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教师成长需研究,班级管理靠智慧 ——班主任培训心得体会

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发表于 2020-5-3 00:14:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
4月20日,我作为濮阳市第五中学蒲公英名班主任工作室中的一员,有幸参加了一个班主任队伍建设高级研修班。虽然只听了三场报告,但是名师的指导加上丰富的教育实例,让我这个井底之蛙,犹如看到了外面的广阔蓝天,兴奋不已。下面就简单谈谈自己的培训心得。

一、制定职业目标和规划是自己前进的方向

全国著名教育专家,北京开放大学家庭教育学院院长刘正荣老师在报告中,开门见山的询问在场的所有班主任:当了教师后,是否制定过目标?是否制定过自己的1年计划?5年规划?甚至10年规划呢?是否将幸福作为幸福目标?那么,你幸福吗?为什么?

实际上,我们每一位教师都应该反思下,自己甘愿做一个教书匠,还是要做一个智慧型、成长型的教师。教师对待自己工作的态度,有三种:职业、事业、志业。作为职业,自己就是教书匠;作为事业,自己是优秀教师;作为志业,自己是智慧型教师,甚至专家型教师。

对待工作的态度不同,结果自然不同。如果把自己的工作作为事业,甚至志业来做的话,就不会人云亦云,随波逐流,而会有自己的职业规划,有自己的职业目标,更会有属于自己的教育智慧!



一年读几本书,写几篇读后感;一年写几篇学术论文;设计几节公开课;几年内能完成一本专著;设计几场有水准的报告(可以不做报告,但是要提前谋划、准备)……


另外,还可以制定职称目标,哪一年要评上中级,哪一年要评上高级……还可以制定专业化成长之路,什么时候评上骨干教师,什么时候评上学科带头人,什么时候评上名师等等。

教师,只有知道自己想要什么,自己才能最终获得什么。要相信自己,你会成为你想要成为的那个人!只要敢于想,敢于做!

二、潜心研究让自己的教育之路走的更远

大多数教师的通病是缺乏对教育问题的深入研究。即,教师没有研究学生的愿望,只有管理学生的冲动,用管理代替了教育;不爱问为什么?只会问怎么做;把学生的任何问题都道德化,把学生的问题归于认识,却不反思自己的药方是否对症……

这种醍醐灌顶式的点拨,真的让自己恍然大悟。

现实生活中,太多的教师只重视管理,而忽略了教育,或者说忘记了教育的真谛。认真想一下,目前我们在教育教学中遇到的太多问题都值得我们去潜心研究:比如让学生喜欢自己、喜欢自己的课堂;制定班规;调座位方式的利弊树立班委威信;正确处理师生冲突;布置作业;课堂评价语等等。

刘正容老师详细讲了“关于学生顶撞教师的分析”研究情况。

学生公开顶撞教师,常规的做法是:把学生打压下去,让学生服软;提高修养,打不还手,骂不还口,一味迁就。但这两种方式明显是不合适的。怎么办?那就分析顶撞的原因,然后再对症下药。顶撞的原因可能为:如老师冤枉了学生;老师处事不公平;老师要求过高,学生完不成;伤害了学生的自尊;要请家长了;把学生的不同意见视为顶撞;给老师一个下马威;学生心情不好迁怒教师;学生好自我表现;和老师套近乎;对老师的水平有看法;学生缺乏素养……

仅仅一个学生顶撞教师的教育问题,通过研究,就会发现有丰富的宝藏需要我们去挖掘。只有潜心的去研究教育教学中所暴露出来的各种教育问题,我们才能透过现象看到本质,才能更好的把握教育规律,才能让自己成为智慧型教师。



三、教育智慧让自己的教育生涯如鱼得水

河南省实验学校林州校区副校长焦兵书绝对是一个智慧型的教师,他做的报告是《班级管理的制衡之道》。焦校长把“制衡术”玩的出神入化,无论是在班级管理中,还是在学校管理中。通过一个个真实的案例,他把“制衡”讲的头头是道。我们对他赞叹不已!

管理的本质是什么?我是一名班主任,承担着班级管理的职责,但是自己并不清楚管理的本质是什么。焦校长指出:管理的本质就是“制造差别、经营希望、相互拔河”。人为的制造差别,这样才会“不好的想好,好的想更好”,从而由死水变为活水;经营希望,即班主任要给班级希望,为班级指明前进的方向;相互拔河,顾名思义,就是要处理好权力均衡。

借助权力制衡,班主任就要组建一支班干部队伍,让他们与自己站在一起,与班级其他同学“拔河”。同时,班干部队伍内部,要分工明确,相互监督,即也让他们内部“相互拔河”。

借助心理制衡,班内十几个学生没有完成作业,“我只惩罚一个人,就是之后补的作业质量最差的”,他们内部就开始相互制衡,从而达到管理的目的。

借助故意失衡,人为的为趋于平静的班级掀起一点波澜。如邀请小学生到初中给七八年级的学生做报告……初中生就会想“现在的小学生都这么厉害啊,我得赶紧学了,否则太丢人了”。

对于焦校长的“制衡之道”,我只学到了一点点皮毛。但是我们应该明白:作为教师,只有充满智慧,才能让自己的教育生涯如鱼得水。

四、追求教育的高层次意义——内在唤醒

濮阳市油田教育中心教育教学专家郭力众分享了他的班级管理“三级跳”:第一阶段是初为人师的蒙昧阶段;第二阶段是自主管理模式阶段,主要采用学生自主管理的方式管理班级;第三阶段是内在唤醒阶段,即重在唤醒学生心中的自我,明白“我是谁”、“我从哪里来”、“我到哪里去”……

由此,我想到了教育的三层意义论:教育的底层意义在于传授技能与生存知识;教育的中层意义在于传承文化与知识;教育的高层次意义在于唤醒人的生态意识及赋予生命的意义。而我们教师的终极目标就是“唤醒学生的内在”!



培训是短暂的,但留给自己的思考却是持续不断的。每次培训完,总会让自己有种“无知”的感觉,越学越感到自己欠缺的越多,需要学习的内容太多。学习过后,才懂得“差距”如此遥远!


若要走的快,请独自前行;若要走的远,请结伴同行。2018年11月,我加入了我校的蒲公英名班主任工作室,相信在省名班主任王红玉的带领下,在一群求知若渴、志同道合的同行陪伴下,我的专业化成长之路一定会走的更远!
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