托课题研究,成长为智慧型和研究型的教师。

3.积极参与共同体研训活动。组织教师参加我市、区共同体研训活动,为教师搭建专业成长平台,走出去向兄弟学校教师学习,汲取兄弟学校教师成功经验,不断提高我校教师专业水平,培养各学科优秀教师队伍,为不断提升学校的教育教学质量增加动力。

(五)推进精细管理,促进民主管理

1.强化制度管理。依据《学校教育教学常规工作考核办法》及关于加强作风效能建设方面的要求,严格教职工常规考核,抓实工作作风,坚持依法治校、依法治教,加强制度建设,做到有章可循,违章必究;加强对出勤情况、办公纪律、教学常规、工作量与绩效的督查与考核,并与奖励性绩效考核挂钩。

2.加强常规管理。帮助学生科学规划好非集中教学时间的安排,做到张弛有度。注重实施激励学习策略、自主学习策略、优化分层教学策略、自我反思、自我诊断策略等,尤其抓好一年级的“零起点”教学。重点做到“三个延伸”“四个到位”:常规管理上由强制向引导延伸,由课堂向课后延伸,由校内向家庭社会延伸;做到早晚到位、课间到位、午休到位、集体活动到位,追求自主学习效益的最大化。

3.推进民主管理。进一步完善“教代会”“校务会”等民主决策机制,进一步完善“家长委员会”运行机制,探索建立优秀家长参与学校管理机制,逐步建立现代学校管理制度,形成家庭与学校良性互动的机制。

4.加强宣传和档案管理。确立正面宣传观,增强每位教师自豪感、归属感和积极正面的宣传意识。充分发挥校园网站、学校微信公众号的宣传功能,扩大学校教育的影响力,提升学校教育形象。

(六)加强学校党建,转变工作作风

1.加强党建工作引领。坚持“抓党建促教育、抓党员促教师、抓党风促行风”,进一步强化党的建设,全面谋划和推进党建工作,以开展“不忘初心、牢记使命”等党日主题活动为载体,做到党日活动常态化、制度化。

2.加强群团组织领导。积极开展党建带群建活动,充分发挥党组织“凝聚人心、推动发展、促进和谐”的作用。

(七)抓实后勤服务,彰显亲勤节好

1.规范服务行为。程序规范,物品采购、工程验收、出差报销等方面,注重操作规范,坚持集体研究,审批同意后实施。财务规范,严格执行上级规定收费,公开透明。严格执行收费标准,不以任何理由或方式私自向学生收费、推销学辅资料、学具等。管理规范,校园管理、卫生保洁、绿化维护、校门口车辆管理精细化。做到亲勤节好:亲情化服务,亲切互动,周到细致。勤快、勤俭,团结协作、互相配合。提倡节约不浪费,广泛开展节约水电教育活动,制订节约用水用电班级公约,做好清校和巡查。

2.优化食堂管理。高度重视学生饮食工作,加强饮食卫生安全检查,确保学校食堂食品卫生安全。坚持师生满意为目标,促进满意效率不断提升。

3.提高信息化水平。强化信息技术与学科教学整合。提高多媒体设备的使用效率,使教育信息化更好地服务于教育教学和学校管理。

4.加强安全工作。切实履行学校安全工作“一岗双责”制,全面构建学校安全管理工作的长效机制,确保校园安全。完善安全应急预案,排查整改安全隐患。定期开展防火、防地震等应急疏散演练。抓好交通、消防、机房、集会活动、体育课等各方面的安全管理。构建治安防控体系,全面提高校园突发事件的应急处理能力。做好各类传染病的防控和学生因病缺课网络直报工作,加强与综治、公安、城管、卫生、社区联防队等部门的联系,配合抓好校园周边环境的综合治理,努力为学生创建良好的学习生活环境。

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