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厅财务处2017春节收心会发言稿
针对2017年度水利财务工作目标,提出一下具体措施。一是进一步深化相关水利改革工作,深入推进农业水价综合改革,巩固提升全省小型水利工程管理体制改革成果,积极构建水利工程维修养护市场。二是进一步建立水利投入多元机制,加强各项涉水行政事业性收费使用管理,充分利用金融支持水利发展政策,深化与金融机构合作,服务引导各级水利投融资平台的健全完善。三是进一步完善内部审计和监督检查体系,积极开展内部控制管理,完善财务审计机制,强化审计成果运用,促进规范管理。四是进一步完善资金绩效评价制度,明确和强化绩效管理责任,开展项目支出绩效目标跟踪监控,健全绩效评价结果应用机制。五是进一步加强预决算管理,加强预算编制、执行的监督管理,稳步推进预决算公开,切实履行政府采购主体责任,落实单位法人负责制,强化国库集中支付管理。六是进一步加强国有资产监督管理,做好资产管理基础工作,理顺资产管理流程,切实抓好资产管理制度执行,提高资产信息化、动态化管理水平。七是进一步加强财务处党支部建设,落实组织制度建设,加强学习创新思路,激发热情强化服务,遵章守纪廉洁自律。八是进一步加强自身建设打造务实高效队伍,树立“大财务”理念,加强宏观思考和顶层设计,加强理论学习和专业培训,提高财务、审计人员的综合素质,加强学术和信息交流,加强保密和安全教育管理工作。
在新的一年,厅财务处全体人员要撸起袖子加油干,继续保持奋发有为的精神状态,以党的十八届六中全会精神为指导,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,按照全省水利局长工作会议部署,紧紧围绕水利中心、服务大局,积极构建科学完善的水利财务管理体系,统筹推进相关水利改革工作,为湖北水利改革发展新跨越提供有力的财务支撑。
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