校长目标管理方案

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一、加强政治业务学习，不断提高自身的政治思想水平和业务能力，学期政治业务学习均在20篇以上。
　　二、具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。
　　三、严于律己，遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。
　　四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。
　　五、团结并带领教师积极开展各项工作，关心教师的工作、学习和生活。
　　六、处理和协调好各方面的关系，努力创造民主、和谐的校园文化氛围。
　　七、坚持周工作的反思制度，并形成总结反思的书面材料，组织好上周工作总结和下周工作安排。
　　八、坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和教师出勤情况。
　　九、每天对校园进行巡视，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况
　　十、对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：
　　1、加强自身的管理
　　2、加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来
　　3、加强教育教学的管理，全面贯彻落实课程计划，提高学校的整体办学水平和办学质量
　　4、加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作
　　5、加强学校的财务的管理，具体做法如下：
　　（1）建任五、六年级的品德与社会课程（有教案）的同时，一学期听课不少于30节
　　（2）经常检查教师备课、学生作业以及后进生转化情况
　　（3）坚持每周查阅教师反思
　　（4）主持召开领导班子会议和教师会议
　　（5）检查各部门工作落实情况
　　（6）每月对听课、教研情况进行一次总结
　　（7）组织领导制定学校工作计划
　　（8）聘任教师、安排各类人员岗位，明确分工职责
　　（9）组织领导学校各类人员的评价考核工作