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关爱学生让学校成为寄宿生幸福成长的家园

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发表于 2014-9-13 20:51:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
让学校成为寄宿生幸福成长的家园
摘要:随着教育布局的不断调整,农村寄宿制学校数量逐步增加,寄宿生的管理难度不断加大,如何让学生以校为家,感受家的温暖并健康、快乐的成长已成为农村教育管理过程中的一大难点。本文结合我校管理寄宿生的实际情况,从管理层、生活老师等几个方面论述了怎样让学校成为寄宿生幸福成长的家园。
关键词:寄宿生;学校;人文关怀;成长
随着教育布局的不断调整,农村寄宿制学校数量逐步增加,住校生的管理难度不断加大,已成为农村教育管理过程中的一大难点。2010年秋季,根据市区教育局的统一规划部署,我区将全乡八所小学和所设的幼儿园全部并入中学,建成了九年一贯制学校和中心幼儿园。自我校恢复寄宿制学校以来,在寄宿制学校管理方面落实四树立四坚持的管理理念,既树立以人为本的思想,坚持对学生实施人文关怀;树立“一切为了孩子”的理念,坚持全方位无漏洞管理;树立把学校建设成为学生家园的理念,坚持全面改善住宿条件,提高住宿水平;树立质量第一、打造品牌的理念,坚持落实对住宿生实施全过程的学习监控,努力提高学习质量。几年间我校通过健全制度,精心调配人员,认真抓好管理,努力提高管理水平,向管理要质量,向管理要效益,取得了较好成果。住宿生管理在逐步走向成熟与完善,在这一方面积累了一些经验,我们的主要做法有以下几点:
一、加大投入,努力创造花园式的寄宿制学校
为了把我校办成环境上靓丽,学习上优秀,生活上有序的一流的花园式寄宿制学校,我们加大了投入,为实现目标不遗余力。
实施“靓丽工程”,努力把寄宿制学校变成学生生活的乐园
教育家夸美纽斯曾经说过:“校园应当安排得美观,成为一个快意的场所和对学生富有吸引的地方”。中国古代孟母三迁为子女的成长选择芳邻,现代教育心理学家也认为:在人的性格形成过程中,环境因素影响很大。在三年间我校坚持年年有新变化,每年都有新发展。
2004年建成了林荫小道,后来逐年完善,增建了蘑菇凉亭、状元桥、幸福桥,添置了石质桌凳和小鹿,逐年移植常青树和名贵花卉。至目前,各处花园,绿化带内共栽种常青树500余棵,牡丹、芍药、月季等名贵花卉6000多株,校园绿化面积达到40%以上,硬化率达到90%以上,真正建成了冬青夏绿、春花秋实的花园式学校。孩子们在树荫下、花池边愉快的读书、嬉戏,这里成了他们学习、成长的乐园!
2008年结合校园改造工程,修建教学楼,2009年投入使用,并完成了周边场地的硬化,可满足24个教学班和所有老师办公需求。学生在校有宽敞的教室,洁净的宿舍,学校在原绿化基础上将中心幼儿园前的两个花坛重新整理,更换花草品种,使学校变成了花园。
2010年建成公寓楼,当年投入使用,可容纳720名学生住宿。并对三个食堂进行改造,保障了师生的饮食供应。由于实行规模办学,住宿生人数不断增加,学校又积极扩建洗浴中心,同时设有开水房,可解决所有师生的用水问题。
经过三年的努力,我校已经具备了一流的寄宿制学校的条件,为学校的发展打下了坚实的物质基础。
二、落实精细化管理,让学生生活在和谐温馨的家园
寄宿制学校的管理主要是人的管理,它比起走读制学校来工作量要大出2-3倍,学生一周不光学习,吃、穿、住在学校,而且活动时间长,隐藏着许多安全隐患,因此要求学校每一位教职工必须爱岗敬业,有奉献精神,积极参与到学校管理中来。我校自办寄宿制以来,在工作实践中不断研究,不断总结寄宿制学校的管理方式与途径,坚持以制度促规范,以细节定成败,落实人文化精细管理理念,做到事事有人管、时时有人管,人人有事管的民主管理模式,达到预期目标。
