|
沙发
楼主 |
发表于 2014-9-4 01:09:25
|
只看该作者
五、研训时间
八月份:
研究校本研训方案的制定。
九月份:
1、校本教材的研发,并撰写成册。
2、“最美课堂”教学评比活动方案的制定及动员。
3、观看教学录像。
4、教师朗读技巧培训。
5、《怎样的课堂才算是好课堂及如何听课、议课》专题讲座。
6、第一次“最美作业” 检查评比活动。
7、第一次朗读检查评比活动。
十月份:
1、开展“最美课堂”教学评比活动。
2、第二次“最美作业”检查评比活动。
3、第二次朗读检查评比活动。
4、第一次网络教研活动。
十一月份:
1、开展“最美课堂”教学评比活动及总结工作。
2、第三次“最美作业” 检查评比活动。
3、第三次朗读检查评比活动。
4、开展学生书法比赛。
5、观看教学录像或讲座。
十二月份:
1、观看教学录像或讲座。
2、第四次“最美作业” 检查评比活动。
3、第四次朗读检查评比活动。
4、开展“最美童音”美文朗诵比赛。
5、开展教师读书活动并进行评比。
一月份:
1、第五次“最美作业” 检查评比活动。
2、第五次朗读检查评比活动。
3、第二次网络教研活动。
4、举行3-6年级美文比赛。
5、组织教师开展现代信息教育技术培训。
6、开展教学论文、教学故事、教学反思、教学计划、教学总结等评比活动。
六、保障措施
1、成立领导组织机构。
为确保整个研训活动的顺利开展和实施,以学校作为后盾,成立以冯德业校长为组长,王家宽常务副校长为副组长的领导机构。领导组织机构成员如下:
组 长:冯德业(校长)
副组长:王家宽(常务副校长)
成 员:李峥嵘(教研室主任)
蒙海红(教研室副主任)
陈启华(教研副主任、语文教研员)
王哲海(数学教研员、数学组长)
王 婷(英语教研员)
吴琼艳(语文组长)
洪仿聘(综合科组长)
吴泽功(音乐组长)
温凤兰(美术组长)
2、制度保障
学校制定较全面的校本研训工作制度,由教研室负责组织实施、业务指导并管理协调、监督考核。每项研训工作有专人负责。
3、评优评先及绩效保障
为了提高教师参加校本研训的积极性,充分发挥教师的个性,让教师的专业水平得到提高,让教育教学水平进一步提升。参加校本研训的各项工作中取得优异成绩的教师,在评优评先活动中优先考虑,并在绩效考核中进行加分奖励。
4、经费保障
为了保障各项活动的顺利开展,学校从办学经费中抽取5%的经费作为开展校本研训的活动经费。
七、总结管理
1、对开展的各项研训工作及时进行总结。
2、对在开展各项研训工作中的方案、计划、总结、研训材料等进行整理,并装订成册,以便后续工作的开展。
白莲中心学校教研室 |
|