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科学就是要科学的认识学生,魏老师认为:学生应是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人。所以魏老师按照他的科学的学生观制定了科学的管理班级体制,并且几十年来一直坚持走下来,不断的改良,直到今天他的管理就非常的完善。魏老师认为,管理从空间上说是人与事(学习活动等)相互协调的系统(如他提出"人人有事做,事事有人做"即证),而从时间上说则是一个从决策到执行再到反馈的系统运作的过程,为此,他花费了大量的心血来构建他庞大的管理工程,在推进管理自动化方面作了有益的尝试,且取得了成功的经验。
常常听同事们抱怨,当教师太累,尤其当班主任的,既是教育、教学、班级活动总策划,还是总导演,班务工作样样行行事必躬亲,班主任就像一支被几根鞭子抽过的陀螺,转起来就不能停歇,整天被转得昏天黑地。的确班主任确实工作量大,每天忙得不可开交。但静心想想,我们的工作是否抓住了要点,是否安排的科学……怎样能行之有效的管理好班级,怎样把又苦又累的班主任工作干得轻松,干得快乐,干出成效,《科学化管理》就给了我们很好的指导。 魏书生不仅以“德”治班,更是以“法” 治班。在他带的班级中,制定的法规就有30多项,语文教学中的34件事都精心地按时空顺序做了周到的安排。在班级里做到了“事事有人管,人人有事做,时时有事做”,其精心,周到,严密的程度令人惊叹。从班长的职责,到科代表的职责,从废品的承包责任制到所有物品的具体负责人,无一不显出他管理方法的精心与细致。他的一日常规,一周常规,学期常规,学年常规,看了让人钦佩不已。正因为工作安排如此细致,又能有一套监督检查系统的保证,所以才使得“规矩”说了算,才使得班级管理能照章行事,从而才形成了良好的班集体。想到这儿不禁想到了一些班级的管理制度的制定,虽班有班规,可是切合实际制定的不多,能照章行事的就更少了。其最重要的一点就是我们的规矩是挂在墙上对付检查的,没有深入学生的实际制定出切实可行的“规矩”来,所以没有成为学生的一面镜子——审视自己,引以为戒;没有成为学生的言行指南——给予准确引导。《科学化管理》告诉我们,教师工作不能是水上浮萍,一定要扎根于学生,一切从实际出发,做细,做实,做得科学。
魏书生的教育教学理论蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒。以后,我会再细细的去阅读,去感悟,去学习。 |
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