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沙发
 楼主| 发表于 2014-9-13 20:51:34 | 只看该作者

(一)强化制度建设,提升实效性
没有规矩不成方圆,宿舍管理方面,学校及时制定了宿舍管理制度例如:《住宿生日常行为规范》、《优秀宿舍评比制度》等,使学生个人、班级集体、宿舍集体都有道可循、有据可依、有效地促进学生生活秩序的正常化。
有制度不等于就有了管理,关键在于落实。我校各楼层生活教师每周会对学生宿舍卫生进行评比,以小红旗的方式进行记录,此外,学校总务处每月会抽调领导、各班班干部、住校生等,对寄宿生各项日常工作进行量化、记录,每月一总结、每学期一汇总,文明宿舍、文明寄宿生就因量化而产生。同时,对寄宿生提出了“四自”管理目标,即自理,培养学生自理能力;自立,要具备独立生活的能力;自律,要有自我约束的能力;自信,要对美好理想充满信心。
(二)精选宿管小助手
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的,宿舍也一样。小干部对集体宿舍有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是我们宿管员的小助手。每天清晨,这些孩子需检查宿舍卫生,最后在生活老师的指导下离开宿舍。所以唯有慎重地选拔和培养小干部,宿管工作才会逐渐从繁重走向简单与轻松。当然,当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。
(三)生活教师加强精细化管理
生活老师管好学生的住。抓养成教育:教给学生正确的洗浴、管物、穿脱、就寝、如厕等生活方法,养成健康文明的生活习惯;抓考勤:睡前按时清查人数,对未按时如舍就寝的学生及时弄清原因,杜绝不明原因的缺床现象发生;抓纪律:教育学生按时作息,不干扰他人休息,学会与同学友好相处,构建和谐的宿舍人际关系;抓环境:指导学生正确摆放物品,叠好被褥,按时打扫卫生,及时冲洗厕所,定时通风换气,按期灭蚊消毒,确保舍内干净;抓安全:经常性地开展安全教育,防止宿舍内碰伤、上铺学生摔伤、触电、火灾、食用自藏食品中毒、熄灯后发生意外和物品因保管不妥丢失等事故的发生,确保住校生的人身和财产安全。生活老师培养学生良好的生活习惯:每周每人带一套换洗衣服、一双备用鞋、两双袜子。晚上脚有异味的同学在洗漱时及时放到护栏架上,以免宿舍内有臭脚味。早晨起床整理好床铺后,生活老师一个一个检查合格才能离开,小学部学生生则由不同的老师每天带领到餐厅就餐,午饭和晚饭由生活老师负责指导。初中部学生按班级站队就餐,由值周老师负责管理。由于一二年级的住宿生年龄小,许多学生需宿管员夜间陪同上厕所。一些高年级学生,晚间也有起夜,闹病的时候,需要生活老师特殊照顾,非常辛苦,这时候需要生活老师耐心、细致,给孩子们父母般的爱。
(四)学习管理方面
我校为了保证住宿学生在校期间学习上有所收获,每天晚上上两节自习,每节四十分钟,保证每班有一位老师辅导。首先组织学生完成教师规定的家庭作业,然后由辅导老师进行答疑解惑,特别是对后进生进行重点指导,帮助学习有困难的学生在这里跟上大家。在完成学习任务的同时,学生也可做些自己喜欢的事,如:看课外书、练钢笔字、毛笔字、画画等等,拓展学生的综合实践能力。
(五)出入门管理
住宿生星期一早上到校,星期五下午离校,住宿生在校期间,不管是中途有病还是有事,首先要向班主任老师请假,其次,由生活老师负责签字,最后,请假条需交给门房值班老师后才可出校门,学生到家后应向班主任老师汇报自己是否安全到家,这样才可以最大限度的消除安全隐患,确保学生人身安全。
(六)饮食管理  
为了让学生吃得好,睡得好,学校安排生活教师专门负责学生吃饭时的纪律和卫生。因为学生在就餐时,有撒饭、丢菜、倒饭现象,为了让他们吃好、吃完,教师则是多鼓励,勤督促,陪学生吃饭,让他们尽量把饭菜吃完。三个食堂还设立了二次打饭窗口,一日三餐,不够可在要,学生能吃好、吃饱。
