义务教育发展督导评估汇报材料

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学校将始终坚持以“人性化管理，规范化运作”为义务教育发展基本均衡县督导评估汇报原则，以“养成教育为基础，教育科研为先导，全面实施素质教育”为导向，以“创知名学校，育特色人才”为目标，坚持走创新之路，不断提高教师的整体素质，全面提升学校的教育质量。努力在办学模式上不断创新，不断改革，以优秀的质量、精细的管理、独具特色的发展，创造出靳沟小学的优质品牌。

（1）办学条件改善和学校教育资源的综合管理和利用。

（2）教育教学管理：按照省市的有关要求，规范办学行为，推进素质教育。以新密市教体局的《小学管理规程》为指导，做到校务公开，财务公开，抓好安全卫生管理；抓好课程管理，三级课程开出率达到100%；以《新密市学校管理三级达标评估细则》做好常规管理工作，保持“管理先进学校”称号；形成精细化管理模式和“自主创新，和谐发展”课堂教学模式构建；顺利推进课标解读工作，使学校的校本教研、教科研和校本研修的工作得到扎实开展。

（3）、德育工作：

德育工作全面落实“德育为先”，坚持以现代学校文化建设为核心，加强学校的内涵建设。建设一支强有力的思想政治工作队伍，通过全面开展各种德育活动，强化学生自律意识，提高学生自理自治能力，改进工作方法，把思想工作渗透到学校的方方面面工作中去。形成完备的思想品德教育体系，学生文明礼仪习惯培养良好率达到80%以上，学科德育渗透达100%，学校“三风”——校风、教风、学风建设卓有成效，初步形成独具特色的学校文化。

（4）、领导班子和教师队伍建设：建设一支高效、务实、博爱、清廉、团结合作的领导班子和一支高素质、责任心强的教师队伍。认真做好教师的培养工作，实施教师业务培训计划，形成骨干教师培养梯队，逐年提高校级、乡（镇）级、县（市）级以上骨干教师（学科带头人）参培比例，努力做好青年教师和骨干教师的培养工作。1、加强领导班子自身素质，建设一支强有力的领导班子。领导班子成员必须“敏于学习，勇于实践，意存高远，关注未来”。2、建设一支素质高、责任心强的教师队伍。努力建设一支学习型、服务型、实干型、创新型的教师队伍。形成“ 爱生、善教、勤奋、博学”的教风，不断提高课堂教学效率，减轻学生负担，提高教学质量，在教学中做到正确、扎实、灵活、创新；进一步提高教师的教学设计能力、课堂教学能力和教学研究能力。

（5）、教育教学质量：学校通过制订并积极实施学校教师教育教学工作目标及考核方案，形成学校教学管理的目标责任制、责任追究制、常规管理量化制，加强对课堂教学的监控。培养学生形成良好的读书、写字习惯和良好的行为习惯。学生学业成绩优秀率、良好率和合格率分别达到乡中心校所要求的40%、60%和80%以上或较上。认真实施体育艺术“2+1”项目，积极开展阳光体育运动，学生参与率达到98%以上；学校建有学生展示体艺才能的平台，参与学生能达到90%以上；国家体育锻炼标准达标率95%以上。使我校的教育教学质量得到进一步的提高。

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