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公司2017年年终总结表彰大会发言稿
尊敬的同事们、各位嘉宾、朋友、亲爱的家人们:
大家下午好!
我叫任凤场。我代表生产中心,向大家汇报工作。
2016年,已经过去,在大家的共同努力下,圆满完成生产任务,其中有欣喜,也有迷茫,在此真诚的感谢,公司领导的指导、支持与帮助!
2016,即将过去,2017即将到来,我们将以崭新的面孔、崭新的思路来规划与部署2017年的工作。
下面,我向大家汇报一下2017年的工作思路:
第一:一个中心,两个基本点。
以安全生产为中心,以全面导入精益生产(就是JIT生产方式),全面推行全员生产保全(就是TQM)为两个基本点。贯穿2017年全年度生产制造系统。
第二:两手抓,两手都要硬。
一手抓团队建设,一手抓交期与品质。
关于团队建设。2017年,我们将以精益管理为目标,以协同合作为主题,建设一支充满阳光与正能量的中基层管理团队。
机遇,是美好的,竞争,是残酷的,在企业不断发展的过程中,要求大家必须不断进步,跟上步伐,不要掉队。在团队建设的过程中,我们会本着“不抛弃、不放弃、不嫌弃”的原则,来打造与培训我们的团队成员,但是,我们每个人,首先必须有一个空杯心态,希望大家不要认为这也不行,那也不行,这也不可能,那也不可能,时时要告诉自己,你,一定行!不要自己放弃自己。俗话说:自助者,天助之,但是当你自己放弃自己的时候,神都帮不了你。
关于交期品质。交期,是经销商信心的保证。品质,是品牌形象的支柱,良好的品质,是每一位员工尊严的起点。请大家在出现问题的时候,不要找理由、找借口,要多找方法,因为在客户那里,没有如果,只有后果与结果。2017年,我们会通过流程再造、过程优化等方法来改善和提升品质与交期。
第三:管理干部要做到的:“三个代表”。
“三个代表”是江泽民同志2000年2月25日到广东考察工作时提出的,他说:
中国共产党要始终代表中国先进生产力的发展要求
中国共产党要始终代表中国先进文化的前进方向
中国共产党要始终代表中国最广大人民的根本利益
那么,我们作为企业的领导干部,也要有我们自己的思想。也要有自己的 三个代表:
我们要:
始终代表全体经销商与客户的利益。只有共赢,才能合作长久。
始终代表公司快速发展的前进方向。只有公司发展了,大家才能走得更远,船越大,感觉就越稳。
始终代表全体员工的根本利益。只有拥有一支招之能战、战之能胜的员工队伍,我们才能打出胜仗。
目标,我们有了。战略,我们有了,我们的战术,也不能拖后腿,也就是说,我们有了目标与方向,我们的具体做法是什么?应该如何一步一步踏踏实实的实现我们的目标?
我们需要培训,毛泽东同志说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不会打胜仗的。”当然,我们的员工队伍,并不是没有文化的部队,纵使我们已经百尺竿头,也有必要更进一步。
为了保证我们的目标能够顺利达成,2017年将陆续通过课件培训、现场培训等多种方式方法,来提升团队整体水平。
在新的一年里,我相信,在董事长、总经理的带领下,通过大家共同努力,我们各部门的业绩指标,都会有新的突破,都会有新的飞跃!
最后:
祝福大家:身体健康、万事如意!
祝福公司:财源茂盛、生意兴隆!
谢谢!
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