员工培训管理实施方案

桂馥兰香

第一章 总则


第一条 为规范员工培训管理，持续提升员工培训的质量和效果，满足经营发展对员工知识技能素养的要求，制定本制度。


第二条 本制度适用于集团公司及其所属二级机构、分公司、全资子公司、控股子公司和实际控制公司（简称成员单位）的员工培训管理。


第三条 员工培训工作以满足生产经营和可持续发展对员工技能素质要求为出发点和落脚点，遵循需求导向、分级管理、持续提升、费用保障、资源共享的原则。


第四条 集团公司人力资源主管部门是集团培训业务的主管部门（简称培训主管部门），负责健全完善集团培训体系，组织开展战略人才培养、重大专项培训等工作，指导协调监督各职能部门、成员单位开展员工培训工作。


第五条 集团公司职能部门负责本部门员工和所辖业务领域的专业知识技能培训，并指定培训业务负责人，承担培训项目筹划和组织实施工作，指导监督成员单位开展专业培训工作。


第六条 成员单位是员工技能素质培训的责任主体，负责健全完善本单位培训管理业务制度规范，设置专职或兼职培训岗位，组织开展员工培训工作。


第七条 培训中心是集团公司实施员工教育培训的专门机构，负责健全内部学员培训管理制度规范，完善培训软硬件条件，有偿承接集团各类培训需求，提供培训资源保障服务。