宏缨贝贝幼儿园发展与管理方案

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宏缨贝贝幼儿园发展与管理方案
幼儿园概况：
我园是一所民办幼儿园，创建于2019年6月，建筑面积 2007.54平方米；占地面积 1890.39平方米，户外面积1542平方米，设有11个教室，现开设有11个班级，教职工36人。
指导思想：
我们在教育局的正确领导下，以《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童发展指南》为指导，以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐的发展为着眼点，为幼儿园的可持续发展提供保障。规范内部管理，探索办园特色，提高办学效率。
幼儿园奋斗目标及定位
始终以“只想给孩子最好的教育”为办学宗旨，引导培养幼儿个性，促进知识和品质的健康和谐发展，贯彻保育和教育相结合的原贝创设与幼儿的教育和发展相结合的和谐环境。我们的培养目标是：培养自信、睿智、感恩、豁达的世界小公民!我们的定位是：致力于建设一所集日常教育与特色教育及多元化教育为一体的高档幼儿园。
当前市场背景:
随着我市经济的发展，人民生活水平的提高，家长对3-6岁儿童的教育越来越重视。为了更好地推动我市学前教育的发展，我们精心打造宏缨贝贝幼儿园。
园内硬件设施目标：
1，装修设计
幼儿园强调环境对幼儿成长的支持，重视儿童与环境的互动，以及让环境的美感去熏陶幼儿，因此，幼儿园将以柔和的色彩，适龄的布置，全部使用安全环保材料为装修风格。
2，班级设置
区域活动能使幼儿认知，情感，个性都得到发展。幼儿园每个班级都设有适合孩子年龄阶段的区域，充分利用区域活动展开幼儿的自主学习。
3，园内辅助用房
幼儿园具备与保育教育要求相适应的，符合卫生和安全活动的辅助用房，有教师办公室、保健室、专业舞蹈室及幼儿美术室。

规范管理，促保教质量，形成办园特色。
1、目标管理 。制定三年办园规划、办园长期目标、中期目标和短期目标、保教目标、幼儿培养目标，每学期有园务计划、月计划、周安排，各班组和个人完成自己的计划和总结，全园各岗位的教职工都明确自己的工作要求和目标。
2、制度管理。实行民主化、制度化、人文化管理，不断完善各项制度，每项制度的出台都经过教师会讨论，使制度不流于形式，人人都能自觉遵守，以制度规范自己的行为，制度面前人人平等。我园制定了各岗位人员目标考核评分细则，班级制度、奖惩制度、教师教学日常用语。
1）、坚持以人为本的管理，发挥民主管理作用，通过自上而下、上下结合的方法。在管理上根据实际制定出自己的管理办法。一是依法办园、规范发展；二是目标管理明确，管理分层，实行民主管理、互动管理来提高管理效能；三是教职工的民主意识、合作服务意识强。
2）、根据《幼儿园教育指导纲要》及《指南》，健立健全各项工作制度,做到制度管人、制度管事、制度管案，制定激励机制、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。
3）、职责完善，制定有各种职责落实到人，责任到位。
4）、重视安全。制定各项安全制度，明确各条线人员的安全工作职责，保证幼儿在安全环境中健康成长。
5）、建立健全各项突发应急预案，落实责任与措施，完善人防、物防、技防为一体的防范体系，营造安全、文明、健康的育人环境。
6）、加强教学管理：完善园长听课制，教研组长研讨制，教学质量评价制，形成一个行之有效地教研活动机制，抓好“园本培训”，以“优秀教师培养”为载体，促进教师群体成长。
7）、经费管理规范：严格收费制度、公示制度，按规定使用、管理好教育经费，做到收支两条线，以提高社会、家长对本园的信誉度。
3、办园特色
我园把培养幼儿文明礼仪作为办园特色，礼仪教育是一门综合性学科、渗透教育必不可少，我们注重日常一时一事的培养，有意识地将文明礼仪意识、知识、观念渗入相关学科。从幼儿身边的小事、社会上的大事入手，由近及远，、由浅入深组织活动，并根据幼儿的心理特点，选择幼儿喜欢的方法和形式，灵活多样，让幼儿在玩中学、乐中学，情感落实到行动，意识转化为行为，让幼儿将文明礼仪带出幼儿园，带回家庭，带向社会，产生一定的影响。     
发展目标
争取在三年内能创县级示范园我们将充分利用幼儿园的优质资源，精心打造一个优质的团队，带动和发展幼儿教育事业

柳州市柳江区民办宏缨贝贝幼儿园