小学班主任工作心得 班级精细化管理之一卫生打扫管理机制

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一开学各种各样繁琐的事情扑面而来，特别是作为一名班主任老师，简直累的焦头烂额。如果你是个有心的老师，一切事物都在开学前做好了充分的准备，得心应手，如果你还没有做好充分的准备，我就来支支招。

首先说说卫生管理机制。今年我带六年级班主任，六年级的清洁区范围是最大的，清洁区内有一棵几十年的梧桐树，这棵树两个成年人都合抱不住。这棵梧桐树带给孩子们的有快乐，也有烦恼，特别是秋天落叶的时候，每天的落叶很多，任务量大。另外就是学生厕所卫生，学校厕所并不是水冲式，需要一桶一桶的拎水桶冲。最脏的任务，总有学生不愿意干。但是我认为最脏最累的任务正是锻炼学生优秀品质的好机会。

我在开学初的第一次班会课，我给孩子们讲，其实这个清洁区是我故意选的，孩子们很困惑，老师你这是为什么呢？诚心害我们班的学生吗？老师是不是很傻啊，明明是别的班的，你为什么要“抢过来”？这时候我没说什么，先让孩子们自己思考老师的用意，真的有人能替老师申辩的，说出了我这样选择的原因，我顺势说明了我的用意，选择学校最脏最累的清洁区，目的就是锻炼我们班的劳动能力，培养劳动意识，为大家服务的精神。这是建立思想上的统一，思想统一，同学们干活怨言会少一些，做起来会积极一些。

五年级的班主任张莹老师找到我：“梁老师，我们班的孩子们不愿意打扫厕所怎么办？”我给她的答案是领着孩子们一起参与最脏最累的劳动。我的班是这样的，看到老师亲自拎着水管冲厕所，孩子们也争相动起手来，领着孩子们一起劳动成了我劳动教育的法宝。的确是这样的，老师作为学生的引路人，就要走在最前列，如果老师就认为这个工作最脏最累不愿意动手，那么你所带领的孩子想法和你的想法一样，这样的工作只能是应付差事，效果可想而知。

我就说说我们班负责的男生厕所打扫的任务安排。上午课间操我领着我们班的12名男生和劳动委员走进男学生厕所，每个人负责两个小便池，每个便池进行编号分工，3个人只负责小便池，轮流打扫，2个人负责厕所地面瓷砖和墙壁瓷砖。劳动委员每天早上7点40上课前只负责检查反馈，避免出现个别漏洞，保证整个清扫任务的完成。我亲自示范打扫方法、打扫的要求和时间要求。这样把任务进行分解，做到了精细化管理，精细到每一个角落，每一个小任务的具体细节。孩子打扫起来任务明确，管理好自己的区域，效率高，自己的任务完成还可以帮助其他同学一起打扫。

想管理好一个班级确实不容易，需要发挥老师的聪明才智，也需要激发学生的聪明才智，养成一个勤思考，想好就做，做完及时总结反馈的好习惯。