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 楼主| 发表于 2014-9-13 20:51:40 | 只看该作者

(七)在家校联系方面
首先,建立家校联系册,为加强家校联系沟通提供方便。
家长把孩子送到学校后,老师就担任了双重角色,他们既是学生的良师益友,又是学生的慈母严父。为了便于管理,我们组织教师认真摸底,将学生的家庭详细住址、家庭状况、父母姓名、工作单位、委托的监护人姓名、与其关系、联系电话等调查清楚后汇集成册,以便开展情况交流,问题咨询等工作。
其次,定期召开家长座谈会,沟通情况。
学校和家庭的联系至关重要,我校充分利用开家长座谈会这种有效形式,加强了校内外教育的衍接沟通。及时通报学生在校的学习生活情况,虚心听取学生家长的意见和建议,既使家长能放心孩子的学习和生活,又更加密切了学校教育与家庭教育的关系,努力让孩子受到最大的教育效果。
(八)安全管理方面
1.建立一套安全管理体系,健全安全管理制度。由校长亲自担任安全领导小组组长,实行层层负责的管理程序;建立健全了安全管理制度,认真执行《安全检查制度》,安全领导小组定期对学生宿舍进行安全检查,每次都有一个侧重点,如:查找电器安全隐患;生活设施安全隐患;查找安全隐患,消除不安全因素,防止安全事故的发生。对于发生的事故层层追究责任,责任落实到人。
2.培养必要的安全意识。
为了增强寄宿生的安全意识,学校教会学生记住“110”、“120”、“119”等电话号码,重点做到“安全问题天天讲”,并做好相关的记录。对低龄学生严加照护 ,因为低年级学生适应环境能力差、自我保护意识弱,不时会受到高年级学生的侵犯,同时伙伴间的游戏也容易造成对同伴的伤害;对高年级学生重在宣传教育,因为高年级学生经教育后能明辨是非,懂得哪些事不能做;另外,通过办黑板报,手抄报等多种形式,开展安全教育宣传月、道路交通安全宣传周等活动,使学生掌握一定的安全知识,增强安全意识和预防事故能力。
3.严把食品卫生关。
食品卫生一旦出了安全问题,就有可能威胁到寄宿生的生命安全。为了确保食品卫生工作不出问题,我校对食品的“采购”、 “洗涤”、“加工”、“操作”、“供应”等操作过程中的每一环节都按卫生标准严格要求。只有这样,才能确保寄宿生在学校吃得放心,住得安心。
4.加强学校内安全管理。
深入开展“平安校园”创建活动,积极构建学校现代化的安全技术防范体系,增强校园内部安全防范和学生自我保护能力。我校制定了切实可行的应急预案,积极开展应急演练。建立了安全工作制度化、规范化、社会化的长效机制。
5.加强安全设施建设。
学校经常对学校食堂和小卖部进行检查,一发现问题马上进行整改。大力推进校舍、教学设备、生活设施标准化建设,同时建立家长联系卡,适时召开家长会,签订《学生安全管理责任书》,明确校方与家长的职责,共同配合管理,确保寄宿学生的校内外安全。
寄宿制学校对学生的管理和服务是一项很繁杂、很辛苦、责任很大的工作。学校不但要有专门的生活管理人员,而且教师的工作量也很大,既要做好教学工作,还要尽到父母、兄长朋友的责任。只要学生在学校,凡父母应做的事老师都要做,父母想不到、做不到的事老师也要想到、做到。这不仅是一种工作量的体现,更是一种情感的付出,爱心的奉献。为了加强学生管理,宿管老师要做到三勤: “嘴勤、腿勤、手勤”,还要“劳心、劳神、劳身”;管理的宗旨就是“以人为本”。
虽说我校寄宿工作不可能做到绝对完美,但是我们追求的是:也许我们不是最出色的,但我们永远是最努力的!我相信,我校在各级领导的大力支持下,我们的工作会做得尽善尽美,为学生营造出更安全、整洁、温馨的生活环境和一种文明、向上、健康、活泼的生活氛围,让家长放宽心。在今后的工作中我们将百尽竿头、更进一步,继续坚持精细管理、勇于创新、彰显特色,力争把我校建成寄宿制学校的示范性校园,让孩子们在家园里幸福成长。

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