幼儿园业务园长现场教学活动设计及培训之反思

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昨天，教研室为提高各园业务管理水平，在教研室举行了业务园长现场教学活动设计暨语言、音乐领域的研讨培训活动，感触颇深。

本以为这对于自己是轻车熟路，没什么可怕。可当拿到通知看到教学设计的格式，才觉得学到用时方很少。教材的分析且不说，教学的重点、难点除了在师范各科教学法中提到，现在文字备课中几乎不备，何况自己工作也将近十多年，这也早已从自己的记忆中淡忘。临时抱佛脚吧，翻开幼儿教育类书籍，查了半天也未找出一字；上网吧，浏览众多却无统一标准，终是一知半解。

下午研讨时，孙老师的一席话使我豁然开朗。孙老师首先让我们就语言、音乐的目标的定位、课程的价值追求进行思考，细致入微地对照新《纲要》目标及内容要求来讨论两大领域的具体目标的定位，分析教师们备课的现状，并对如何备课、备好课做了精辟的分析：我们的备课应分为三阶段：课前反思、课中调整、课后反思。并且心中要备孩子，在不断的反思中思考自己活动究竟要让孩子得到什么（目标），要为他们创设一个怎样的环境（准备），应用怎样的教学方法和方式让孩子得到（过程）。要多渠道地引导孩子体验、感受，启发幼儿个性化的理解。其次孙老师的《构建有效的幼儿园课堂教学》讲座更让我们聆听了一堂生动精彩的课。集体活动是幼儿园的一种高结构的活动，有效的课堂教学能促进孩子个性化的发展。而当今的课堂教学却似乎缺少一些东西，是教具还是学具，还是其它什么？都不然。活动中教师的多牵引大大束缚孩子的发散性思维，教师要通过环境的创设，提升孩子的经验，要把解决问题的时间、空间还给孩子，引导孩子去发现。此外教师系统性反思、教师智慧的生成等都是影响有效课堂教学的重要因素。最后殷园长关于《幼儿园业务园长的影响力》的交流，让我们重新审视自己在幼儿园工作中角色的定位。业务园长在工作中不仅是领导者、监督者、更重要的是服务者、指导者、学习者。由此可见作为一名业务园长其影响力不仅来自职权、人格、个性品质等，更重要的是来自于自己的专业素养能力，如果一名业务园长连做起码的备课都以本为本、照本宣科，那又何能指导老师们的工作？

唯有心中有孩子，把自己当成孩子，才能有效地开展活动；唯有经常系统性的反思，才能提升自己的业务能力；唯有提升自己的业务水平，才能提升自己的人格魅力。我深深感悟到这句话的深意，相信我们所有人都将带着孙老师的祝福开始新的航程。