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小学毕业语文教学管理经验交流文稿

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楼主
发表于 2008-11-7 10:39:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 汗水催绿千棵树,心血浇红万朵花
  ——追寻儒林中心小学毕业班管理举措
  儒林中心小学孙林霞
  我认真地追忆,用心地思考,在这紧张忙碌的一学年,我们学校对于毕业班管理,都有哪些举措可值得一说呢?在追寻叩问中,我发现学校“煞费苦心”地搓了四根绳,规范指导着毕业班的管理工作。现阐述如下:
  第一根绳学校调控绳
  为了使毕业班工作的管理和指导落到实处,我校较早就建立了毕业班指导小组,由分管教学的学校领导担任组长,指导小组按教育、教学两条线分工负责:一条线,将年级组串起来,共同抓好师生的思想政治工作;另一条线与教研组挂钩,负责毕业班教学管理与指导工作,实践证明,通过指导小组抓毕业班工作,有效地缩小了学校行政对毕业班管理的距离,分管的同志任务更加明确,工作更加具体。
  同时,为了保证毕业班教学的质量,学校在师资力量上采取了大力倾斜政策,主抓教学工作的副校长,分管语数英的行政领导,分管高年级语数英的教研组长,都奋战在毕业第一线,这样,指导小组内部既有分工,又有协作,形成了齐抓共管的合力,收到了较好的效果,所以我觉得这根绳,更像一瓶合心剂。
  第二根绳教师团队绳
  在第一根准绳形成合力后,学校又立即了毕业班教师会,在会上给我们教师鼓励,明确目标任务,提高认识,增强责任感和紧迫感,发扬团结协作,同舟共济,因难而上的挂牌,力争在学科教学中取得优秀成绩。我们学校毕业班四位老师很快就拧成了一条绳
  于一个班而言,班主任是第一责任人,但数学,英语老师也必须耐心细致地共同了解并掌握学生动向,每周的晨会,专题教育都是三位老师共同的思想阵地,并列入月考核工作。
  于一个年级,语、数、英自然划分成三个组别,平时集体备课,统一进度,像临近复习,每门功课,学校统一提供了一整套复习资料,年级组长拿到资料后,召集组员召开复习研讨会,制定复习计划,选择复习资料,并且请有经验的“老三届”(连续几年贡献在毕业班的老师),谈经验,真正实现资源共享,互通有无,每次阶段测试后,我们认真召开分析会,肯定成绩,重视问题,共同商量对策。
  所以在我看来,这第二根绳更像一根纽带,把我们毕业班的老师紧密地团结在一起,群策群力。
  第三根绳关注学生绳
  “关注每个学生成长”是我们的教育理念,更是我们毕业班每个老师的共同心声。对此,我们加强了目标管理,重视保苗扶差,分类指异,分层推进,特别是学困生,给予更热诚的帮助和辅导,关注他们的闪光点,多鼓励和表扬,少批评和指责,让他们树立自信心和自尊心,力争有更多的学生有较大的进步。在学生补知识,补技能的同时,还重视给学生,补学习动力,和学习态度,在六年级的最后学期,我们根据学生不同的情况召开了相应学生会,帮助他们认识自我,正视现状。
  此外关注学生,我们还在优秀学生的榜样示范上认真挖掘了一番,开学初,学校利用橱窗,校报大力宣传了往届优秀毕业生的动人事迹,让本届学生产生一种激昂向上的动力,学习效仿的意识;接着让本届部分学生在国旗下做讲话,激发其争之而仿效的战斗力;再接着学校利用家长会让部分学生代表发言,介绍学习经验,自然而然形成一种凝聚力和向心力;另外在学生会上,通过不同层次学生的具体感人事例,让更多学生感性明白“跳一跳,都能摘到桃子”的道理。
  所以,从学生角度出发,这根绳更具温情,它像阳光雨露滋润着每个孩子的心田。
  第四根绳家校联系绳
  家长是孩子的第一任老师,在孩子的成长道路上起着不可替代的作用,
  所以,学校提出每个班每个月至少要联系学生家长5人次以上,而我们毕业班要求更高一些,所以一学期未到,我们通过家访、校访、电话联系,尽可能地了解每一个学生的情况,并与家长共同商量,改进措施,走近家长,为学生服务。
  另外通过家长会,《校园内外》校刊,指导家长正确认识,教育自己的子女,理解、支持、配合学校工作,帮助家长树立“不求成才,但求成人”的观念。
  此外,通过家长意见反馈表,家长热线等多种渠道,真切地了解家长的心声,家校联系,共同改进提高。
  所以第四根绳,更像是一座桥梁,沟通校园内外,
  “汗水催绿千棵树,心血浇红万朵花。”如何抓好小学毕业班管理工作,我们还在探寻,有的做法还不完善,因此真诚地希望教研室和兄弟学校能给予我们指导和帮助。
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沙发
 楼主| 发表于 2008-11-7 10:40:00 | 只看该作者
着眼学生发展抓实毕业复习
  河头小学庄素芳
  各位老师、领导:下午好!
