我对学校发展的意见

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学校昨天（12月4号）召开了全体教师会议，给每一位教师都发一张收集金点子征集表，下面是我对《我对学校发展的意见》一栏的摘录：

既然我们学校的发展目标是迎江东部新城品牌学校，那么对于品牌我个人的理解是：品牌一定要有特色，但特色不等于品牌。树立品牌学校，一定是这里有一群优秀的教师，科学高效地管理体制，学生在这里既得到全面教育，又能得到个性发展。这就要求：教师要专业化，专业要优质化。虽然，我们学校目前已经拥有一批优秀的管理者和一批勤奋优秀的教师。但毕竟是一个新型的刚刚起步的学校，无论是教师队伍的配备还是管理模式都在不断地完善之中。所以，我个人提几点做法，不妥之处请批评指正：1、在教师配备时，根据学科配备专业的优秀教师，至少每门学科都有专业的教师，这样就可以保证这门学科的优质化。因为我们不能要求每位教师都是全能的，当然不排除有全能化的教师。2、在教师工作安排时，也可以发一张意向书，内容是：你希望自己任教几年级什么学科，是否愿意带班主任，甚至是学校的缺位的管理岗位等，这样，即尊重了教师的意愿，学校又可以在当中选取合适的优秀的人才。3、这种面向全体教师收集金点子的方法，可以多次化，这次的题目比较大，我觉得凡是关系到每一位教师的利益和发展的事，都可以听听大家的建议。

总之，我希望我们学校明天，天更蓝！这里的孩子是快乐地成长着！这里的教师是幸福地工作着！