计划是对未来活动的实现预测、安排与应变处理。他包括三个部分,对未来的预测,即未来会发生什么事情,第二,对事物的安排以及应变处理。即:如果不是这样,应该怎么处理。计划的要素分为前提、目标、目的、战略、责任、时间表、范围、预算以及应变措施。
前提指的是计划在何种情况下有效;目标指的是做什么;目的指的是为什么要做;战略指的是如何做;责任指的是谁做、做的好坏的结果;时间表指的是何时做;范围指的是设计哪些部门或者何地;应变措施指的万一……怎么办。在计划的主体环节,主要记住四个W一个H,四个W即When,what,where以及who,时间、地点、事件以及人物。一个H即指的是how如何做。应变处理指的是如果不是自己的计划怎么办,你只需要做的事做一个最坏计划。
计划有效指的是:出现任何情况,都不会让我们失控。
总是把要事放在任何可以做的情况。
计划的制定过程是从明确我们的任务和目标开始的。在做完计划以后要做一个评审,即一个反思。除此以外,要勤加练习,多加总结。 |