  本来,是十分不愿意坐在这儿发言的。原因有二,其一,在毕业班的“考试”上,我们的确没有可“炫耀”的资本,我们与城里的这些学校相比,甚至有很大的差距,其二,在教学管理上,也没有什么特别的制度与经验。只是周主任却硬要拉我坐在这里,他的目的,其实我是明白的。所以,我今天要讲的,可能不是什么措施性的东西,
  首先,作为学校对毕业考试的认识。我们以原教学大纲、教材和新《课程标准》为依据,充分利用现有的教材,面向全体学生,切实抓好基础知识和基本技能的复习,采取切实有效的措施,使好、中、差不同的学生都得到提高。
  我们认为,小学的毕业考试,是小学生六年学习生活的句号。我们留给学生的究竟是什么,能力、做人,还仅仅是分数。
  基于这样的认识,所以我们维持着十几年来教学管理的一般状态,开齐开足所有的课程,六年级早上不提前上一分钟,放学也保持与其他年级一样,午睡前是3:35放学,现在是4:25放学。因为六年级的教材内容相对较少,所以我们比其他年级提前两周进入复习状态,仅此而已。
  我们认为,教学管理还是应该在平时的教育教学工作中,而不是集中在六年级这一年抓学生的学业成绩。所以,虽然我们并没有刻意地去抓学生的成绩,但每次教研室的质量调研,成绩并不算差。我想主要有以下原因:
  一、抓好了平时的教学常规工作。
  在平时的教学管理中,我们对教师的常规管理抓得比较严格,像备课与批改作业,是月月检查,对每天的教学常规,行政值日的人是每天都在学校里转悠,所以,就很少有违反教学常规的教师,也很少有打了铃不进入上课状态的教师。在学期结束,也是只评及格率与优秀率,这是面向全体学生的教学,对六年级的毕业考试也是如此,要评的,也只是班级的及格率与优秀率。
  二、把教科研融入到教育教学工作中去,为提高教学质量服务。
  我们学校的教科研工作是规范而有序的。教研活动是每周定期开展,每个教研组都有自己的专项课题。如高年级组的阅读教学设计有效的作业研究,作文校本课程的开发研究等等。在两个教师的同题会课中,我们结合课题分析比较,我们提高的不仅是教师的科研能力,更是提高了教育教学的质量和教学的课堂效率,而不是把提高学业成绩建立在耗时耗力的基础上。
  三、关注学生的思想
  因为教师在扎实的科研氛围中提高了发现问题的能力,我们定期举办的沙龙,教研组的研讨活动,都是为了解决现实的在教育教学中遇到的问题服务的。如面对不做作业的学生该怎么办,如怎样提高高年级学生举手发言的积极性,如对留守儿童怎样进行切实可行的指导教育等等。
  尤其是对六年级,外来人子女较多,学生又面对毕业的状态,很容易在做人与思想上产生问题,前一阶段,我们还针对六年级学生的思想状态,进行了一次对问题学生行为矫正的策略研讨活动。
  可能基于这样的理念和一个比较宽松的氛围之中,你现在想让教师在放学之后留学生也不太可能的。我们都知道十个手指伸出来有长短,学生的差异性我们也心知肚明。作为农村小学,怎样进行分层教育,怎样保证面向全体学生的教育呢。农村的家长不像城里的家长那样懂教育,有时间辅导与教育孩子。所以教师的责任就显得更为重大。在五月前,我们六年级开了个家长会,时间很短,是利用中午一个多小时的时间,而这一段时间,我们没有给学生排名,没有大谈特谈六年级考试的重要性,面对农村的家长,我们讲的还是教育的理念与方法,尤其是针对不同的孩子的教育方法。我不知道在坐的各位是不是经验过所谓的差生的心路历程。那种空虚,那种痛苦与了无生趣的感觉。他们需要的不是家长与教师的喝斥,而是给他们一种温暖鼓励,一种向上的动力。所以,在家长会上我们讲的,也就是怎样给这些孩子温暖与鼓励的方法与理念。一般的学生完不成任务的情况下,我们会给家长打电话,这些电话我们首先肯定孩子,再教给家长如何指导与做好监督作用。当学生有了进步时,我们也会打电话告诉家长,其实,家长在教育孩子的时候也需要力量,来自我们教师的力量,让他看到希望的力量。
  当然,针对毕业的复习,系统的指导与团体的力量是非常重要的,毕业班的老师经常会在网上浏览,寻找试卷的同时,也在探寻解决问题的种种方法,如如何提高学生分析问题的能力,如何提高学生的作文水平,一旦有了好的试卷,有了好的方法,教师之间会互相讨论,形成一种合力,这样我们解决问题的力量就会更大。
  罗嗦地讲了很多,总的来说,我们是没有什么经验好谈的,就像我们学校的谭校长讲的那样,在我们的学校,没有明确的规章与制度,一切都靠教师的工作的自觉性来完成,对毕业班的教学更是如此。
  谢谢!
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板凳
发表于 2008-11-7 19:26:00 | 只看该作者
很有感触!
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地板
发表于 2008-11-13 13:06:00 | 只看该作者
关注
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5#
发表于 2008-11-19 11:34:00 | 只看该作者
心血浇红万朵花
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6#
发表于 2008-11-19 21:59:00 | 只看该作者
关注学生的思想
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