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标题: 2009—2010学年度第一学期小学学校工作计划 [打印本页]

作者: admin 时间: 2009-7-19 13:45
标题: 2009—2010学年度第一学期小学学校工作计划
2009—2010学年度第一学期小学学校工作计划
指导思想

　　继续围绕“着力内涵发展，重塑学校文化”这一中心，以争创省优质学校、营造和谐校园为两个工作重点，达到三个确保：确保师德、确保安全、确保规范。继续打好五场攻坚战：打好课堂教学的攻坚战、打好质量评估的攻坚战、打好依法治校的攻坚战、打好文化建设的攻坚战、打好内涵发展的攻坚战。努力把学校办得让家长满意，学生喜欢，教师留恋，同行尊重，领导信任。

作者: admin 时间: 2009-7-19 13:45
　主要工作：
　　一、队伍建设与管理改革
　　（一）领导班子建设
　　1、领导干部要继续强化四种意识：大局意识、协作意识、学习意识、保密意识。
　　2、领导干部要始终遵循五条行动准则：祛邪扶正、平易近人、理解关心、赏罚分明、自制自律。
　　3、牢固树立“领导就是服务”的意识，争做思路宽、眼界宽、胸襟宽的“三宽”干部。
　　4、领导干部要做到四个加强：加强学习、加强督查、加强计划、加强规范。
　　（二）教师队伍建设
　　1、认真制订新学年个人发展计划，重点抓落实。
　　2、继续加强师德教育，树立良好的职业道德。提倡爱生爱校爱自己，认真执行区教育局“五不准”规定和六条禁令，遵守师德规范，坚决杜绝体罚和变相体罚。
　　3、通过“名师大课堂”等活动，继续实施“旗帜工程”，培养各学科的“领头雁”，引导教师向学科带头人、骨干教师的方向努力。
　　4、继续开展评优课活动。
　　（三）学校管理改革
　　1、继续探索精致化管理，使之最终成为学校最大的特色。做到“严、细、实、活、新”。
　　严：严格各种规范，特别是要严格遵守《江苏省中小学管理规范》。
　　细：细化管理过程，特别是要细化教育教学的全程管理。
　　实：实干每件小事，把简单的事做好。
　　活：活化课程内容，继续实施“三百工程”和“十好规范”教育。
　　新：创新工作方法，增强服务意识、全局意识、发展意识、整合意识。
　　2、继续强化请假制度的执行，两节课内向年级组长请假，课务自理；半天以上向主管校长请假，填写请假申请单；中层干部向校长请假。
　　3、继续加强行政值日管理，提高行政值日的实效性。
　　4、切实加强体、卫、艺、科学、信息等学科的管理。

作者: admin 时间: 2009-7-19 13:46
　二、文明建设与活动设计
　　（一）学校文化建设
　　1、明确办学目标：近期目标：2008年争创江苏省优质学校；中期目标：到2011年把学校办成领导信任、同行尊重、家长满意、师生留恋的现代化学校；远期目标：到2014年把学校办成特色鲜明、质量上乘、文化深厚、信誉卓著的名校。
　　2、遵循“儒、实”校训。儒：社区有儒雅之气，学校有书香之气，教师有书卷之气，学生有书生之气；实：真实、朴实、扎实、厚实。
　　3、坚持“创造适合学生发展、教师发展、学校发展的文化”这一办学理念。
　　4、继续打造三种精神：荣辱与共的团队精神、顽强拼搏的创业精神、精耕细作的科学精神。
　　5、继续塑造五种文化：人际环境文化、办公室文化、学术文化、沟通文化、校园环境文化。
　　6、以评选“感动校园十大人物”、“感动校园十大事件”、争创星级科室和文明办公室为抓手，继续营造和谐校园，达到干群、师生、家校、内外等四个和谐；达到教师认同率、家长满意率、学生满意率、社会支持率四个100%；达到四个同一个：同一个目标、同一个声音、同一个形象、同一个境界。
　　（二）文明教育活动
　　1、重点仍是习惯养成教育。继续加强学生的常规教育和常规管理，巩固“十好”教育成果，争做“十好学生”。
　　2、继续建设“书香校园”。
　　3、继续开展兴趣小组活动。
　　4、继续开展民乐教学，重点抓竹笛教学。
　　5、积极参加有关部门组织的各类相关活动，有赛必参，有奖必夺。
　　6、积极开展学生心理健康教育的研究。
　　（三）创建平安、洁净的校园
　　1、严格执行安全工作制度，完善学校安全工作应急预案，确保食品安全、校园安全、接送学生车辆安全、学生人身安全，创建平安校园。
　　2、继续加强饮食卫生管理。对餐具按规定进行严格消毒，食堂和小店不进伪劣食品、过期食品、变质食品，严格把关，做到谁进货谁负责，杜绝食物中毒。
　　3、继续加强环境卫生管理，继续实行卫生包洁区责任制，开展“弯弯腰”活动，师生共建洁净的校园。
　　4、以打造环境文化和建设书香校园为重点，着力班级、校园文化布置，提高校园文化品位。

作者: admin 时间: 2009-7-19 13:46
三、教育教学改革与研究
　　（一）教育改革与研究
　　1、继续进行班主任工作考核，进一步开展班主任工作研讨活动。
　　2、积极开展《农村学校精致化管理的策略研究》，以此为学校的主课题，统领所有课题。
　　（二）教学改革与研究
　　1、以创建江苏省优质学校为中心工作，着力打好五个攻坚战：
　　（1）课堂教学的攻坚战：每门学科制订教学规范、教学规划，建立教学模式。在9月、10月进行两轮磨课，11月备好迎检课。
　　（2）文化建设的攻坚战：加快教室、办公室、专用教室的建设，用学生的作品布置走廊，成立校史纪念馆，围墙进行文化布置，建置雕塑，筹备专题展览。
　　（3）内涵建设的攻坚战：至少安排2次学术沙龙。
　　（4）依法治校的攻坚战：严格控制学生在校时间和家庭作业，开齐开足各类课程。
　　（5）教育质量的攻坚战：追求全面发展、全体发展、差异发展、持续发展的教育质量观。综合实践、校本课程、学校特色教学坚持开展，校级兴趣小组活动要加强，班级兴趣小组活动要活跃。
　　2、以全程管理为支点，提高教学质量。
　　3、加大教学质量调研和专项调研的力度。
　　4、继续实行领导干部推门听课制。
　　5、认真研究并做好各年级的教学衔接工作。
　　6、抓好有关学科的竞赛辅导，落实辅导责任制，争取在竞赛中取得好成绩。

作者: admin 时间: 2009-7-19 13:46
　四、其他工作：
　　1、加快学科网站和教师个人网站的建设。
　　2、关心教师生活，提高福利待遇。
　　以上各项工作的实施，由各部门另行制订工作计划作出具体安排。

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