教师生活工作随感 由马云“无人超市”引发的教育联想

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前天，马云的“无人超市”在杭州正式开业，无人超市成本只有原先传统超市的四分之一，你只要需要一个联网手机就能完成购物。第一步，扫码进店；第二步，选购商品，第三步，直接走人。

其中的方便和快捷毋庸置疑，而早在7月1日，上海就开设了第一家无人超市落地，24小时营业，没有一个员工。为什么上海的第一家无人超市没有火起来，而马云的第一家无人超市就风靡朋友圈和各大新闻媒体呢？

我想，可能有以下三方面的原因：

其一，个人极富魅力。魅力来源于思想和实力。马云不论是“湖畔大学”还是“云谷学校”，总是让人耳目一新，而且其演说具有极强的煽动力，在加上超强的个人经济实力，那么其所聚集的“名人效应”就非一般人能等闲视之。马云是互联网BAT三大巨头之一，还曾获得中国首富的称号，而在当下的偏颇的对个人成就的评价体系中，无疑他受到的关注和赞誉是最多的。

其二，把握重要时间节点。2017年7月7日是七七事变七十周年，无疑各大新闻媒体和报刊肯定会大量的周年报道，这对于凝聚人心有很大的作用。而但是也容易带来“审美疲劳”，选择这样的一个重要时间节点，非常有助于抓住人们的眼球。

其三，深耕自己的大本营——杭州。杭州作为阿里巴巴的总部，一直以来对于马云公司的发展给予了极大的政策支持和帮助，杭州市民对于马云的认同感和支持度更是毋庸置疑，选择这样的一个点作为开始，“首战告捷”几乎没有疑问。

这样齐集“天时（重要时间节点）地利（杭州大本营）人和（名人效应）”的创新受到追捧也就不再话下了。

其实，“智能时代”正在加速向我们走来，或者说我们已经处在“智能时代”的加速进程中。7月2日，深圳实现自动收银，全程再无收银员，这意味着有部分的“收银员”要进行转岗，将来很多重复性的工作将会被人工智能所取代。前几天还看到新闻，李彦宏乘坐无人汽车进入高速。

那么，作为一个教育者，我们可能就要思考：“我的不可替代性在哪里？”

在不久的将来，可以设想、批改作业和试卷将会由人工智能来替代，老师将会被解放出来，但是可能也会有一部分只会做重复性工作的老师就将面临着失业或转岗的危险。如果你的三年教案打算用一辈子的话。

那么，未来的智能时代要求教育工作者做什么？

第一，真真正正落实以人为本，以学生为中心。

事和物是很容易被取代的，但和人相关的工作会越来越被重视，要深入关注人的内心和情感取向，老师要以学生为中心，学校管理者要以教师为中心，只有这样的一种良好互动，我们才能在未来学校、未来社会中占有一席之地。

第二，成为一个终身学习者、终生创新人。

这样一个大变革、大发展的时代，要求教育工作者必须摒弃之前的吃“大锅饭”的思想，必须摒弃一成不变、固守成见的观念，必须成为一个终身学习者。在不断地学习和修炼中自我成长，可以说，再也没有一劳永逸的事情，不论是你的备课、授课还是练习和评讲作业、试卷，也没有一成不变的事情，虽然很多时候教育的变革相对于社会变革是比较迟滞的。但现在许多有识之士对于教育的越来越关注并且开始投入大量的资源，不论是现在的网络在线学习平台还是很多马云等创办的私立大学和中小学，我们可以感受到的是对于孩子高质量的成长越来越受期待。

第三、学会接受不确定性。

    这里的不确定性不仅仅是对于社会经济和文化变革来说，要增强个人对不确定性因素的接受度，更重要的是要在教育过程中，引导孩子接受不确定性因素。比如可以适当依据具体教学实际设置一些选择“不确定”选项的试题，这样的话可以适当较少学生的功利性，也有利于其打破“唯一答案”这样的定势思维的趋向，使其思维更具多元性和包容性。

随着马云的“无人超市”高调落地，京东的CEO刘强东表示要在全国开设50万家京东便利店，并且也要开设大量的无人超市······可以说，作为国家中心城市的郑州或迟或早肯定也会有第一家“无人超市”的落地，只是当我们跨入这样一个大数据时代的时候，人工智能可以准确算出我们的购物需求以及行走路线，甚至基于个人购物偏好推算身份，定点推送个人物品的时候，教育又应该如何应对以及实行什么样的变革呢？

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龙门实验学校  邱朴智