附件1:学校领导包教研组分工表: | | | | | | | | | 包组领导要全程参与教研活动,从理论学习、听评课、薄弱学科磨课等环节进行指导。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
附件2:学校领导包年级分工表: | | | | | | 包年级领导要经常深入班级听课、了解师生工作、学习情况,对所包年级质量、班级管理等进行指导。 | | | | | | | | | | | |
11、制定学科常规环节实施要求,突出过程性评价。 (1)以教研组为单位,吸纳学科教学骨干教师研究制定《鹤山镇中心小学学科常规环节要求》,依据学科要求突出抓好“学、用、管、评”的过程性管理与评价。教导处、教研组继续坚持常规教学环节周查月结制度,教导处不定时对学科教学环节进行抽查,对检查中出现的问题提出意见,限期整改,挂账销号。 (2)教研组在学期之初,要规划出学科单元质量检测时间,跟踪对教师的单元测试情况进行监控,把好单元教学质量关。 (3)期中、期末学校两次组织学科考查,每学月组织一次质量监测,并及时召开质量分析会。 12、强化制度建设和执行力度。 结合师生实际,制定科学的教师目标考核制度和考核量化、奖惩制度。与教师层层签订目标责任书,严格落实考核量化,及时兑现奖惩。 13、着力推进信息技术与学科教学的深度融合。进一步利用好“教学点数字资源全覆盖项目”资源和网络资源;深化信息化教学应用研究,推进微课资源建设,开展以翻转课堂为主要形式的教学实验。。督促教师利用好泰安教育云平台,做好资源的上传及文章的上传,并做好利用课堂的利用工作。
五、工作历程表:
| | | 1、教学常规规范月活动(备课规范周、课堂常规规范周)。 2、制定教科研工作计划及教研组计划 3、检查教师教学计划 4、上学期教学成绩质量分析会 5、进行一年级新生信息录入工作 6、制定完善学校相关管理制度 | | 1、薄弱学科教师座谈会、薄弱学科会诊磨课活动。 2、进行课程标准测试 3、编制并下发学科教学进度表 4、签订教师及各部门工作目标责任书 5、发放单元把关手册。 6、建立新生学籍及学籍变动手续 | | 1、制定“培优转差”学生推进工作计划。 2、下发写字比赛实施方案。 3、召开毕业班教师座谈会。 4、召开“自主互助”高效课堂改革推进会 | | 1、教学常规规范月活动总结。 2、进行写字比赛 3、第一学月业务检查。 4、下发学生作文比赛实施方案 5、迎接县、镇教学视导 | | 1、进行作文比赛 2、下发备课、作业展评活动实施方案。 3、反馈镇教学视导情况 4、下发教师“自主互助”高效课堂教学改革暨教学案一体化备课改革教学设计比赛方案 5.第一学月质量监测 | | 1、进行备课、作业展评活动。 2、教师新课标知识测试 3、抽查小课题实验情况、抽查备课情况 | | 1、抽查单元测试情况。 2、下发学生英语单词听写比赛实施方案、经典诵读比赛方案 3、教师信息技术应用培训 | | 1、调研培优转差质量提高工作情况 2、第二学月业务检查。 3、组织期中考查 4、“自主互助”高效课堂研讨会 | | 1、第一次功能室利用情况考核 2、英语单词听写、数学速算比赛 3、期中考查质量分析及表彰 | | 1、召开家长会 2、调研教学进度 3、组织开展“自主互助”高效课堂赛课活动 4、抽查教学案一体化备课改革情况 | | 1、召开薄弱学科教师座谈会 2、抽查作业布置及批改情况 3、进行经典诵读比赛 | | 1、第三学月业务检查。 2、开展期末学科考查。 3、召开教师教学质量座谈会 | | 1、检查晨读利用情况 2、第三学月质量检测 3、搜集教师优质教学设计及教学经验材料 | | 1、制定学科复习计划 2、功能室管理及利用情况期末考核 3、复习研讨课 | | 1、整理教学档案 2、“自主互助”高效课堂教学及教学案一体化改革总结 | | 1、 期末业务检查 2、 安排期末模拟考试事宜 3、 第四学月业务检查 | | 1、模拟考试。 2.安排考务,迎接期末考试 3、完成学校总结、教学工作总结、功能室材料归档 | | | |
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