集体教研的本质应是“研究”,核心应是“研讨”,应着力突出“研”字。
一、以制度的“约束”,促教研的有序
集体教研做到时间、地点、研究专题、主备人等几个方面的落实,并将其形成制度,这是集体教研有序开展的前提。学校各学科分包领导深入学科教研组定期检查、考核,保障集体教研的正常运行。行动中骨干教师引领,青年教师挑大梁,促其专业发展快速成长。
二、 以集体的“研讨”,促个体的提升
集体教研时要求同年级的每一位教师都要发表自己的见解,提出自己的疑问和建议,最后由教研组长对研讨过程中生发的问题进行解释总结,形成共识。教师在沟通、交流、研究、讨论中对课堂设计的思想、资源、技术、方案进行再设计、再补充、再创造,进而实现智慧的碰撞和资源的共享,实现教师间的传帮带和整体业务水平的提高,提高教师教学的科学性,促使教师自身专业素质不断成长。
三、以教研的合作,促课堂的高效
集体教研后要求每位教师“同上一节课”,相互听课,并形成制度。对已使用的教学设计和方案进行再反思与修订,让大家在课堂实战经验中自我反思、共同分析讨论最终确定个性化的教学方案,促成课堂教学的更高效。
通过历次集体教研活动,我们把新课改理念根植于每位教师的脑海深处,引领教师及时了解教研动态,进行课堂诊断分析,大大提高全体教师教研能力和课堂教学水平。
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