绿色圃中小学教育网

 找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3695|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

班主任工作经验交流 面对学生的乱讲,你怎么办!

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-12-24 10:49:53 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一个班总有那么几个不听话的学生,总有那么几个随随便便的学生,总有那么几个和别的学生不一样的学生。他们好的时候比谁都好,“坏”的时候又比谁都“坏”,特别是上课时随便讲话,乱插嘴,嘻嘻哈哈时,让我很是脑火,这时的我发火不是,不发火也不是,讲也不是,不讲更不是,真的让我很为难。

他是一个聪明的好学生。上课时,讲着讲着,你会看到他忍不住插起嘴来,一个问题提出来后,别人都是举手发言,他是不举手就发言,抢着讲,怕老师不知道他会,怕老师不喊他回答,怕别人不知道他聪明,于是就随口讲出来,而且是歪坐着,背靠着后面的桌子在随便讲,这确实是一个聪明的学生,每次的抢答,他都能答对,有时还能起到意想不到的效果,这是我上课时需要的。可是,他把别人思考的机会给抢夺了,他一下子讲出答案,把其他同学正在思考的思路给打乱了,别人就此失去了一次思考的机会,长期以往,思维得不到锻炼,这是对学生发展很不利的事情,所以我要制止他这种有损大家利益的行为,为此,我讲过他,训过他,个别找他谈过心,他有时能忍个十几分钟,但是过后又忘了自己的承诺,旧病复发,依然如故,我行我素。对待这样的学生,你不能一棒子打死,不给他发言,我曾经跟他开玩笑地说,你再这样,我就用胶带把你的嘴封起来,我知道,这是决对不能做的事,我只是想吓唬他一下而已,可是,他不吃我这一套。他是个想表现的小男孩,虚荣心比较强,针对他这种情况,我在课堂上,想方设法表扬他,把难问题留给他,让他有展示自己才华,满足虚荣心的机会,简单的问题,在提问前,我就用眼神制止他抢答,或者干脆站在他身边,以防不测。遇到他答错的时候,我就好好利用这次机会来“修理”他一下,每当“修理”他后,能使他好上十几分钟,不用担心他的积极性会受到打击,他可不是那种人。

对这种聪明而乱讲的人,我是爱“恨”交织,爱多于“恨”,有时为了需要,而有意放他乱讲,在那种他不乱讲,无人可讲的尴尬境地,你就得让他乱讲一通,这样我才好“乱讲”,这样我才不至于唱独角戏,这样我才能把我的教学任务进行到底。

他是一个智力一般的中等生。看到别人插嘴,他也忍不住插两句,简单的问题,他能跟着讲,有时还能抢在好生前面讲,难的问题就没了声音了,这种人,你不能表扬他,你越表扬他,他越人来风,有时就不把你放在眼中,手也不举了,身子也不坐好了,二郎腿也翘起来了,声音更是越来越大了。这种人,你给他发言的机会,他会得寸进尺,次次举手,次次要发言,一旦不喊他,他就不举手发言,给你添睹。你还不能打击他的积极性,不管他讲的对不对,能主动发言,本身是好事,说明他思维活跃,爱动脑子,比起那些一言不发的学生,不知要好上多少倍了,对这种学生,我总隔三差五的喊他们回答不太难的问题,一来保护他们的积极性,二来给那些不发言的学生做做榜样。

他是一个不听话的差生。难问题根本就不想,中等的问题等到想出来,就给别人举手回答了,简单的问题,又不高兴举手,坐在位子上张口就叫,有时还会起哄,有人叫一句“yea”,他也来句,而且还把声音拖的老长老长,怕别人不知道似的,有人笑一声,他也笑一声,可是别人笑过了,他才发现自己这次没笑,他就一个人笑,那个“笑”,笑不像笑,哭不像哭,其他同学听了,直想笑,我听了,真想发火,可是也不便于发火,不能老是为了他耽误大家的时间吧。一次两次这样也就算了,可他是唯恐天下不乱,只要有人起哄,他就跟着叫、喊、笑,然后是全班连锁反映,笑声越来越多,把我讲得好好的课给冲断了,你说这种人可气不可气,对这种人,你还不能“打骂”他,你讲他一句,他就跟你嘴歪鼻子斜,对他教育根本就不起作用,第一节课讲的,第二节课就忘了,今天讲的,明天就忘了,真的没办法改变他,也许这是他的个性?有一节课,我连表扬了他几次,他好了许多,看来还得慢慢改变他,难不成被他这个小人给难住?总归有办法的,毛主席说,办法总比困难多,再想想办法改变他。

学生在课堂上乱讲,那是正常的事,如果大家都不讲,那是限制了学生发展,把有利的乱讲利用起来,为我所用,把不利的乱讲,变为有利乱讲,也为我所用,不是更好。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 顶 踩
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

绿色圃中小学教育网 最新主题

GMT+8, 2024-12-24 03:59

绿色免费PPT课件试卷教案作文资源 中小学教育网 X3.2

© 2013-2016 小学语文数学教学网

快速回复 返回顶部 返回列表